大众化定制的内涵和基本类型

顾客的消费观念正在发生新的变化,个性化特征日益明显。现代企业必须准确理解社会消费模式的发展趋势,革新经营理念,迈进大众化定制时代。本文澄清了大众化定制的内涵,并从不同视角对大众化定制的类型进行了分析。     

分享越多，创意越少

十年前,企业推出了一个强有力的营销工具——“大众化定制”,让顾客设计自己的产品,例如,耐克、乐高、保时捷和福特都给予顾客选择颜色和一些其他项目的权力。     

定制营销中的数据库策略

定制营销在我国已初见端倪,一些企业相继引入了这种全新的营销理念。但对于实施定制营销的前提与基础的数据库策略,人们对它的认识并没有达到应有的高度。这也是我国企业在开展定制营销时遇到的最人的一个瓶颈问题。     

大规模定制企业CRM系统中数据仓库的应用设计

构建数据仓库是客户关系管理系统中的基础,针对大规模定制企业的企业特性,本文先提出了大规模定制企业客户关系管理系统,以及数据仓库在大规模定制企业中具备的职能,主要阐述了大规模定制企业中数据仓库的建立。     

大规模定制企业CRM系统中教据仓库的应用设计

构建数据仓库是客户关系管理系统中的基础,针对大规模定制企业的企业特性,本文先提出了大规模定制企业客户关系管理系统,以及数据仓库在大规模定制企业中具备的职能,主要阐述了大规模定制企业中数据仓库的建立。     

中国高端葡萄酒营销策略研究

近年来,中国葡萄酒市场蓬勃发展。面对激烈的市场竞争,推出高端葡萄酒产品,打入高端市场是中国葡萄酒企业的一个可行的选择。目前,人们对高端葡萄酒在认识上存在误区,大多数人认为高端葡萄酒产品是高价位、高利润、依赖广告宣传的产品。我国国产高端葡萄酒营销水平落后,企业缺乏品牌经营意识,品牌营销大众化,企业资源不配套。高端葡萄酒企业可采用概念营销、定制营销、文化营销、口碑营销、子品牌和副品牌营销等策略,以促进自身的发展。     

浅谈中国城市定制家具的发展

十几年来中国定制家具市场已经初步成熟。定制家具行业规范却迟迟没有出台,普通消费者依然没有享受到合格定制家具带来的舒适、个性体验。高端定制家具已经在中国市场取得了很大的成功,未来城市中小户型定制家具有着巨大的市场和良好的发展前景。     

定制营销对我国企业的适用性研究

本文在对定制营销的不足进行深入分析的基础上,阐述了企业实施定制营销的前提条件和我国企业实施定制营销所面临的问题,提出我国企业必须结合企业实际选择自身营销方法,不能盲目跟风,掉进定制营销的陷阱。     

体验经济视域下定制旅游发展研究

体验经济时代,旅游消费由传统的大众化消费向多样化、个性化消费转变,"体验"成为旅游者消费过程中最核心的心理诉求。定制旅游以其最能凸显个性需求和旅游体验,成为体验经济时代最具发展潜力的旅游形式。因此,应充分认识体验经济时代定制旅游在发展经济、促进旅游健康、有序发展的重要意义。     

大规模定制生产模式下的企业文化变革

大规模定制生产模式作为未来的主流生产模式,使企业的客户资源得以更合理的利用。但是大规模定制生产模式的实施应用必须要有与之相适应的企业文化做支撑,因此企业文化已成为大规模定制能否发挥效能的前提条件,同时大规模定制的成功实施又为企业文化新的变革提供推动力。只有经过文化改造和整合的企业,才能更好地使大规模定制的实施与应用水到渠成,使企业获得更强的生命力。     

个性化消费下的私人定制研究

随着互联网、电子商务的发展,在线个性定制模式成为大趋势,目前已有的研究探讨了宏观层面,在线定制下消费者的心理、情感的需求以及个性定制的方法。本文则从具体的个例出发,通过研究家电、服装两个行业中,采用在线个性定制模式的企业,通过线上线下的交互生产出满足消费者个性需求的产品,来探究企业在线定制的竞争优势,并指出企业在采用个性化定制时应注意的方面,和之后在线定制的研究方向。     

基于大规模定制的产品需求特性分析

大规模定制的核心是以大规模生产的低成本和高效率满足顾客的个性化需求。然而企业要想满足顾客的个性化需求,则首先要准确理解顾客需求。论文首先分析大规模定制产品需求的内涵,并提出定制需求生命周期概念,从定制需求主体和定制需求时间方面进行定制需求特性分析。研究对于企业准确理解顾客需求,成功实施大规模定制具有重要意义。     

大规模定制对传统成本管理的挑战

大规模定制为企业带来了变革和影响.企业从大规模生产转变为大规模定制时,企业的技术、方法、流程等都发生变化,对企业的成本管理也提出了新的要求.传统成本管理在大规模定制中的不适应性,主要体现在管理目标、管理对象、管理重点、核算方法、管理范围等方面.企业应从以顾客满意是大规模定制成本管理的前提;作业是大规模定制成本管理的基础;大规模定制的成本管理是产品全生命周期管理;间接费用采用作业管理,直接分配到作业等方面入手,定制大规模成本管理的思路.     

理性认识定制营销

定制营销具有一定的竞争优势,然而企业在实施定制营销时也有许多的制约条件。本文从外部消费者的因素及企业内部能力要求等方面进行了分析,并提出企业应该谨慎实施定制营销的主张。     

大规模定制下战略成本控制方法探讨

大规模定制企业对成本管理的要求较高,企业在满足客户个性化需求的同时,既要保持较低的定制成本,又要在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势。通过对大规模定制企业的战略定位分析,运用战略作业成本法进行成本控制,探讨大规模定制模式下新的战略成本管理方法。     

长沙市大型企业奖励旅游发展现状研究

目前长沙市购买过奖励旅游的大型企业并不少,但定制化程度和组织频率都不高,没有得到充分发展,因而具有很大的发展潜力。本文在调查长沙市大型企业对奖励旅游的购买情况基础上,为奖励旅游公司提出有助于促进长沙市大型企业购买的相关建议。     

大规模定制企业组织架构探讨

从一些名企业成功实施大规模定制的组织特点，可以看到当前我国企业内部及企业间的组织形式及其对于实现大规模定制存在一定的障碍，应按照大规模定制企业组织设计原则和组织化特点。使组织架构与组织化相结合，形成有血有肉的组织架构以实现大规模定制。     

基于定制营销观念的保险营销组合策略转变

随着社会科学的不断进步和经济的日益发展,消费需求个性化,差异化趋势日益显著,适应这种市场变化趋势的大规模定制营销便成为21世纪企业竞争的战略思维。在大规模定制背景下,保险企业营销模式必须进行相应的调整,大规模定制营销模式的实施,是保险企业获取核心竞争力的战略手段、行业健康发展的有力保证。本文旨在探讨基于大规模定制营销观念的保险营销策略的转变,从而为保险企业实行大规模定制营销提供一个理论参考。     

移动互联网时代,小众化品牌成精

移动互联网时代,90后登上消费舞台,消费者的消费观念正在悄悄发生转变。新世代的品牌正在成形,品牌是否有个性,是否符合自己的喜好,正在被人们越来越看重。近几年,品牌定制化悄然成风,明星们出席活动,不再拼品牌,拼的是定制。走进商场,一些品牌专柜上"个性定制"的字样在告诉人们:"除了售卖,我们还可以私人订制哟。"一些以往走大众化路线的奢侈品也放弃了求大,走起了小众路线,专门以个性化商品满足部分消费者需求。小众     

企业实施大规模定制战略的核心能力及基本框架分析

大规模定制能够以大规模生产的高效率和低成本,提供满足顾客个性化需求的产品和服务,因此,大规模定制成为越来越多企业竞相选用的竞争战略。文章分析了企业实施大规模定制战略必须具备的核心能力,并针对这些核心能力提出了实现大规模定制的基本框架。