中小企业管理的误区

中小企业在其发展的过程中,管理升级一直是一个永恒的话题。一些企业通过管理升级达到了更高的水平,企业蒸蒸曰上。部分企业则因为抱着曾经的成功经验管理或管理升级方法方式不当导致企业一蹶不振。本文作者根据自身多年企业管理经验和目前我国中小企业的实际情况,指出我国中小企业管理存在的为管理而管理、无序管理、追流行管理等误区,以图使中小企业在管理升级时更切合企业实际,实现企业稳定、持续、良性的发展。     

信息化管理对中小企业成本控制的影响分析

我国的中小企业取得了举世瞩目的成就,中小企业接纳了我国一半以上的就业人口,提高了我国的就业率,为居民的生活提供了便利。但在经济不断发展的同时,中小企业面临的竞争压力日益增大。为此,信息化时代背景下,为实现企业的提档升级,中小企业应充分利用信息化管理手段加强企业管理,使企业做大做强,从而更快速、更稳健地发展。     

经济转型期中小企业管理创新研究

当前我国中小企业正面临生存困境倒逼企业转型升级的危机,亟需探索管理创新模式。转型期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展,要正确理解管理创新的内涵,纠正中小企业管理创新存在的误区;构建优秀企业文化;加强中小企业信息化建设;推进中小企业的管理战略创新。     

刍探中小企业财务管理的创新

一、中小企业财务管理创新的现实意义 财务管理是企业管理的核心，对于为数众多、抗风险能力弱的中小企业而言更是如此。然而，我国中小企业普遍存在的问题是财务管理混乱、资金匮乏、内部控制薄弱，严重阻碍了中小企业的健康发展。随着我国市场经济的发展，产业升级和结构调整步伐加快，经济增长方式也会发生转换，这给中小企业带来了巨大的发展机遇，同时也使中小企业面临极大的挑战。     

中小企业管理会计模式初探

在全球经济不确定性增加的大背景下,企业转型升级是当前我国经济转型升级的需要,也是企业自身谋求发展的必然选择。中小企业是国民经济的重要组成部分,中小企业如何防范和化解相关风险,全面提升经营管理水平,是政府、学界和中小企业管理者们非常关注的问题。管理会计在企业管理乃至经济管理中具有基础支持、战略支撑作用,当前管理会计成为了企业应对挑战、提升内部绩效的"尚方宝剑"。在中国经济转型升级的关键时刻,以管理会计推动企业转型,继而实现中国经济转型,已然成为转型升级的一剂良方。因此,有效推进中小企业管理会计改革,强化管理会计运用,为中小企业开展战略规划、经营决策、业务计划、过程控制、业绩评价等管理活动,对于推动中小企业建立、完善现代企业制度,实现管理升级,切实增强企业的价值创造力具有重要的意义。     

论中小企业管理中的"理"

近年来,随着我国中小企业的快速发展及在国民经济中具有独特的地位,对我国经济增长和社会发展有着不可替代的作用,而且,中小企业在未来经济发展中的地位将不断升级。然而,我国中小企业经营管理水平显得与其在国民经济中的地位很不相称。如何改变这种现状,重视管理中的“理”就显得尤为重要。本文从如何正确理解“理”;为何要重视“理”以及如何在企业管理过程中做到“理”三个方面谈了自己的一些观点和想法。     

论中小企业管理中的“理”

近年来,随着我国中小企业的快速发展及在国民经济中具有独特的地位,对我国经济增长和社会发展有着不可替代的作用,而且,中小企业在未来经济发展中的地位将不断升级。然而,我国中小企业经营管理水平显得与其在国民经济中的地位很不相称。如何改变这种现状,重视管理中的“理”就显得尤为重要。本文从如何正确理解“理”;为何要重视“理”以及如何在企业管理过程中做到“理”三个方面谈了自己的一些观点和想法。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国经济的不断发展,物流行业成为促进我国经济发展过程中的重要部分,做出了巨大的贡献。每一个中小企业的生产运营都完全离不开物流管理,这也是每一个中小企业的最基本保证,更是促进中小企业未来发展的保障。我国目前市场经济的竞争是相当激烈和残酷的,在这种环境下,物流管理的好坏直接影响着每一个企业的经济效益和发展速度。因此,中小企业只有不断的完善物流管理,提升管理效益,才能增强企业的市场竞争力和地位。笔者在本文中分析了中小企业物流管理的重要性,结合一些实际的物流管理现状与存在的问题进行了讨论,并且提出了一些相应的管理建议,为日后相关工作提供借鉴。     

中小企业财务管理存在的问题及改进措施

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,但目前我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理在企业管理中的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理之中,企业财务管理的作用没有得到充分的发挥,阻碍了中小企业的发展。     

基于中小企业视角的企业知识管理战略探索

知识管理在企业发展中的意义和作用已越来越得到社会的重视和认可。本文基于中小企业管理的角度,分析了实施知识管理的必要性,以及目前我国中小企业知识管理存在的主要问题,从企业的组织体系、企业制度、企业文化、员工素质、信息系统等五大方面出发,提出了提升中小企业知识管理水平的基本思路。     

中小企业财务战略管理的问题与对策

一、中小企业财务战略管理存在的问题 我国中小企业财务管理具有决策快速、灵活等优势,部分中小企业由于相对灵活的财务决策机制,企业各项成本得到了有效控制,管理有序,实现了企业的快速成长。但目前我国的许多中小企业对财务战略不够重视,忽视了财务战略在企业管理中的作用,只注重企业短期的利益,没有考虑企业长期的发展,管理中比较“短视”。     

浅议中小企业现金流量管理

<正>随着我国国民经济的发展,中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有我国企业很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。一、加强中小企业现金流量管理的必要性及内容     

中小企业管理的规范化与标准化

市场经济的发展使中小企业获得了更多的发展空间,并逐渐成为我国经济体制中重要的组成部分。有效的管理是确保企业生产和进步的关键因素,中小型企业要在激烈的市场竞争中获得更多的发展优势就必须实行规范化、标准化的管理。本文从我国中小企业现有管理体制中的问题出发,探讨了中小型企业在管理过程中应当应用的管理标准,并提出了将管理规范与管理创新相结合的构想。     

对中小企业预算管理存在问题的探讨

加强做好企业预算管理对于每个企业来说都是十分重要。然而,我国中小企业预算管理现存诸多问题,本文指出了不足之处,用理论联系实际来探讨中小企业预算管理存在问题的解决措施和对策建议。     

中小企业创新探讨

中小企业创新是现代企业管理发展的大势所趋,要使我国中小企业在经济市场竞争处于不败的地位,就要提高中小企业的竞争力。而提高中小企业竞争力的核心就是——企业创新。因此,如何提高我国中小企业创新,增强中小企业生存能力和竞争力的问题,值得探讨。     

中国中小企业需要多元化的管理思想

企业之间的竞争在一定程度上取决于企业管理水平的竞争,那到底什么样的管理方式是最优的管理方式?什么样的管理思想才是最前沿的管理思想?本文通过对中西方文化背景的分析,基于目前中国中小企业的实际情况,得出了多元化管理思想更有助于中国中小企业发展的结论     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国民营经济的不断发展,中小企业已经成为我国经济布局中不可缺少的一部分。但是,由于竞争舞台的扩大,中小企业面临的挑战在不断增加,因而生存的危机也在不断增大。中外专家有着相同的观点,即企业发展到一定阶段,生存和发展的原动力已经遍及生产的各个环节。本文通过对中小企业物流管理现状的分析,探讨中小企业物流管理要从建立企业适合的物流管理信息系统、规范企业内部的管理程序和制度等方面入手来解决存在的问题。     

我国中小企业管理发展对策

近几年来,我国中小企业正呈现出数量扩张和质量飞跃的良好势头,在国民经济发展中的作用也越来越重要。但中小企业管理中存在的问题,尤其是企业自身在管理体系中存在的产权不清、家族式管理、企业文化短缺、管理人员缺乏创新等方面的问题严重制约着其良好发展。本文从我国中小企业管理现状及存在的问题入手,着重以江苏长青农化股份有限发展历程为例,阐述了中小企业要健康有序发展,应当以科学发展观为指导,树立正确的管理意识,寻找适合的管理方法及对策。     

我国中小企业管理发展对策

近几年来,我国中小企业正呈现出数量扩张和质量飞跃的良好势头,在国民经济发展中的作用也越来越重要。但中小企业管理中存在的问题,尤其是企业自身在管理体系中存在的产权不清、家族式管理、企业文化短缺、管理人员缺乏创新等方面的问题严重制约着其良好发展。本文从我国中小企业管理现状及存在的问题入手,着重以江苏长青农化股份有限发展历程为例,阐述了中小企业要健康有序发展,应当以科学发展观为指导,树立正确的管理意识,寻找适合的管理方法及对策。     

中小企业标准化管理探究

近些年来,我国中小企业飞速发展,在社会经济中的影响力越来越大,但是这些企业的发展周期比较短,在管理上还存在着较大问题,这对企业的长远发展产生不利影响。文章详细分析了我国中小企业标准化管理的现状,认为企业在标准化管理过程中存在着标准化流于形式、组织机构不健全、认识水平低和资金投入不足等问题,并就提高中小企业标准化管理水平从人才培养、组织机构建设等角度提出相应建议。