建筑施工企业供应链管理在"营改增"背景下的对策分析

在生产制造业,供应链管理早已成为精细化管理模式,将其引入建筑施工企业具有重要的实践意义,对财务风险管理、成本管理以及物流管理等的提升和优化有着不可替代的作用.尤其在"营改增"背景下,可以有效帮助建筑施工企业改变粗放管理模式,适应精细化管理的趋势.本文首先对建筑施工企业供应链管理受"营改增"影响的因素进行了详细分析,其次逐一提出了应对策略,最后进行归纳总结.     

论建筑施工中企业供应链的管理现状及问题

现代建筑工程市场的发展,对建筑施工企业管理能力提出了新的要求。针对市场经济背景下,建筑工程施工行业发展的现状,建筑工程施工企业应加强供应链的控制与管理。通过供应链的管理保障施工过程中各类材料的有效供应,减少材料缺失对施工进度的影响。在现代建筑工程施工市场中,供应链管理是保障施工进度、保障施工经济效益的关键。本文就建筑工程施工中施工企业供应链管理的现状及问题进行了分析与论述。     

建筑施工企业成本核算问题与对策分析

在建筑施工企业项目管理过程中,成本核算发挥着不可忽视的作用。但是,较之国外的施工企业,我国很多企业的成本核算还存在较多问题,需要进一步改善。本文针对建筑施工企业有关成本核算展开研究,首先介绍了成本核算工作有关原则,在此基础上对施工企业成本核算过程中面临的各项问题进行分析,最后,针对相关问题提出了一系列应对措施,希望可以促进国内施工企业成本核算效率的提升。     

浅谈建筑施工企业安全的成本核算

安全成本核算作为一个企业安全成本管理中的一个重要环节,是建筑施工企业实现安全成本分析,安全成本计划制定以及安全成本控制的一个重要的依据。安全成本的控制以及优化是建筑施工企业进行安全成本管理的重要内容,本文将立足于我国当前建筑施工企业,浅谈安全成本核算的定义以度存在的必要性,并根据当前我国建筑施工企业在安全成本核算方面存在的不足,浅述完善其安全成本核算的策略。     

浅谈施工企业项目成本核算管理

随着建筑施工行业竞争的日益激烈,成本核算管理对施工企业生存发展的重要作用日益凸显。本文主要阐述了施工企业项目成本核算的意义,分析施工企业成本核算现存主要问题,并提出相应的加强施工企业成本核算的有效途径。     

浅谈建筑施工企业工程项目成本核算

随着我国经济不断发展,建筑施工企业也在不断发展与改进。现阶段我国建筑施工行业在发展的过程中所面临的外部环境与内部环境变得更加复杂多变。而建筑施工企业在发展过程中十分容易受到环境的干扰,建筑施工企业需要提升自身的综合质量,进而提升自身应对环境变化带来影响的能力。成本管理是提升建筑施工企业综合质量的重要组成部分,而成本核算是建筑施工企业成本管理的主要内容之一。本文针对建筑施工企业在成本核算过程中主要存在的不足及其优化措施展开研究与讨论。     

探讨建筑施工企业财务管理的精细化

受我国经济发展新常态和计算机技术发展等影响,建筑施工企业普遍面临着转型升级的压力和挑战。建筑施工行业内竞争也日益白热化,在此背景下,建筑施工企业想要获得更好的发展,那么就一定要重视财务管理,而如果想要财务管理能够真正发挥作用价值,跟得上现如今时代背景下经济迅速发展的脚步,那么建筑施工企业就一定要注重开展基于精细化视角的财务管理研究,以此提高财务管理效果,使得建筑施工企业获得更大的经济效益。基于此,本文进行建筑施工企业财务管理分析,在此基础上提出基于精细化视角的建筑施工企业财务管理研究应用策略。     

论建筑施工企业工程项目成本核算的要点

随着我国市场经济的发展,建筑施工企业获得的机遇增多,而面对的竞争压力也越来越激烈,由此导致很多企业利润不断降低。为了提高企业效益,在竞争中不被淘汰,建筑施工企业都把工程项目的成本核算提到了重要的日程上来,针对建筑施工企业工程项目成本核算的现状、项目成本核算的要点进行剖析,提出具体的解决办法,是众多建筑施工企业面对的问题,本文就这方面内容进行充分的论述。     

建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题

经济社会及科学技术的不断发展,为建筑施工企业生产效益的增加带来了重要的保障作用,逐渐扩大了企业的产业规模。在此形势影响下,结合现阶段建筑工程施工的实际发展现状,可知其中的项目成本核算中依然存在着一定的问题,影响着不同施工阶段的会计工作质量,需要会计人员采取有效的方法及时地处理这些问题,实现建筑施工效益最大化的发展目标。本文将对建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题进行系统地阐述。     

低碳供应链视角下企业销售物流成本研究

本文从低碳供应链的视角出发,探求企业销售物流成本管理的方法。本文首先对企业销售物流成本产生流程进行分析,在清晰销售物流流程的基础上,以建立企业销售物流成本数学模型,并在数学模型基础上,采用系统动力学方法建立仿真模拟,最后根据仿真模拟结果加以分析,对低碳供应链视角下企业销售物流成本管理措施提出了相关建议。     

供应链管理与交易费用

供应链管理是一个正在迅速发展的学科,它为我们理解企业是用何种方式进行组织及在不同组织结构下做到"提高效率"提供了许多视角。供应链管理是一个跨学科的概念,在许多专业中都有运用,例如:市场学,经济学,逻辑学。本文叙述了交易费用(TCA)的起源与发展,并解释了该框架中的关键概念。并讨论交易费用对科层及供应链管理的潜在影响。     

浅析桥梁工程会计成本核算

在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程会计成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一.本文对桥梁工程会计成本核算的重要性、方法和管理进行了论述,以期降低工程成本和风险,改善企业经营管理水平,以期为桥梁工程建设的顺利进行保驾护航.     

浅析桥梁工程会计成本核算

在日趋激烈的建筑施工市场竞争中，组织好工程会计成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一。本文对桥梁工程会计成本核算的重要性、方法和管理进行了论述，以期降低工程成本和风险，改善企业经营管理水平，以期为桥梁工程建设的顺利进行保驾护航。     

供应链管理理论在企业协同管理中的应用研究

随着企业间合作的重要性日益增长,供应链管理方式成为企业间进行协同管理的首选方式。供应链管理方式的推广使当今的市场竞争已逐渐演化成为供应链企业在协调配合的基础上为实现共赢而进行的竞争。本文秉承前人研究的成果,探讨了供应链管理的相关理论、对供应链管理问题提出应对策略,分析了供应链绩效衡量指标的确定,提出供应链视角的企业协同管理方案。     

供应链管理理论在企业协同管理中的应用研究

随着企业间合作的重要性日益增长,供应链管理方式成为企业间进行协同管理的首选方式。供应链管理方式的推广使当今的市场竞争已逐渐演化成为供应链企业在协调配合的基础上为实现共赢而进行的竞争。本文秉承前人研究的成果,探讨了供应链管理的相关理论、对供应链管理问题提出应对策略,分析了供应链绩效衡量指标的确定,提出供应链视角的企业协同管理方案。     

供应链管理背景下物流成本控制探讨

随着电子商务行业的发展,物流行业也得到了空前的发展,很多物流企业纷纷成立,使得物流行业竞争日益激烈。物流企业要想取得长远发展,就要做好物流成本控制,降低企业成本,提高企业利润,只有这样才能保证企业足够的资金周转,实现企业长远发展。但是目前我国很多物流企业尚没有意识到供应链管理对物流成本控制的重要性,导致物流成本管理存在诸多问题,例如缺乏完善的供应链系统、有效的成本控制方法和物流成本核算体系等,严重影响物流企业物流成本控制效率和质量。本文简单分析了供应链管理对物流成本控制的意义,着重分析了我国物流成本控制存在的问题及其原因,针对存在的问题提出改进对策,提高供应链背景下的企业物流成本控制水平,促进企业长远发展。     

建筑施工项目成本精细化管理探究

当今伴随着我国经济发展结构的不断优化升级,与此同时由于其面临的市场形势日益复杂,竞争环境日益多样化,加之随着供给侧改革的大潮,企业保竞争、降成本、加强成本管理,防止企业出现雪崩也显得至关重要。精细化管理对于提升产品的质量和效率,使其管理日益精细化、定量化、方向性发展更明确。本文将选建筑施工企业项目为研究对象,系统的梳理当前建筑施工企业项目管理中精细化管理的运用和现状,并且基于提升新经济常态下建筑施工企业的经济效益为着眼点,本着不断加强建筑施工项目精细化管理的深度,以此为进一步提升建筑施工企业项目精细化管理的水平,同时,也为当前我国其他行业和企业成本核算管理体系的优化和重塑提供借鉴,以期促进我国各行各业的发展。     

全面预算管理下国有建筑施工企业内部控制

在国有建筑施工企业经营过程中,内部控制工作能够起到规范经营行为、控制成本等重要性的作用,但是传统的内部控制工作方法已经不能适应日益复杂的经济环境,因此国有建筑施工企业需要坚持在全面预算管理视角下对内部控制进行深入研究.本文从全面预算管理与内部控制的联系和全面预算管理对国有建筑施工企业内部控制的重要性出发,以H企业为例分...     

财务视角下建筑施工企业内部控制的完善策略分析

建筑施工企业发展中,规模不断扩大,承接项目种类逐渐增多,往往需要大量的资金支持。为实现健康稳定发展,建筑施工企业应立足财务视角,重点做好内部控制工作。但建筑施工企业在内部控制开展环节,仍面临资金浪费、风控体系不完善、沟通机制不健全等问题,并未获得良好的内控效果。因此,建筑施工企业应从实际情况入手,通过有效方式,持续完善内部控制。本文简要分析了财务视角下建筑施工企业内部控制的意义,介绍了财务视角下建筑施工企业内控现状,最后提出内部控制的完善策略,以供参考。     

价值链视角下建筑施工企业成本控制问题探讨

随着竞争的加剧,成本控制水平的高低已经成为衡量建筑施工企业是否具有竞争力的重要标准。价值链视角下的成本控制,将成本控制与管理应用于价值链的各个环节,使企业成本控制的效率大大提高。文章首先介绍了价值链理论及其在建筑施工企业成本控制中应用的必要性,然后对如何将价值链理论运用于建筑施工企业的成本控制进行了探讨。