攻坚克难降不良强化管理防风险

近年来,农发行内蒙古自治区乌兰察布市分行更新观念、强化措施、创新工作思路,在业务量小、贷款规模增加小的情况下,消化存量不良贷款与防控新增不良贷款双管齐下,不良贷款的清收与防控工作取得了一定的成果,两年来全行共清收不良贷款3799     

发扬"三种精神"促进不良贷款清收

正甘肃分行充分发挥"南梁精神""铁人精神""新时代愚公精神"在统一思想、凝聚力量、激励斗志、推动落实方面的引领作用,切实把党建思想政治优势转化为不良贷款清收成果。农发行甘肃省分行将不良贷款清收作为风险防控领域的重中之重,依托甘肃红色文化资源丰富的优势,充分发挥"南梁精神""铁人精神""新时代愚公精神"在统一思想、凝聚力量、激励斗志、推动落实方面的引领作用,有效促进全行不良贷款清收工作,切实把党建思想政治优势转化为不良贷款清收成果。     

确保不良贷款“颗粒归仓”

正富锦支行始终把不良贷款清收工作当作全行发展的"生命工程"来抓,面对不良贷款难题,敢于面对、主动应对,坚持长线作战思想,不良贷款清收工作取得重大突破。农发行黑龙江省富锦市支行始终把不良贷款清收工作当作全行发展的"生命工程"来抓,面对不良贷款难题,敢于面对、主动应对,坚持长线作战思想,经过不懈努力,克服重重困难,通过法律诉讼手段,在2017年11月10日,收回不良贷款1,657万元,同时收回利息47万元。至此,富锦市某米业有限公司不良贷款案处置实现了零损失。     

多措并举实现不良贷款“清零”

<正>巴彦淖尔市分行两年内累计清降不良贷款13.55亿元,实现不良贷款全部"清零"。农发行内蒙古巴彦淖尔市分行把清降不良贷款作为"打赢防控重大风险攻坚战"的首要任务,在自治区分行党委领导下,全行上下凝心聚力,以"钉钉子"精神抓好不良贷款清收,切实打好"组合拳",保证清降工作取得实效。两年来,该行累计清降不良贷款13.55亿元,截至2018年末,不良贷款全部"清零"。     

不良贷款集中经营的模式分析

不良贷款居高不下是长期困扰农业银行各级管理层的头痛问题。围绕“降比”,各地就不良贷款的管理模式和清收方式进行了卓有成效的探索。2000年8月和2001年4月,农总行先后出台了《中国农业银行不良贷款集中清收管理指导原则》和《中国农业银行不良贷款清收管理办法》,以文件形式对这些探索成果加以肯定和推广。两个文件都强调“不良贷款集中清收管理是指经营行集中人员、集中精力、集中处置与管理不良贷款”,“不良贷款清收管理实行行长负责制,机构专设,人员专职,专项考核。”集中经营不良贷款的举措由此成为全行上下特别是不良贷款占比较高或数额较大的行的共同行动。     

经营小额“不良”大有作为——对南平分行清收和化解小额两呆贷款风险的调查

小额两呆贷款具有散、小、多、差和收回难度大、清收效益低的特点，是农行清收不良贷款中的难点。福建南平分行在清收工作中紧紧抓住不良贷款经营这条主线，变清收为经营，创造性地采取了“集中诉讼清收”、“集中委托清收”、“集中整体处置”等办法抢收小额两呆贷款，截止2003年第三季度全行当年清收小额不良贷款1022户     

海南州分行清收不良贷款提高资产质量

近年来,农发行青海省海南州分行针对不良贷款占比高、信贷资产质量较差的实际,坚持质量优先的原则,切实加强信贷风险管理,将清收不合理占用贷款作为全行业务工作的重点来抓,有针对性地开展清收不良贷款攻坚战,取得了较好成效,全行实现挤占挪用贷款“结零”目标。该行制定了信贷     

完善不良贷款专业清收模式的再思考

不良贷款实行专业清收是加快风险资产清收处置的有益探索，这一做法目前正被作为不良贷款管理的中心工作在全行上下推开。笔者根据自己在基层的调查和思考，对完善不良贷款专业清收模式谈点看法。１、在集中清收的形式上不要搞一刀切。一是分帐经营不能搞简单的一刀切。不良资产专业清收的方式可分为集中清收和分帐经营等形式。笔者认为目前应以实行集中清收（资产划转）为主，分帐经营（资金帐务划转）应在试点总结的基础上逐步推开。因为资金划不划转对清收本身没有本质上的意义，且专业清收机构原则上不办理负债、结算和其他业务。而一旦…     

唱好“三字诀”清收盘活收显效

２００２年以来，徐州市分行不良贷款清收盘活工作以分账经营、集中清收为突破口，以新组建的资产经营部为生力军，立足一个“早”字，突出一个“优”字，坚持一个“多”字，早争主动权，创优清收机制，探寻多种途径清收不良贷款，收到了明显的成效。１－６月份，全行资产经营部共盘活不良贷款７４０５万元，保全贷款２３５７７万元，净收回不良贷款１２９４万元，收回“两呆”贷款利息１３２９万元，比去年同期多收３０６万元。６月底，该行不良贷款余额较年初下降４９５４万元，不良占比下降３．７７个百分点。立足一个“早”字徐州是江苏…     

为老难题求新解——对江苏启东支行清收工作的调查与思考

近年来，随着对不良贷款持续多年的清收，客观上使不良资产中的“好苹果”几乎被清收殆尽，然而面对剩下来的“烂苹果”，清收的进程却不能因此而止步，清收空间日益狭窄与清收时间日趋紧迫的矛盾显得越发突出。有鉴于此，近年来农行启东支行迎难而上，以新的理念、新的视野、新的策略和新的举措，打开了不良贷款清收工作的新局面。2003年累计清收、盘活、保全不良资产10297万元，其中清收3670万元、盘活2945万元、保全3682万元。同时，清收表外息1012万元，全行首次实现了不良资产占比和绝对额的双下降，清收业绩连续三年列全省农行系统前列。他们的主要做法是。     

风险管理部:大力构建全行业务发展的风险防线

正2016年,风险管理部将围绕全行总体发展战略和工作目标,主动作为,迎接挑战,加快推进全面风险管理,加强风险监测预警,加大不良贷款清收处置力度,努力提升全行风险管理水平,确保资产质量稳定向好,为农发行改革发展作出积极贡献。     

众志成城化风险 戮力同心保安全——农发行江苏省分行不良贷款2015年度逆势实现“双降”目标

2015年,农发行江苏省分行紧紧围绕不良贷款持续“双降”的总体目标,省、市、县三级上下齐心,积极应对,统筹谋划业务发展与风险防控,多管齐下化解处置信贷风险,全年成功化解49家企业贷款风险,金额10.1亿元,累计清收盘活不良贷款25177.06万元,其中现金清收12077.06万元,重组盘活13100万元,截至2015年末,省分行不良贷款余额5.37亿元,不良率0.32％,分别较年初下降3007万元和0.1个百分点,持续保持全年各月不良贷款率“双降”态势,打赢了一场防控与化解信贷风险的攻坚战.     

强化不良贷款预案制管理

不良贷款预案制管理是加强不良贷款管理的重要手段,对于防止不良贷款价值贬损、推动不良贷款清收处置具有至关重要的作用。结合对部分机构不良贷款清收预案制定、执行情况的调研,笔者就强化不良贷款清收预案的时效性和准确性,突出预案制管理在清收处置不良资产中的重要作用谈几点看法。     

对农信社不良贷款清收基本模式的探讨

目前,农村信用合作社（以下简称＂农信社＂）对不良贷款的清收方式主要有责任追究清收、岗位清收、依法强制清收等,这些清收方式对盘活不良贷款起到了积极作用。但是,通过多年对农信社清收实践的思考,笔者认为要实现不良贷款清收效果的最大化,应科学合理地整合清收方式,     

创新管理机制强化预防职能努力构建廉政风险防范体系

近年来,在省分行党委、纪委的领导下,我们按照总行有关工作部署,根据“忠诚事业、埋头苦干、严细管理”的山东省分行特色管理文化的内在要求,坚持围绕中心,服务大局,从创新工作机制人手,扎实推进廉政风险防范体系建设,有力地保障了全行各项工作的稳健发展.截至7月末,各项贷款余额957.7亿元,不良贷款的清收超额完成总行下达的全年任务,实现账向利润11.7亿元,各项业务指标均创历史新高,全行连续三年实现案件防控“四无”目标.     

加强不良贷款清收费用的管理

不良贷款清收作为当前农村信用社工作的重中之重，也是业绩考核的一项重要任务，努力降低不良贷款绝对额及不良贷款占比，是信贷质量提高的重要保障。最近，笔者对辖内农村信用社不良贷款清收状况调查时，发现在不良贷款清收过程中，存在着清收费用过高、费用开支不规范及不合理的现象，加剧清收成本上升。一般而言，清收费用主要包括清收人员的工资及差旅费开支、清收贷款奖励、依法收贷的诉讼费及相关清收过程中支付的费用。目前，导致农村信用社清收成本高的主要原因是：其一，清收费用支出不规范。主要体现在清收奖励及清收人员工资奖金…     

谈农户不良贷款的清收与管理

农户不良贷款的清收与管理难度相当大，必须加大工作力度。为了能更好地加强农户不良贷款的清收与管理，确确实实地清收和盘活更多的不良贷款，有效遏制住农户不良贷款上升的局面。笔者建议：●选准清收突破口，各个击破。农户不良贷款的清收面广，户数笔数较多，而且越清就越剩下一些“骨头户”。信用社应采取先易后难的办法，选准清收盘活的突破口，各个击破。●从信用社内部清起，搞好社内“门前清”。多年来，由于种种原因所形成的信用社内部职工为亲属和他人贷款，这些已形成的不良贷款仍然有一部分没有收回来。信用社正人就应先正己，…     

关于兴安盟农行不良资产清收管理的调查报告

兴安盟地处内蒙古自治区的东部,属于老少边穷地区,是一个以农业为主的小盟。兴安盟农行属二级分行,下辖七个支行(部)。受自然灾害、企业转制不规范等诸多因素的影响,农行形成近10个亿的不良贷款。2002年,中国农业银行兴安盟分行围绕农总行提出的“降点”、“增效”两大中心目标,狠抓“生命工程”不放松,加快机制改革步伐,创新清收手段,积极依法维护金融债权,对清收、盘活不良资产探索出了新模式,走出了新路子,全行不良资产清收管理工作取得了明显成效。2002年全盟农行累计实现不良贷款清收、盘活和保全34794万元,完成区分行当年计划的192%。…     

农发行首例不良贷款批量转让的成功举措及启示

<正>农发行陕西省分行通过公开竞价成功将富平雪松面粉有限公司等16户企业78072万元不良贷款实现批量转让,开创了农发行不良贷款处置的新路径,成为全国农发行系统首例不良资产批量转让案例,对农发行不良资产处置具有标志性意义。一、主要做法(一)深入调研,大胆创新,积极探索不良贷款批量转让新路径1.摸清底数,统一思想。近年来,农发行陕西省分行始终把不良贷款清收处置工作作为重中之重。通过全行上下的不懈     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点，用管理强化清收责任，用数据诠释清收措施，大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年，环城农信社清收不良贷款910．8万元，完成上半年清收任务760万元的66％，清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。