家庭农场 让种田成为一份体面工作

我叫李春风，今年34岁，足松江区泖港镇腰泾村的一名普通农民，家有5口人。2007年我父亲作为第一批家庭农场经营者经营了117亩土地，第一年我也辞去企业工作帮助父亲打理农场。2011年经营面积增加到200亩并发展成为“种粮＋养猪”的种养结合家庭农场。去年我父亲60周岁，     

家庭农场看松江

近年来,上海以松江区为重点,创新农业经营主体,积极发展粮食家庭农场,取得明显成效.从2007年下半年起,松江区积极探索发展家庭农场.至2012年,全区已有1206户家庭农场,经营粮田约13.7万亩,占水稻种植总面积的80％左右,较好地解决了粮食稳定增产、种粮农民增收等难题. 家庭农场有四个显著特征 一是家庭经营.即经营者自耕,家庭农场的经营者是本村农户家庭,主要依靠家庭成员从事农业生产活动,除季节性、临时性聘用短期用工外,不常年雇用外来劳动力从事家庭农场的生产经营活动.     

上海松江家庭农场考察报告

家庭农场是在"四化同步"进程中应对农业兼业化、农村空心化、农民老龄化问题,发展现代农业的新型经营主体。为促进山西省家庭农场的健康发展,根据厅主要领导指示,2月25日~27日,由省农业厅总农艺师贾明进、副巡视员吴志宏带队,经管局白剑局长、经管站王新锁站长及经管局副局长任义琴、周敏一行六人对上海市松江区家庭农场进行了考察。考察组一行与上海市、松江区农委领导进行了座谈,实地考察了松江区腰泾村李春风家庭农场和泖港镇张小弟家庭农场。     

家庭农场有哪些特征

<正>1家庭经营。即经营者自耕,家庭农场的经营者是本村农户家庭,主要依靠家庭成员从事农业生产活动;除季节性、临时性聘用短期用工外,不常年雇佣外来劳动力从事家庭农场的生产经营活动。2规模适度。家庭农场的生命力在于牢牢把握"适度",家庭农场的土地规模要与经营者的劳动生产能力相适应,确立合宜的土地经营规模。随着农业生产     

强化服务 规范管理 不断提升家庭农场发展水平

泖港镇是松江区三农工作试验区的核心区域,全镇区域面积58平方公里,耕地面积5．1万亩,其中粮田面积2．38万亩。自2007年开始,我镇根据区委、区政府建设发展粮食家庭农场的工作部署和区农委发展粮食家庭农场的具体要求,真抓实干,经过六年多的培育和发展,家庭农场已成为我镇粮食生产的主要经营模式。     

松江家庭农场的探索与发展

上海市松江区家庭农场是指以同一行政村或同一村级集体经济组织的农民家庭(一般为夫妻二人或同户家庭劳力二三人)为生产单位,从事粮食、生猪养殖等生产活动的农业生产经营形式,家庭农场经营者是主要依靠家庭劳动力的自耕农.松江区从2007年秋开始探索发展粮食家庭农场,至目前已发展家庭农场1206户,经营面积13.66万亩,占全区粮田面积的80％.松江家庭农场的发展,已取得了粮食增产、农民增收、环境改善、保护农田的良好效果.     

家庭农场发展政策

<正>2015年,国家有关部门将采取一系列措施引导支持家庭农场健康稳定发展,主要包括:开展示范家庭农场创建活动,推动落实涉农建设项目、财政补贴、税收优惠、信贷支持、抵押担保、农业保险、设施用地等相关政策,加大对家庭农场经营者的培训力度,鼓励中高等学校特别是农业职业院校毕业生、新型农民和农村实用人才、务工经商返乡人员等兴办家庭农场。发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度,明确认定标准、登记办法、扶持政策。探索开展家庭农场统计和家庭农场经营者培训工作。推动相     

土地流转过程中家庭农场持续经营意愿研究——基于无锡地区348家家庭农场的调查

家庭农场作为新型农业经营主体,生产效率高、资本投入低,是适合当前国情的农业发展模式。然而,在进一步发展这一农业主体的过程中却存在诸如土地流转不规范、流转成本不合理、融资渠道单一等问题,这不仅影响了家庭农场的市场化退出机制,也影响了经营者的扩大再生产意愿。为此,本文基于无锡地区家庭农场土地流转现状,通过交叉列表分析考察了当前家庭农场经营者不同持续经营意愿的分布状况,提出了促进家庭农场进一步发展的具体策略。     

家庭农场经营者及其雇工问题研究

近年来中央多个重要文件明确提出扶持家庭农场发展。然而,现实中无论学术界,还是农村经营管理层面,对于家庭农场特征和内涵的理解认识尚存疑问与困惑。通过回顾家庭农场发展演变及我国发展实际,文章通过从本质特征角度对家庭农场与专业大户、雇工制农场的区别进行比较发现:家庭农场在土地流转市场化程度、雇工数量、资本雄厚程度、经营管理水平、注册登记要求、示范带动能力方面相比专业大户发展更成熟、也更具优势;与雇工制农场相比,家庭农场劳动生产效率更高,政治地位更凸显,概念和内涵更深刻,为此需严格区分家庭农场与雇工制经营;而家庭农场"其他长期从事农业生产人员"提法有待明确,"亲缘雇工"倍增效应挑战"主要依靠家庭成员"界定标准,"经营者大都接受过农业教育或技能培训",经营管理水平衡量标准较宽泛、模糊等问题需要进一步明晰,为此应从扶持家庭农场经营者入手,科学培育家庭农场。     

培养家庭农场经营者:美国的经验及对我国的启示

近年来,新型农业经营主体发展迅速,其中家庭农场在建设现代农业,尤其是在农业的直接生产经营环节中发挥着越来越重要的作用。家庭农场经营者作为生产经营的决策者和组织者,其职业技能和综合素质是影响家庭农场发展的关键。本文在介绍美国家庭农场基本情况的基础上,系统梳理了美国培养家庭农场主的经验与做法,特别是俄勒冈州对家庭农场主培育的具体做法,并就学习方式、课程设置、行业组织等方面对我国家庭农场经营者培养提出建议。     

家庭农场发展之我见

今年中央一号文件从引导承包土地向家庭农场有序流转、加大对家庭农场经营者的培训力度、新增农业补贴向家庭农场倾斜、采取奖励补助等办法扶持家庭农场发展四个方面对培育和发展家庭农场提出了新的要求。但由于目前国家尚未出台家庭农场的认定标准和登记办法,各地也对家庭农场的认识不一,因此有必要从理论上厘清家庭农场的基本性质和特征,制定相应的培育扶持政策,促进其发展壮大。     

搞好服务 是发展家庭农场的重要保证

石湖荡镇农业服务中心，树立“农户的需求就是我们的追求”的服务理念，真正做剑想家庭农场经营者所想，急家庭农场经营者所急，赢得了全镇广。大家庭农场经营者的好评，有力促进了农民增收、农业增效。回顾这儿年对家庭农场的农业服务，我们做了以下几个方面工作。     

家庭农场发展对策

2013年中央1号文件提出,创新农业经营体制机制,构建集约化、专业化、组织化、社会化的新型农业经营体系。培育新型农业经营主体是构建新型农业经营体系的关键,家庭农场则是新型农业经营主体的重要组成部分。中央1号文件从土地流转、财政奖补、人才培训等方面等提出了对家庭农场的支持政策。由此,家庭农场成为社会各界关注的焦点之一。本文在对家庭农场进行初步界定的基础上,对当前发展     

家庭农场成本核算

<正>2013年中央一号文件提出"鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民专业合作社流转"。家庭农场作为农村新型经营主体迅速崛起,促进了农业经济的发展,推动了农业商品化进程,提高了土地产出率和劳动生产率,加快了传统农业向现代农业转变的步伐。为加强家庭农场经营管理,提高经济效益和会计信息质量,确保家庭农场生产经营健康发展,统     

加快培育发展家庭农场

近日,农业农村部发布了《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划(2020-2022年)》(以下简称《规划》)。该《规划》是指导2020-2022三年各地开展新型农业经营主体和服务主体培育发展工作的重要依据。《规划》中专门谈到了加快培育发展新型农业经营主体和服务主体之一的家庭农场。说到家庭农场,大部分国家都是针对农场经营主体是农民家庭而言的,即家庭经营的农场,不论它是大农场还是小农场。目前我国家庭农场基本特征是以家庭成员为主要劳动力,以家庭为基本经营单元,从事农业规模化、标准化、集约化生产经营。     

城市近郊区发展家庭农场国内外经验借鉴研究

家庭农场作为一种新型农村经营主体被广泛关注,各地相继出台了政策措施支持家庭农场的发展。家庭农场是发展现代化农业的需要,也是促进农业生产集约化、规模化、专业化、产业化的需要。但家庭农场在发展过程中也存在一些问题,比如土地流转的规范、政策的完善、经营者素质的提升等方面需要加强。文章通过结合国内外发展家庭农场的先进经验,提出了近郊区发展家庭农场的原则和进一步发展近郊区家庭农场的对策。     

家庭农场经营的优势分析

2013年中央一号文件首提鼓励和支持发展"家庭农场"。实践当中家庭农场经营的趋势越来越明显,这其中有着深厚的理论基础,尤其是家庭农场经营在我国的当下有着比农地股份合作社、农业企业更为明显的优势。然而,我国目前发展家庭农场经营问题重重,我们应在家庭农场的相关理论指导下重新设计我国家庭农场经营的发展路径。     

我国家庭农场在农业经营体系中的地位与发展对策研究

文章在对家庭农场内涵理解的基础上,从我国当下国情和构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系两个方面分析了坚持家庭农场在农业经营中主导地位的必要性,强调发挥家庭农场在农业经营中的主导作用。同时,文章还从推进农村土地有序流转、充分发挥市场配置资源的决定性作用、加强农村土地市场监管和培养新型家庭农场经营者四个方面提出了如何促进家庭农场的发展。     

家庭农场生产经营专业开设方案

正建设宗旨:按照教育部、农业部《中等职业学校新型职业农民培养方案试行》精神,秉承现代职业教育发展理念,主要面向生产经营型新型职业农民开设家庭农场生产经营专业,建立适合家庭农场经营者学习特点的课程体系,大力推进农民职业教育,培养高素质新型职业农民。     

美国家庭农场的认定、组织制度及其启示

美国认定家庭农场,强调主要经营者及与主要经营者有血缘、婚姻关系的人员拥有农场的主要所有权并要求农场收入达到一定标准,却不要求家庭成员提供主要劳动力。美国家庭农场主综合考量决策机制、责任是否有限、税负轻重、财产转让难易以及能否吸引非家庭成员投资等因素,在个人独资企业、合伙企业和有限责任公司中选择家庭农场的组织形式;而且美国对家庭农场是否公司化一直存在论争,甚至存在反农场公司化立法。借鉴美国经验,可为我国家庭农场认定标准的重构与发展机制的完善,乃至于工商资本下乡经营农用地的规制提供有益启示。