企业内部控制财务体系问题研究

随着改革开放的发展,我国市场经济体制越来越得到完善,在这种情况下,企业的发展面临着更大的竞争压力.企业要想在竞争中立于不败之地,需要从企业的财务入手,加强内部控制,规避财务风险,而这些方面也越来越受到企业的重视.,本文主要对企业内部控制财务体系问题进行研究.     

企业内部控制财务体系存在的问题与对策

随着经济全球化的快速发展,我国企业面临着愈加激烈的竞争,结合市场发展需求不断改革和创新十分必要.作为企业的核心竞争因素之一,企业内部财务控制体系的整体质量和执行效果决定着企业发展命脉.现阶段我国大部分企业,尤其是中小型企业,缺乏一体化、系统化的内部财务控制体系,内部财务管理水平相对较低,这种现状逐渐成为制约企业长期稳定发展的重要因素,结合企业内部控制的基本要素探讨内部控制财务体系存在的问题,并针对性地提出创新性对策十分必要.     

浅谈如何加强企业内部财务控制

加入WTO后,我国企业开始直接面对众多的国际化企业,竞争日趋激烈。国内企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,这已经成为现代企业管理的常识。本文从企业内部财务控制的必要性出发,围绕内部财务控制存在的一些问题,初步提出了相应的措施。     

企业财务风险管理与内部控制管理现状及对策

企业间的竞争由于经济发展的推动显得日益激烈,所以企业要想实现可持续发展,就必须在激烈的竞争中实行科学化的管理.而财务风险管理和内部控制管理在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分,因此企业要认真分析财务风险管理与内部控制管理的现状及相应对策.     

探讨企业内部控制对财务风险的影响

企业内部控制和企业的财务风险密切相关,企业的财务管理是企业内部控制的一个模块。随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业在市场经济中将会面对越来越充分竞争的市场环境,企业的财务风险也越来越大,加强企业的内部控制有利于预防财务风险,提高企业的市场竞争力。     

企业内部财务控制问题、原因与对策

在企业竞争日益激烈的当今社会,要使企业不断发展,就必须建立健全企业内部的财务控制系统。本文,笔者综合体育行业的发展前景和财务控制的基本理论,分析目前企业内部财务控制工作的缺点和不足,并深入探讨完善企业内部财务控制系统的相关策略。     

企业内部财务控制问题、原因与对策

在企业竞争日益激烈的当今社会,要使企业不断发展,就必须建立健全企业内部的财务控制系统。本文,笔者综合体育行业的发展前景和财务控制的基本理论,分析目前企业内部财务控制工作的缺点和不足,并深入探讨完善企业内部财务控制系统的相关策略。     

基于内部控制视角的企业财务风险分析

在激烈竞争和高度不确定的环境下,企业面临的风险更高,近期的温州企业破产潮和绿城集团破产传闻事件给予我们警示.企业在高速发展的过程中如何防范和化解风险,特别是财务风险,是每个企业谋求长远发展所必须面对的议题.内部控制作为企业实施的一系列政策和程序,在提高企业的经营管理水平和风险防范能力方面具有重要的作用,其本质上是一种内部风险控制机制.本文探讨了内部控制与财务风险的关系,并从内部控制的角度提出风险应对策略     

浅谈内部控制质量与财务风险

在企业的整个生产经营活动的始终都离不开内部控制,而科学合理的内部控制体系是企业财务风险管理的首要保障,同时财务风险管理也是保证内部控制质量的重要依据,二者的存在相辅相成,互为唇齿。在市场竞争日趋激烈的今天,现代化的企业只有不断加强内部控制质量和全面提升财务风险管理的防范强意识,才能增强企业的竞争实力和综合效益最大化。本文将对内部控制质量与财务风险的关系进行探讨,对内部控制在财务风险管理方面提出几点针对性建议。     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

当前,众多企业面临结构转型和升级,这对于企业财务内部控制提出了更高的要求.加强企业财务内部控制,是企业发展中不可或缺的内容.在制造企业的发展中,以经济效益为中心,做好财务内部控制有助于提升企业财务管理效果,从而在激烈的竞争中占据有利地位.文章阐述了制造企业财务内部控制的重要性,结合财务内容控制基本现状,分析工作开展中面临的问题,并提出有针对性的应对措施,希望对提升制造企业财务内部控制效果有积极意义.     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础.加强企业内部控制,能够防范企业财务风险.随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

基于内部控制视角下企业财务信息失真案例研究 ——以万福生科为例

企业良好健康的运行需要以完善的内部运行环境为保障,而只有拥有良好的内部运行环境,企业的内部控制才能发挥作用,从而财务信息的真实性才能得到保证.从国外的安然、世通事件,到国内的蓝田、万福生科事件,财务造假案频发,这不仅损害了广大投资者的利益,也令投资者对上市公司的财务信息产生怀疑.本文以万福生科财务造假为例,分析企业内部控制对财务信息披露的影响及对策.     

通信企业财务风险内部控制体系构建的研究——以A通信企业为例

在通信行业日趋饱和,数据服务以及宽带服务已成为主要收入驱动力的市场环境下,国家适时要求三大通信企业降本增效以及全业务发展,通信企业间的竞争更加激烈.激烈的竞争本质上是企业综合实力的较量,这对通信企业内控管理提出了更新更高的要求.本文通过深入分析A通信企业的内部控制管理现状以及存在问题,阐述在国家的内部控制基本规范基础上财务风险领域的内部控制体系构建问题.     

刍议企业财务内部控制制度设计

企业财务内部控制关系到企业的运营稳定,是现代企业科学管理的核心.随着市场经济不断发展和完善,财务内部控制成为企业衡量其健康运行的晴雨表.如果企业财务内部发生各种问题,必然会导致资产流失,企业使企业无法正常运转.本文分析企业财务内部控制在复杂多变的社会环境如何保持本色,企业管理者对财务内部控制的认知也逐渐加深,并探讨通过多种手段加强财务内部控制进而提高管理质量.     

财务在企业内控管理中的角色探析

自经济转型以来,市场环境日趋复杂,行业竞争愈演愈烈,企业经营中面临的不确定因素也越来越多,为了降低不确定性因素可能给企业带来的损失,就必须不断的加强企业的内部控制管理工作。财务活动贯穿于企业经营活动的始终,财务活动管理水平的高低对企业的经济效益产生重要的影响。因此,为了提高企业内部控制管理水平,保障企业未来可持续发展,务必将财务活动作为内部控制的重要环节加以监督和管理。     

制造业财务内部控制中存在的问题与对策思考

财务内部控制一直是企业经营中的重要环节之一,尤其是对于制造业企业而言,因为制造业企业的综合特点,使合理的财务内部控制成为影响企业发展的重要因素.随着当前社会企业发展所面临的竞争力越来越激烈,制造业企业更加需要通过内部财务控制来面对挑战.本文首先分析制造业企业财务内部控制中存在的问题,然后给出解决制造业财务内部控制问题的有效对策建议.     

论企业财务内控的问题及创新管理措施

随着市场经济的发展,企业面临的市场竞争环境越来越激烈,为了能够更好地应对残酷的市场竞争环境,企业管理者应该不断加强财务内部控制,通过财务内部控制水平的提升来帮助企业获得更多的竞争优势。下面我们就针对企业内部控制中存在的问题进行深入的分析,并针对具体问题提出一些有效的创新管理措施,仅供参考。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的，它贯穿于企业管理经营的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，也是现代企业关注的一项重要内容，而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平，保证企业资金正常周转、规范财务管理，以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天，企业发展面临着巨大的竞争和挑战，集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险，为保证企业的规范化，企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考，本文从集团企业内部财务控制的设计出发，对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议，以期达到抛砖引玉的效果。     

基于内控背景下的企业财务风险管理初探

处在当前这个要求日益多元化、经济活动日益复杂化的市场中,各个企业在竞争白热化的市场中面临的财务风险也就越来越大.要想保证企业在竞争激烈的市场中得以生存、发展,基于内控背景下针对企业财务风险管理进行研究至关重要.鉴于此,本研究主要从企业内部控制背景下提出几点企业财务风险管理的具体措施,旨在为提升企业的财务风险管理能力提供相应的理论参考.