“农民”主任翁德兴

在妈祖故乡的南日海岛，有一位常年被风吹日晒肤色黝黑透红的“农民”。凭着一双勤劳的手，年复一年，日复一日，默默无闻地在石油岗位奉献了１８年，他就是福建莆田石油分公司南日油库主任翁德兴。 翁德兴从上班的第一天起就干起油库行当，虽然期间辗转过几个地方，但总是离不开油库。油库，对翁德兴来说，太熟悉了。里面的每个岗位他几乎轮遍，每种工艺流程他都了如指掌。去年，莆田石油分公司和南日海洋渔业有限公司达成协议，签订了油库租赁合同。该油库位于南日岛上，远离大陆，缺水少电，交通不便，生活条件异常艰苦。派谁去当“油库…     

细心人做的粗心事儿

中心油库老主任齐兰哲是河北省保定石油公司出了名的细心人。自从1965年从部队转业来到油库，他先后在保管员、开票员、业务班长等岗位上工作，无论在哪里都兢兢业业，认真负责。在他的眼里，油库没有小事，任何一项决定都要经过反复研究，仔细推敲，为此他还曾被人认为工作谨小慎微，缺乏魄力，但是几十年的实践证明，对于石油石化这种高危行业来说，谨小慎微未必不是一件好事。     

当好书记做好人——记廉洁自律模范干部、肇东销售分公司党委书记李凤德

黑龙江销售肇东分公司党委书记李凤德,从事石油销售工作30余年。他当过加油站长、油库主任、公司经理、党委书记,变化的是职位,不变的是他始终如一的一身正气、两袖清风,以及严、细、实的工作作风。2003年以来,他3次荣获省公司劳动模范,2次被中国石油股份公司授予炼油与销售板块廉洁自律模范干部。他的事迹在黑龙江销售系统巡回演讲12场次,场场     

江苏苏州石油销售企业剪影

江苏苏州石油销售企业剪影Ａ苏州市石油公司杏秀桥油库二十年按章操作无事故，被评为全国先进油库。图为油库主任赵新歧与职工在保养设备。曾被誉为＂苏州六小龙的江苏省苏州市的石油销１企业，在深化原油、成品油８通体制改革中，努力做到Ｄ销稳定，运输流向合理，不Ｄ提...     

油库里的“花木兰”──记南漳县石油公司油库主任王世华

油库里的“花木兰”──记南漳县石油公司油库主任王世华童坚，曾祥祖王世华在油库工作已经２０多年，当油库领导也有１０几个春秋了，她把自己的青春、理想全部倾洒在这里，与油库结下了不解之缘。她泼辣的性格，扎实的作风，显著的实绩，赢得了同志们的信赖和拥护，大家...     

柳林州油库实现“双零”

柳林州油库是目前湖北石油销售系统集油品储存、外输、中转于一体，具有双重管理职能的大油库。面对一座库容量为8万立方米的大型油库和一条长达93公里输油管线双重管理的艰巨任务，近几年来，该油库坚持强班子，抓班组；强基础，保安全；强素质，练精兵，一手抓油库安全生产，一手抓管线综合治理，不断推进“争夺名牌油库，争创安全管线，争当一流员工”活动，     

油库老主任的41载坚守

正面对数月后的退休,他说舍不得,这么好的企业还想多待几年;他说习惯了,没有工作会觉得缺了什么。41年前,20岁的戴永和成了温州石油状元油库的一员。从发油员到油库主任,从风华正茂到鬓发已苍。今年,是他在岗位上的最后一年,若非脸上沟沟壑壑的皱纹,看不出这位目光如炬、言语掷地有声的老干部已花甲之年。在公司里,只要一提起戴永和,     

销售企业油库现状的调查

销售企业油库现状的调查鲁信春研究石油库的现状，不仅可以了解当今石油库管理水平和状况，而且对提高油库科学管理水平，预防和减少事故也有极为重要的意义，最近，笔者对全国百座油库进行“石油库现状”问卷调查，结论是有喜有忧。尽管近年来油库管理与安全工作取得了显...     

在岗一分钟,奋斗六十秒——记湖北石油荆州分公司杜台油库主任朱常纪

<正>他,以严谨的军人作风,用忠诚和责任书写了油库发展的诗章。他,在最基层的阵地上,以新颖独到的理念、富有特色的管理,用智慧引领出一流的团队,在石化销售系统久     

中国油库安全管理存在的问题及解决措施

油库的管理至关重要。在大部分石油企业中油库起着保障生产的作用,在销售环节和生产基地中油库也同样重要。另外一方面,油库对保障国家经济战略的有效实施发挥重要作用。但是在当前的管理中,油库的安全管理方面有所欠缺。文章主要讨论了油库安全管理中存在的主要问题,根据实际情况提出了相应的改善措施。     

抢占制高点——辽宁盘锦销售分公司发展纪实

盘锦销售分公司在市场竞争异常激烈的情况下，积极采取措施，抢占制高点，收到了明显的效果。 盘锦销售分公司１９９８年６月划归中油集团，下设１２座加油站，一座油库，２００１年度他们借东风、乘大船实现销量８万多吨，完成了上级下达的任务指标。 盘锦市成品油市场有其特殊性。油田、大小炼厂毗邻，油品来源复杂，零售市场混乱……如何扭转这一被动局面？起步伊始，盘锦销售分公司领导班子在经理兼党委书记杨晓春的带领下，在地方政府的支持下，对全市的成品油生产和经营市场进行全面的清理整顿和监督管理，三年来共取缔土炼油厂１００…     

车站油库精细管理创一流

油库是销售系统经营工作的重要载体，是物流配送的主要支点，是石油企业联系市场、服务社会的桥梁，油库的严谨、高效、安全运作对于经营工作全局具有十分重要的意义。自湖北省孝感区域公司重组以来，孝感车站油库积极适应省公司“集权、统一、垂直、高效的管理要求，按照“标准从高、制度从严、措施从细、整改从快”的原则，狠抓基础，严抠细节，苦练内功。在较短的时间内，     

数字化交付技术在油库工程建设中的应用

随着信息化技术发展,数字化技术应用于各领域中。在工程开发与管理过程中,石油化工行业进行数字化建设,可有效提高信息收集、存储、检索应用等方面的效率与质量。基于此,文章从销售企业油库数字化交付以及数字油库建设内容、方法、途径等方面进行了总结分析,重点探讨了数字化交付在油库工程建设中的应用,并从数字智慧油库的角度分析了未来油库建设发展趋势。     

油库消防管理的实施策略分析及研究

随着居民出行方式逐步向汽车时代过渡,汽油等油料化工产品的销售和使用出现了高速增长,对油库的消防安全性提出了更高的要求。但是目前中国油库消防设施和管理技术普遍落后欧美发达国家。由于油料的易燃、易爆特性,一旦发生火灾等消防状况极易造成重大的安全事故。所以在油库建设和使用中如何保证油库消防安全是油库管理的重点所在。     

兴学育人的实干家——记中原油田教育处处长、教育中心主任孙培山

在中原油田、在河南省、在中国石油石化系统,有一个人的名字连同中原油田教育事业的辉煌成绩,被人们广为称赞。他,就是中原油田教育中心主任孙培山。 孙培山大学毕业后在中原油田教育事业的岗位上一干就是21年,从一名普通的教师一步一个脚印地走上了教育中心主任的领导岗位。在他的参与努力下,油田教育事业取得了突飞猛进的发展。1995年以来,油田教育先后被河南省、中国石化     

浅谈成品油供应油库网络优化思路

中国石油和中国石化两大集团原有的油库大多是计划经济时期遗留下来的,油库网络分布不科学,油库利用率不高,流向不合理,造成运输费用过高,吨油商品流通费高居不下,与国外大公司相比有很大差距,严重影响成品油销售企业竞争力的提升.因此,必须对原有的油库进行优化,即根据零售网络加油站的分布情况,在现有的供应油库网络的基础上,利用线性规划原理,选择若干座分布合理的油库作为供应油库,并合理地调整加油站的供应流向,达到成品油供应网络总费用最低.     

广东石油:探索二次物流配送节能之路

中国石化是集石油原油开采、炼制到成品油销售的上中下游一体化的企业．对于处于下游的销售企业来说．油品的二次物流（成品油资源从油库直接配送到油站或终端客户）是相当重要的业务流程。在物流环节寻找节能降耗的空间．归根结底就是要提高二次物流配送的效率．优化运作流程，提高资源利用率，降低物流损耗，这也代表着整个企业的管理水平，决定了企业的市场竞争力和可持续发展能力。     

航油公司油库精细化管理措施

随着我国综合国力的提升,航空航天事业的发展呈现繁荣态势,这对于航空燃油的质量也提出了更高的要求。相较于普通燃油而言,航空燃油的性能要更加优越,必须提升其燃烧效率,为我国航空航天事业提供保障。航油公司油库存在一定的危险性,如果缺乏有效的管理制度与措施,就有可能引发火灾或者爆炸等安全事故,给航油公司带来经济损失的同时,威胁人们的生命安全。文章将对油库精细化管理存在的主要问题进行深入分析,提出航油公司油库精细化管理措施。     

美国著名管理学家——哈罗德·孔茨

哈罗德·孔茨（Harold Koontz，1908—1984）出生于美国俄亥俄州的芬雷，曾先后获得美国西北大学企业管理硕士学位、耶鲁大学哲学博士学位。他先后在科尔孟特大学经济学专业担任助理教授，战时生产部运输部主任，美国铁路联合会副主席助理，特朗斯世界航空公司总经理，维沃特飞机公司商业销售部主任等职。     

油品销售企业:细节管理成就节能减排

销售企业按照总部节能工作的有关部署，认真贯彻落实集团公司《节约能源管理办法》，在继续做好加油站、油库等环节节水、节电工作的同时，加强管道节能工作，进一步优化物流运行，取得了一定成效。