科技兴院 医风垂范——记山东省汶上县精神康复医院院长荣令旗

汶上县精神康复医院，在院长荣令旗的艰苦创业，顽强拼搏，科技兴院，管理创新的事业发展中，实现了一流的班子，一流的职工素质，一流的医疗设备，一流的治疗水平，一流的服务窗口，一流的环境，一流的诚信，一流的效益，受到了社会各界的广泛赞誉。     

打造精品课程 推进会计学课程教学方法改革

一、教学方法的创新是精品课建设的重要因素 精品课程作为教育部实施精品战略的重要组成部分，有其特定的涵义。教育部在《关于启动高等学校教学质量与教学改革工程精品课程建设工作的通知》中，将其定位为“五个一流”，即具有“一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范性课程”。而在这“五个一流”中，一流的教学方法是其中重要的一环，一门课程之所以能够成为精品，先进的教学方法是必不可少的。     

常州供电公司：先把镜子转向自己

常州供电公司确立了“创建国际一流供电企业”这样一个共同愿景，把“同行领先、国际水平、江苏特色、人才高地”作为奋斗目标，从一流的人才、一流的服务、一流的管理、一流的效益、一流的技术、一流的电网六个方面进行描述。在明确了共同愿景的基础上，公司提出以转变观念、改善思维方式为先导，主要突出以下五点：     

齐齐哈尔市食品药品监督生理

齐齐哈尔市食品药品监督管理局坚持“以科学发展观为统领，以构建和谐社会为目标，打造一流的执法队伍，坚持一流的工作标准，建设一流的服务环境，争创一流的监管业绩”。     

建设检测市场高地——上海建设国际一流机动车检测中心纪实

上海机动车检测中心自2003年9月30日成立以来，深入推进“一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的装备”的建设，在提升技术能级、提高技术服务水平等方面取得了可喜的成绩。经过一年多的发展，检测中心通过优化体制、创新机制、完善管理等措施，已基本实现了技术能力达到“国内领先、国际一流”的水平。     

立体推进抓创建 跨越发展助提升——富裕县民政局创建省级文明单位工作纪实

争上游，站排头，是富裕县民政局领导班子的座右铭。他们在履职尽责中谋求新作为，在关注民生中创建新业绩。多年来，他们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针．不断深化文明单位创建工作。努力争创一流的班子、一流的队伍、一流的服务、一流的业绩。一步一个脚印地扎实推进。实现各项工作超常规、跨越式发展，“三个文明”建设取得令人瞩目的丰硕成果。     

社会责任——企业家的使命——北京东方时尚驾驶学校有限公司董事长徐雄访谈录

徐雄：今年37岁。他23岁时创立的北京东方时尚机动车驾驶学校，以其一流的场地设备，一流的服务质量，一流的管理水平，一流的市场占有率，已跃然成为了本行业遥遥领先的领跑者。一个阳光和煦的上午，徐雄接受了笔者的采访。     

面向市场 全面扩张

面向市场全面扩张江苏克胜集团董事长吴重言今年以来，我们江苏克胜集团把握市场脉搏，努力在竞争中找准自己的坐标，追求一流的市场、一流的产品、一流的管理、一流的效益，集团一跃成为全国乡镇企业集团，公司晋升为国家大型乡镇企业和省高新技术企业。止７月份主要经济...     

冲刺国际一流目标——上海电气电站集团坚持管理体系有效运行，实现跨越式发展实证案例

“全面对标对接国际一流，不断持续改进．以一流设备、一流工程、一流服务不断满足顾客要求，拓展国内外市场。“这不仅是上海电气电站集团的质量方针．也是全面实现“国内领先．国际一流”战略目标的—个重要战略步骤。     

首钢京唐公司构建员工技能评估模型案例简

首钢京唐公司以“四个一流”（一流的人才队伍，一流的技术装备，一流的产品，一流的效益）作为建厂目标，他们把创建一流的人才队伍放在首要位置，建立起了一套精细化、标准化、常态化的人才评价管理模式。首钢京唐公司还借鉴丰田公司的技能管理看板模式，建立了员工技能评估模型，对提升员工技能评价管理水平起到了重要作用。     

创建一流高职院校的保障机制研究——以长沙民政职业技术学院为例

一所高职学院要想生存和发展，就必须在短期内做大做强，把自己建设成一流高职学院。文章对一流高职学院就必须明确“一流”的含义，创建一流高职学院的现实意义以及应该建立的保障机制等。     

改革催生、创新打造、管理培育、并购迈进、竞争磨炼——建设世界一流企业的五条路径

<正>自党的十九大提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”以来，理论界持续探索如何创建世界一流企业，企业界也积极开展创建实践，国务院国资委启动了创建世界一流示范企业试点。基于过去五年企业实践所取得的初步成果，党的二十大提出加快建设世界一流企业。显然，尽快建成一批世界一流企业，已经成为当前中国企业需要共同担当的一项重要任务。     

建设自主创新、循环经济示范企业的探索与实践

我国钢铁工业已进人全面落实科学发展观，由大转强的发展新阶段。首钢通过搬迁调整建设首钢京唐钢铁厂，是我国钢铁工业结构调整的一项标志性工程。温家宝总理在视察首钢京唐钢铁厂时指出：“要把首钢京唐钢铁厂建设成为产品一流、管理一流、环境一流、效益一流的现代化大型企业，成为具有国际先进水平的精品板材生产基地和自主创新的示范工厂，     

企业发展 健康助力

红鬃马医疗集团（以下简称红鬃马）是由中信资本、国家开发银行、瑞金医院集团、香港铭源医疗及康盟健康投资集团共同投资,提供全方位、一站式医疗健康服务的全国性大型医疗集团。拥有一流的股东、一流的设备、一流的医师、一流的合作伙伴、一流的品质及一流的服务。10余年来,红鬃马凭借股东的强大实力，整合全球最先进的医疗资源，境外前沿医疗研究机构、国际水平的医疗顾问、顶级医疗设备，在全国范围内，为超过200万人次的客户提供专业体检及健康医疗服务。     

让技能比文凭更“吃香”

现在，一些地方的企业为招不到技能型人才，特别是招不到熟练技术工人而苦恼。一些地方，即使是重金聘请技工，往往也无人揭榜，真是愁煞了法人代表：一流的设备，一流的厂房，一流的生产线，就差一流的技术型员工。     

浅谈企业管理用人之道

现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。只有一流的人才才会造就一流的企业。吸收人才对企业的高速、稳定、长期发展至关重要。如果不能吸收一流的人才，那么这个企业就不可能成为一流的。     

中国需要支持现代市场经济健全发展的文化变革

要建设世界一流的国家，发展世界一流的经济，形成世界一流的公司，就必须有世界一流的社会文化、商业文化和公司文化。国家和社会经济的现代化与文化的现代化相辅相成，相互匹配，相互支持，相互促进。目前我国社会和国民经济正处于一个急剧转轨的阶段。     

树立一流形象提供一流服务培养一流队伍创造一流效益--七台河市运输有限责任公司发展纪实

七台河市运输有限责任公司是隶属于市交通运输局管理的国有股份制企业，承担着全市公路长途旅客运输与服务任务。近年来，公司以打造规范化、集约化、现代化、高品质的公路客运企业为己任，秉承“树立一流形象，提供一流服务，培养一流队伍，创造一流效益”的宗旨，竭诚为全市人民提供“安全、快捷、优质、舒适”的客运服务。     

浅谈企业管理用人之道

现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人力资源是现代企业中最重要的战略资源。只有一流的人才才会造就一流的企业。吸收人才对企业的高速、稳定、长期发展至关重要。如果不能吸收一流的人才，那么这个企业就不可能成为一流的。     

江苏张家港沙钢集团依靠科技创新发展低碳经济

从江苏张家港沙钢集团科协获悉，2009年，沙钢集团以建设中国乃至世界一流钢铁研究院为目标，投入5亿多元，进一步建设江苏省（沙钢）钢铁研究院，以一流的科研队伍，促进一流钢铁企业的建设，推进科技创新，提升指标水平。