4G新竞争形势下移动运营商营销渠道建设的分析

随着我国几大通信运营商纷纷开始了4G网络的发展,我国也即将迎来4G网络新时代。面对4G新竞争形势下的通信格局,运行商要积极抓住机遇,迎接挑战,不断发展全新的营销渠道,拓展项目内容。新时代的4G竞争是多个行业之间的博弈,运营商要在传统的营销模式基础上,创新发展,参与到竞争中来,并重视渠道的作用。因此4G网络时代背景下,建立好营销渠道对于运营商未来的发展意义重大。本文首先介绍了营销渠道的特点以及内涵,并分析了移动适营商掌握营销渠道的重要意义,最后探讨了在4G新竞争形势下,如何更好地建设移动运营商营销渠道。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

海南电信校园市场营销现状分析及营销策略再设计

校园市场历来是三家通信服务运营商的“兵家必争之地”.原因是随着3G用户的规模化发展,学生群体作为3G消费市场的“潜力军”和3G发展的重要推动力量,愈发受到运营商的重视,抢占学生市场就意味着抢占“3G未来”已成共识.因此,运营商都在围绕校园市场开展营销活动,意图抢滩青少年市场.2013年的校园市场竞争尤为激烈,运营商纷纷推出各种促销活动发展3G学生用户.但是想要虏获学生用户的“芳心”,光靠单纯的价格战等传统的营销方式已经无法建立差异化优势.如何让学生用户体会3G、了解3G成为运营商能否取胜的关键.海南电信需要在明确分析自身品牌发展的优劣势,区别于其他两家运营商,整合优质网络、丰富应用业务、多元化的定制智能终端等优势,通过实施差异化的“体验营销”策略,才有可能抓住学生用户的“心”,在现有激烈的竞争中扬长避短,三分天下有其一.本文就是通过通过营销现状的分析,对校园市场的营销策略进行了再设计.     

3G时代电信运营商的渠道管理和价值链控制

年初移动通信3G牌照正式颁发,各运营商正在抓紧时间实施自己竞争规划。本文在介绍各运营商规划和国外运营商3G业务模式的基础上,阐述了开展3G业务后对渠道管理等方面的一些新要求,提出了通信运营商在3G时代对渠道管理和价值链控制的几点建议     

浅析移动通信渠道建设

随着营销渠道的发展,移动通信运营商之间的竞争不断加剧,如何做好渠道建设成为各大运营商面临的重要课题。本文从移动通信核心产品定义及经营业务、移动通信渠道的分类、营销渠道管理等方面进行了论述,指出了当前渠道存在的问题,并对当前渠道建设提出了建议。     

茂名移动公司渠道管理研究

长期以来,由于电信垄断的特点,我国电信运营企业一直采用"用户申请-运营商安装"的直销方式,直到寻呼业实现开放竞争和联通加入移动电话的竞争后,电信运营商在"社会营销"方面才开始有所发展.进入2007年,各大运营商在网络覆盖方面日益接近.运营商之间的竞争已经逐渐过渡到以"服务营销"为主的营销渠道的竞争.对自建渠道和社会代办渠道的管理显得越来越重要,如何根据本地电信市场的实际情况,开展渠道营销,建立统一的销售体系、服务体系、培训体系、分配体系和信息化体系,提升渠道的竞争力,成为目前渠道管理的当务之急.本文结合笔者的工作实际,试图通过分销基本概念,分销网络,代办点的管理,品牌管理,财务管理,资源配置管理等方面.进行一系列的探索和实践,并针对目前的营销的现状,提出个人的建议.     

中国联通保定分公司5G业务市场营销策略分析

5G时代的大幕正在徐徐拉开,整个产业链上下都想占得先机,三大运营商也在建设5G精品网络上展开了激烈的竞争。本文结合5G技术特点以及发展概况,运用市场营销的相关理论知识,借鉴之前3G到4G过渡时代的中国联通业务的营销经验,来研究符合当今时代特点的营销策略,以求在5G时代抓住机遇,迎接挑战,从而提高保定联通的竞争力和竞争优势。     

3G通信业务营销策略探讨

随着我国通信市场的逐渐强大,整个移动通信市场的竞争已经从技术价格上的竞争发展为营销策略的竞争。国内各移动通信运营商要想能够在激烈的市场竞争中取得有利的地位,就必须制定好营销计划,根据市场来满足用户的需求。三文将对3G通信业务从分类特点,定位以及具体的营销策略来进行分析探讨。     

浅谈电信运营商的市场营销渠道

随着我国现代通信技术的飞速发展,电信业已逐步进入了一个以多元化为主体的全面竞争时代.营销渠道在根据营销环境不断发生着变化,正在成为运营商新一轮的竞争焦点.本文对我国电信运营商的营销渠道现状进行分析,并就营销渠道的管理优化措施提出几点建议.以期通过本文的阐述有效发辉电信运营商的营销渠道作用,为确保企业在行业竞争中保持可持续性竞争力提供理论参考.     

3G:冷漠的市场如何引爆?

主导3G建设步伐的运营商正处于对竞争格局和成本收益的算计中,踌躇于资源的调配与能力的转换。鸿沟不仅仅存在于市场之上,同样横亘在运营商的新老两种产业角色之间。最终,运营商能否跨越市场和自身角色这两条鸿沟将决定3G的前景。     

试论通信运营商的零售渠道转型发展策略

本文论述了移动互联时代通信运营商零售渠道转型发展的意义,并对零售渠道目前面临的手机市场增速放缓、运营商营销费用缩减和同质化竞争等一系列问题进行了梳理,在此基础上提出了零售渠道转型发展策略,即立足线下实体渠道,积极拥抱移动互联网,实施新门店、新服务、新运营和新联盟策略,优化客户体验。     

联通社会渠道管理思路

随着通信技术的发展和市场的成熟,通信运营商的竞争手段将逐渐从产品竞争、价格竞争转向渠道的竞争.中国联通作为全业务运营商,更注重渠道建设,因此构建完善的通信产品分销渠道,充分利用渠道的优势拓展业务,增强市场竞争力显得尤为重要.本文通过对联通渠道现状的分析,阐述了新时期中国联通社会渠道管理思路.     

前3G时代移动通信市场竞争及发展展望

3G牌照发放已成为近几年来通信业界最大的猜想,随着3G脚步的临近,本文分析了当前移动通信运营商的竞争策略和潜在运营商的竞争力,并对未来3G市场发展特点进行了展望。     

通信运营行业3G时代营销模式分析

随着我国通信行业3G时代的到来,通信运营行业的业务和产品运营已经跨入了更高的级别,技术的进步和通信需求也得到进一步加大。各通信运营商也展开了较为激烈的竞争,它们为争取客户、获得市场份额就更加的关注对有效营销模式的应用。本文结合当前正在到来的3G时代的具体背景,分析了在这一时代条件下通信运营商有效营销模式的种种类型,如品牌营销模式、体验营销模式、共振营销模式、立体营销模式等,并对此进行了总结与展望。     

3G时代的有效竞争问题研究

3G牌照发放作为电信管制最重要的内容之一,应以促进电信市场的有效竞争、保证电信市场的可持续发展为目标,既要保证移动通信市场具有充分的竞争活力,又要保证运营商的规模经济性。本文将蒋从有效竞争的角度来研究3G时代运营商的数量问题,并构建响应相应的数学模型,最后给出政策建议。     

推动3G的结构性动力

除了来自市场一端的需求拉动，产业链上各厂商对于推动3G发展也至关重要，尤其是居于产业核心的运营商。实际上，目前最主要的3G动力正是来自运营商重组后被激活的竞争格局，但仅仅依靠运营商的推动在3G时代已经远远不够。     

3G时代通信品牌竞争战略现状分析及预测

中国移动通信的演进经历了1G,2G、2.5G三个阶段,目前正处在由2.5G向3G演进的关键时刻.而伴随着移动通信的技术进步,中国移动通信市场也发生了系列的变化:从无到有,从小到大,从政府垄断到企业改制,再到初步实现了市场的竞争环境.一方面,而随着目前我国3G网络的正式商用化启动,明显的加速了国内移动通信企业的国际化进程.从另一方面看,由于我国的各大运营商长期受计划经济和垄断体制的影响,在2G时代几家运营商一开始都缺乏市场竞争的经验,造成了中国移动一家独大的局面,而随着年初公布的运营商的重组和发牌方案,几大运营商在这一形势下也有了一个相对持平的新的起跑线.几大运营商各自的品牌竞争战略将趋于白热化.本文将结合笔者对目前对各大运营商目前的用户数规模及3G的牌照发放和整合问题进行概述和分析,找出其各大通信品牌的竞争战略部署.     

外贸企业营销渠道的风险分析与管理

营销渠道作为企业连接市场的重要媒介,是企业得以迅猛发展的生命线。特别是随着企业间的竞争越发激烈,外贸企业面临着国企和私企等企业的重重围攻,所以加快营销渠道方面的建设和管理是确保外贸企业抓住市场发展机遇,积极抢占市场份额的重要途径。本文从外贸企业营销渠道风险概述入手,着重就其防范管理策略进行了探究。     

3G背景下的无线广告精准营销初探

3G牌照已经如期发放,各大运营商也已蓄势待发.如何在3G无线广告市场中进行精准,细致的营销必将成为汲取利润的关键.本文分析了3G无线广告市场的特点,并介绍了3项分众算法的主要技术.