利用经济管理效能提高企业竞争力

经济管理效能是企业围绕切实可行、具有长远规划的战略目标,通过不断地进行技术创新和企业再造,提高企业的核心能力,确保企业在一个较长的时期内.维持较快速度和较好效益并能持续发展所采取的一种经济管理模式.质量是企业的生命,是现代企业竞争力中最根本的要素.只有建立一套完善的质量管理体系,才能够形成真正的核心竞争优势,在市场竞争中立于不败之地.本文借助经济管理效能论并结合经济管理的效益如何提高企业竞争力进行论述.     

论我国企业的经济管理

经济管理效能是企业围绕切实可行、具有长远规划的战略目标,通过不断地进行技术创新和企业再造,提高企业的核心能力,确保企业在一个较长的时期内.维持较快速度和较好效益并能持续发展所采取的一种经济管理模式.质量是企业的生命,是现代企业竞争力中最根本的要素.只有建立一套完善的质量管理体系,才能够形成真正的核心竞争优势,在市场竞争中立于不败之地,本文就经济管理进行了论述.     

企业经济管理与管理提升活动的开展

随着现在社会经济的快速发展，经济全球化，在国际、国内的大形势下，企业的竞压力越来越大。所以要加强企业经济管理，切实有效的开展企业管理提高活动，这是实现企业长远发展战略目标，以及应对当下国际、国内大市场环境可能出现问题的有效手段，可以保持企业效益稳定增长，能够切实有效的提升企业核心竞争力，提高企业市场占有率。另一方面，完善的经济管理制度与提高企业管理活动的展开，还有助于企业提高抗风险的能力，可以及时有效的进行内部调整，来应对复杂多变的市场形式。本文就企业如何进行经济管理以及怎么样开展管理提高活动当中需要注意关键点进行探讨，并且结合实际，就提升经济管理方式进行了阐述以及讨论。     

现代企业经济管理创新与变革探讨

在经济全球化的发展下，我国加入了WTO已经过了十二个年头。企业之间的竞争也由国内转向了国际。面对这一形势，企业应快速提高自身市场竞争力应对这一状况。企业竞争力的提升不仅是生产力的提高，也有管理效率的作用在其中。企业通过不断的完善和出新提高企业经济管理效益，增加企业的凝聚力，提升企业的竞争力。本文阐述了企业经济管理创新与变革的重要性与必要性，针对我国大多数企业在经济管理方面存在的缺陷提出对应的策略，加快现代企业经济管理模式的建立与落实。     

心理契约与经济契约在组织管理中的理想缔结

在组织原有的经济契约之外,心理契约被认为是吸引、激励、保留人才的一种有效竞争工具。本文提出在组织管理中,将心理契约与经济契约有机结合起来,缔结成一种有效契约结合体,从而提高组织效能,提升企业的核心竞争力。     

加强现代企业经济管理 迎接新世纪带来的挑战

进入21世纪，特别是中国加入WTO以后，我国企业生存发展的内外部环境发生了深刻的变化，企业面临着前所未有的挑战与机遇。因此，企业要向在经济全球化经济发展过程中利于不败之地，进行经济管理改革已经成为历史发展的必然。本文就当前企业经济管理存在的问题及加强对策进行了探讨，以此建立系统、完善的企业经济管理体系，从而提高企业核心竞争力，迎接新世纪带来的挑战。     

浅析我国企业管理创新中存在的问题及对策

随着我国市场化经济的快速发展。企业间的竞争随之加剧。为了在激烈的竞争中占据有利位置，企业必须把创新放在重要的位置。各种创新都是在一定管理环境和条件下进行的，其创新效益又必须通过管理职能来实现，从而使得企业的管理创新能力成为其核心竞争力和旺盛生命力的重要表现，因此，不断增强管理创新的能力已经成为企业持续陕速发展的必然要求。然而，     

浅析在企业经济管理中财务管理的重要性

企业经济管理主要是以财务管理为核心的一种管理经验手段。因此，对不同规模的企业而言，其财务管理的重要性也略有差异。在大型企业中，财务管理可以增强企业的市场敏锐力、强化企业的抗风险能力并充分发挥企业的资本运作能力；而对小企业来说，良好的财务管理可以有效提高企业效益、增强其市场竞争能力和维护多方经济利益。本文笔者就企业经济管理中财务管理的重要性进行粗浅的探讨，以供参考。     

强化小康社会的经济细胞--简论企业核心竞争力

企业是国民经济的细胞，也是小康社会的经济细胞，增强这个细胞的关键是培育和强化企业的核心竞争力。企业核心竞争力是企业自身拥有的、具有垄断性的、不可模仿的、持久的、高创利的市场竞争能力或能力合成。培育和形成企业核心竞争力有基础要素、前沿要素和终端要素。目前我国企业在培育核心竞争力中存在诸多误区。企业要把核心竞争力的培育放在企业战略重点的位置，从体制、技术和管理创新等方面持续投入。     

医院固定资产管理中的问题及对策分析

固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分，如何科学有效地进行固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。     

如何高效的开展企业效能监察工作

随着国有企业管理体制改革，效能监察被不断融入企业的安全生产和经营管理等活动中，成为企业加强内部管理的重要工作方式和手段。效能监察作为企业监察工作的一个重要方面，最能充分体现纪检监察部门职责中的监察职能，企业开展效能监察是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段，同时也是提高市场竞争能力，进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

浅谈加强质量管理,提升企业核心竞争力

提高企业核心竞争力是新世纪企业竞争具有革命性意义和战略意义的重要内容。近几年来,全国烟草行业36家重点工业企业都相继进行了或正在进行大规模的技术改造,在设备和生产加工技术水平已经普遍接近或达到国外先进水平的情况下,提高企业核心竞争力摆在了突出的位置。而绝大多数工业企业在质量管理和成本管理中存在的问题已成为提升企业核心竞争力的瓶颈所在。     

中小企业经济管理存在问题及应对措施的探究

市场经济的主要特征是其竞争力,但由于传统的经济管理理念和中小企业的文化发展历史影响,许多中小企业在实际的经济管理过程中存在着管理思想落后、管理体制不灵活、执行力不强等问题,所以中小企业必须积极探索并采取相关有效的措施,从企业的经营理念、菅理制度方面进行创新,进一步增强企业的核心竞争力,本文从现阶段企业经济管理存在的问题出发及应对的路径进行了探究.     

追求卓越绩效 打造世界名牌

温家宝总理考察温州时指出，非公有制企业要树立和落实科学发展观，抓住国家加强宏观调控带来的机遇，解决经济运行中的突出矛盾和问题，深化改革，调整结构，转变经济增长方式，提高企业效益和竞争力。正泰集团股份有限公司化挑战为机遇，把宏观调控转化为树立和落实科学发展观，导入卓越绩效管理模式，加强战略管理，提高顾客满意度，推进管理创新。坚持以人为本，强化核心价值观，实现管理现代化，荣获我国企业经营管理领域最高荣誉——“全国质量管理奖”。     

重视绩效管理提升企业竞争力

在市场竞争越来越激烈的今天，企业之间的竞争是核心能力的竞争。为了让企业员工和组织各尽其能，实现企业效益最大化，越来越多的企业开始高度重视绩效管理，也只有必须向内部管理要效益，提高组织绩效，通过绩效管理才能提升自身竞争力。     

市场经济条件下加强现代企业管理创新机制研究

加强企业管理，推进管理现代化，是提高企业素质和市场竞争力的重要基础和保障。因此，为提高企业经济效益，增强企业核心竞争能力，加强现代企业管理越来越显示出其不可替代的重要作用。本文就市场经济下加强现代企业管理必要性及对策进行了分析，从而为企业积极开拓市场，提高竞争能力，增强企业活力打下良好的基础。     

企业行政管理中存在的问题及创新对策研究

现在的经济发展是企业竞争的时代，企业在社会中想要生存和发展就要提高企业的核心竞争力。作为企业发展中重要的一环，企业的行政管理在现代化条件下发展的企业中具有决定性的作用。企业行政管理作为管理者与员工沟通的桥梁，它的发展情况直接影响着企业的内部状况，在企业的发展中起着关键的作用。但是随着经济的快速发展，企业迫切的想要提高自身的竞争力的同时，企业行政管理中存在的问题日渐显现出来。问题没有解决，企业的核心竞争力就不能很好的提高，解决企业管理中存在的问题已经刻不容缓。通过对企业行政管理作用的阐述，发现企业行政管理问题存在的原因和表现，从根本上提出解决问题的对策。有效解决企业行政管理的问题，满足当下企业对于核心竞争力的需要，为企业的发展提供有力的保障。     

分析柔性管理在企业经济管理中的作用

在现代化的企业中，企业的经济管理在整个管理体系中占有着十分重要的地位，其实施效果的好坏，直接影响着企业员工的工作积极性以及工作质量，最终影响企业的效益，因此经采取科学合理的管理模式。柔性管理就是一种非常适合应用于现代企业经济管理中的一种管理模式，它不仅能够激发员工的工作主动性及创造力，同时也能够端正员工的职业态度，最终实现对企业经济效益提升的推动，因此将其实施于企业经济管理中具有十分重要的现实意义。本文对首先对柔性管理的概念做了简要论述，后对柔性管理在企业经济管理中的作用进行了详细分析。     

如何提升企业核心竞争力

目前世界经济已迈进了知识经济的新时代，经济全球化的发展步伐越来越快，作为国民经济主体的企业之间的市场竞争亦空前激烈，要想在这种激烈竞争中生存下来且立于不败之地，企业必须建立自己的核心竞争力。1990年，美国学者普拉啥勒德和啥默在《啥佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文，首次提出“核心竞争力是企业持续竞争优势之源”。在随后的十多年里，二位学者的观点得到了广泛的认可和传播．对当今企业管理理论和实践都产生了巨大的影响。然而，目前我国不少企业在对提升企业核心竞争力这一问题的认识上以及实践中．都还存在一些误区．值得我们去很好的思考，以对如何更好地提升企业核心竞争力找准途径。     

提高中小企业经济管理的市场竞争力策略

企业经济管理是对企业所有的经济活动进行管理的手段,企业经济管理水平对企业的生存与发展有着非常重要的作用。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,提高中小企业的经济管理水平,有利于提高中小企业的市场竞争力,使我国中小企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过分析我国中小企业经济管理中存在的问题,探讨了提高中小企业经济管理市场竞争力的策略,以期指导实践。