基于CRM的企业文化构建路径

CRM和企业文化都是企业的经营管理理念,两者在观念、战略和战术上具有一定的关联性。构建基于CRM的企业文化可以通过加强企业文化创新、实施内部营销战略、开展文化营销活动和运用顾客整合技术等方法来实现。     

论创建我国实用型企业文化理论

本文从企业的生命周期、经济效益、技术和管理、企业家素质、家族制5个方面揭示出我中小企业面临的全方位困境。指出我国目前的企业文化理论是承接西方企业文化理论,其实质是跨国公司的文化,而我国企业则是亚当·斯密型企业。我国企业文化走过了引进介绍阶段,现应进入实用型理论创建阶段。本文对实用型企业文化理论的研究宗旨、内容、方法和如何对待儒家文化遗产提出了自己的观点。     

浅谈我国企业跨国并购后的成长

企业顺利成长问题是跨国并购成功与否的关键。跨国并购后企业能否顺利成长最重要的是实现与被并购企业从技术、管理与文化三个方面的整合。企业要从长远上形成自身发展的优势,即形成具有异质性的技术、管理体制和文化上的优势。     

加强企业文化建设研究

一个企业的企业文化是其重要部分,是现代企业的"软实力"和无形资产,与资金、技术、人力等硬实力共同构成了企业的核心竞争力,是现代企业管理的重中之重。因此加强企业文化的建设,为当今企业提供了新的发展方向。良好的企业文化可以为企业长期可持续地发展提供文化支撑和精神动力,有助于增强员工的凝聚力和归属感,增强企业创造力,打造健康和谐的企业运行环境,提升企业核心竞争力。打造健康和谐的企业运行环境,提升企业核心竞争力。     

LYC营销文化建设侧记

一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。文化是一个企业核心竞争力的重要组成部分,在企业发展的核心要素中,厂房可以建设,设备可以购买,技术和产品可以复制,惟有企业文化是在不断变化的环境下,通过一代甚至是几代人的努力,不断提炼、     

企业文化与核心竞争力

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物,已成为提升企业竞争力的思想支撑。新时代企业文化的管理理念是要确定以人为中心的企业文化管理思想。随着我国市场经济的发展,产品技术的研发、企业品牌的形成、企业文化的塑造成为我国企业间在更高层次上竞争的三大核心要素,其中,各具特色的企业文化是具有持久生命力的竞争要素。     

荣氏家族企业的诚信理念、社会责任及启示

诚信和社会责任是现代企业在建设和谐社会进程中必须遵循的基本原则,同时也是现代企业持续经营的核心竞争力。现代企业的竞争已经超越了资金、技术等硬实力范畴,更表现为企业文化软实力范畴的竞争。文章通过研究荣氏家族企业以诚信理念和社会责任为核心的企业文化及其特点、影响因素,希望对现代企业,尤其是我国民营企业的企业文化建设有所启示。文章强调现代企业要在市场竞争中持续健康地发展,建设积极的企业文化不可缺少。同时,积极的企业文化必须符合中国社会伦理道德和现代市场经济商业文明的基本规则。     

中国传统“和文化”在企业管理中的作用

随着经济全球化的发展,市场竞争环境日益激烈,企业与企业之间的竞争已经不单单是技术方面的竞争,更是文化的竞争。因而研究文化在企业管理中的作用是我国企业管理者势在必行的一件事情。特别是中国传统文化"和文化"在企业管理中的应用,更是对于构建和谐的企业文化具有十分重要的现实意义。本文就是针对中国传统"和文化"在企业管理中的作用展开分析和探究,着重阐述在企业管理工作中应用中国传统文化"和文化"的重要性。     

浅议中等职业学校专业文化和企业文化对接的原则和内容

中等职业学校是培养技能型人才的摇篮,是为企业输送一线技术和管理人员的重要基地,毕业生的综合素质和职业素养在很大程度上影响企业文化的建设和企业的发展,中等职业学校专业文化在学生的综合素质和职业素养的培养中,起着熏陶、引领、潜移默化的重要作用。为了培养大批满足企业需求、具有优良的综合素质和职业素质的技能型人才,研究中等职业学校专业文化和企业文化的对接的原则和内容,具有很强的实践价值。     

企业文化视域下的我国企业可持续发展战略思考与研究

企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的作用。一个企业的动力及凝聚力不是来源于资源和技术,而是企业文化。企业文化是企业持续发展的动力。经济型企业仅仅追求经济目标,而文化型企业将会为生命意义而发展,从而获得持续发展优势。本文首先通过大量的文献回顾、总结了中外理论界对企业文化的研究现状,明确了建设企业文化与企业可持续发展战略的关系和意义,然后分析了我国企业文化建设中存在的认识误区和建构实践中的问题。最后对我国企业如何正确建构企业文化来提高我国企业可持续发展能力的问题提出了可行性建议。     

浅谈企业档案信息化建设与企业文化

企业档案是一个企业经营壮大、文化发展历程的真实记载。如今信息化技术日新月异,发展企业档案事业应加快档案信息化建设,并充分把握其包含的内容。特别是在当前中央培育和践行社会主义核心价值观,弘扬中华民族优秀文化的时代背景下,应注重利用企业档案信息化提升企业文化,促进企业发展。     

企业文化重构中的文化障碍研究

企业重建是企业权力扩张的重要表现,企业战略重组能否取得成功,关键取决于企业之间的文化能否很好地实现融合。企业战略重组不仅仅是技术、资本、产品、人员等资源的优化调整,更重要的是企业之间文化要素的整合与重构。因此,文化要素的重整是决定企业重建成败的关键,决定着企业未来发展的方向。     

企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称。它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面。企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越。     

企业文化解析

企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神以及在此基础上形成的行为规范的总称.它是企业经营中最基本、最核心的部分,影响着企业运作的各个方面.企业要结合企业发展战略以及企业内外部政治、经济、技术、资源等因素的变化,着力在价值观、经营理念、管理制度、品牌建设、企业形象等方面持续推动企业文化创新,通过不断打造以主业为核心的企业品牌,实现企业文化的创新和跨越.     

上海异地企业文化建设如何入乡随俗

随着上海加快产业结构调整、产业梯度转移及国内市场一体化发展,本市企业跨地区投资建立异地企业,实施相关多元化发展成为趋势。有效化解多元文化的冲突,建立适应当地"水土"的异地企业文化是投资成败的重要因素。本文所称当地"水土",是指当地政治、经济、技术及社会文化等企业外部环境(以下简称:当地环境)。由于经济、技术环境因素比较显现且容易收集与评估,笔者主要阐述较隐形的政治、社会文化环境因素的影响,探讨异地企业文化建设的主要环节及对策。     

新形势下企业文化建设创新研究

企业文化作为企业的软实力,逐渐成为了影响企业竞争力的决定性因素,但当前仍有很多企业没有意识到企业文化建设的重要性。在愈加激烈的社会竞争环境下,企业应当通过加强企业文化建设来提高自身竞争力。本文首先分析企业文化的内涵和作用,然后探讨了当前企业文化建设过程中存在的问题,最后提出管理者转变思想、健全企业文化建设保障机制、充分利用新媒体技术等措施建议。     

浅议企业文化的动态性因素

未来企业之间的竞争不再是价格、服务、质量、技术方面的竞争,而是文化的竞争。从文化的概念出发分析企业文化存在动态性因素的必然性,从动态性因素的实质出发,说明对企业文化动态性培植的作用,旨在促成大家观念上的转变。     

职教师资培训企业现场调研的体会与感想

企业的生存离不开良好的企业文化,公司的凝聚力更是企业文化的表征。良好的企业文化对企业的可持续发展具有基础性、不可替代性的作用。然而,现在的教师、学生对企业的文化、发展、精神都不太了解,这对在培养学生能力、技术等方面不能很好地明确方向,学生也不能很好地了解企业的现状。企业实践能开拓相关领域的职业院校教师的视野,是有效提升教师教学质量的重要途径。     

浅析企业文化建设

企业文化是一种管理理论,是企业管理的新阶段.从企业管理的发展看,经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段:经验管理处于企业管理的初级阶段,注重管理者个人的经验、能力和水平,主要表现为"能人管理"、"拍脑袋决策";科学管理是企业管理的中级阶段,注重管理手段、管理技术,强调制度化、标准化、共性和集体价值;文化管理是企业管理的高级阶段,建立在"人本管理"的基础上,注重员工主动意识、自主管理,强调个性发挥和个体价值实现.     

论新形势下的企业文化建设

我国加入WTO后 ,企业竞争日益加剧。优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分 ,是企业竞争制胜的关键所在。从某种意义上讲 ,企业文化是未来企业第一核心竞争力。因为技术竞争力是由制度竞争力所决定的 ,制度是由企业经营理念决定的 ,而企业理念是企业文化的具体体现