谈施工企业财务集中管理系统的导入与开发

在施工企业管理模式下,运用现代信息技术,导入财务集中管理系统,可以为财务集中管理提供栽体.因此,从施工企业财务及会计核算的实际出发,开发应用系统,是实现财务集中的重要内容.本文对此问题进行探讨.     

施工企业财务集中核算的利与弊简析

近年来我国施工企业飞速发展,建筑行业中的项目法管理工作也得到了更有效的完善,这也使得施工企业在内部经营和管理工作中发生了十分显著的变化。为了更好的建立起满足施工企业发展要求的财务管理方式或是制度,就需要对当前我国施工企业的财务核算工作流程进行优化,全面加强支出行为的有效控制,这也是当前实行财务集中核算的重要基础条件。本文将站在施工企业财务管理的背景下,对这一问题展开讨论,进一步分析当前施工企业进行财务集中核算的优势和不足,希望对今后施工企业的财务管理工作起到借鉴作用。     

试论施工企业财务集中核算的利与弊以及解决措施

最近几年,我国施工企业迅速发展,为了建立起适于施工企业发展的财务管理机制,优化财务的核算与管理流程,加强支出行为的控制,进行财务的集中核算已经成为一种必然趋势。文章就施工企业财务管理中核算的利与弊进行了论述,并就此问题提出了一些解决措施。     

网络环境下的集团财务集中管理

财务集中管理指集团公司所属单位的财务情况全部纳入到母公司或集团总公司的核算和管理之中,所属单位只有进行日常决策的权利和执行集团公司各项指令的义务。财务集中管理包括:会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。目前财务管理的集中控制已成为国际上一种流行的趋势。譬如,世界前500强的公司,实现财务集中控制的已达80%。实行财务集中控制有利于保证集团内部财务目标的协调一致,减少内部成员单位的“内部人控制现象”,实现企业整体利益的最大化。而会计集中核算也早已在国内一些地方的事业单位实施开来,由地方财政局进行会计集中核…     

从财务集中到财务共享的财务集约化路线分析

随着信息化管理的发展,财务管理以慢慢走向信息化,财务共享已经变味可能,本文针对的就是财务集中向财务共享的转变过程中的财务集约化路线的发展趋势分析。     

国有企业优化财务集中控制的策略及措施探讨——以Z农投集团财务集中管控项目为例

随着国有企业财务职能转型和财务体系优化的推进，越来越多的国有企业开始推行集团财务集中控制。因此，如何推进财务集中管控落地，已经成为当前企业界关注的重点课题。本文选取Z农投集团为案例对象，在分析现有财务管控问题的同时，从管控和组织两个方面深入探讨了财务集中管控模式的构建及其优化，希望为其他企业财务集中控制工作提供参考借鉴。     

昆仑保险经纪的财务集中管理实践

财务集中管理作为一种先进的财务管理模式和控制财务风险的有力手段,日益受到青睐,对于多元化、跨区域经营的企业来说尤为重要.昆仑保险经纪通过人员集中考核、会计集中核算、资金集中管理、预算集中管控等集中管控措施,实现了财务管理职能的集中和升级,逐步构建起较完善的财务管控体系和运行机制,为公司发展提供了保障和决策支持.     

财务集约化:从财务集中到财务共享服务

财务集约化是企业集团提高财务效率和效益的重要手段。在中国企业中,财务业务已基本完成了会计电算化,并进入财务管理信息化,为财务共享服务实施提供了信息技术支持。文章从财务变革的历史入手,分析了集约化的内涵,在此基础上,提出了财务集中到财务共享服务的实施步骤及财务集约化发展的趋势和方向。     

消防部队财务集中核算存在的问题及对策

近年来随着各级党委、政府对消防工作的重视，部队内部财务活动规模越来越大，为顺应部队财务工作的发展形势，全国消防部队开展了财务集中核算工作，作为直接参与者，笔者参与制定了支队财务集中核算的有关规章制度以及具体的实施。在此，笔者结合财务集中核算中心几年的运行，就当前支队财务集中核算管理工作中存在的一些问题谈一下浅显看法。     

对卫生局财务集中核算若干问题的思考

在卫生局财务工作中,通过财务人员多年的努力,其财务工作质量在不断的提高。但是,在卫生局财务工作质量不断提高的大形势下,依然存在着一些问题,例如,在财务集中核算中存在着财务集中核算流程混乱、财务集中核算和资金管理责任划分混乱、财务集中核算制度机制不完善等问题,通过对这些问题进行有效的分析,及时的进行解决,能够进一步提高卫生局财务集中核算的质量,促进卫生局财务工作的顺利开展和良好完成。     

财务资源配置程度对企业经营效益的影响

随着我国集团型企业日益壮大,企业集团内部的财务资源配置逐渐成为学术界关注的重要问题之一,企业集团内部子公司失控的现象大量存在,并集中表现为子公司为局部利益而不配合有效资本协作,进而导致企业集团陷入＂集而不团,大而不强＂的困境。因此,为提高企业集团的经营效率,强化财务资源集中配置就显得尤其重要。企业集团财务资源配置过度集中或过度分散,都将对企业经营效益产生不利的影响,适度的财务资源配置,能够有效地提高企业经营效益。     

施工企业财务风险管理探究

目前,我国施工企业面临的财务风险与日俱增,加强施工企业的财务风险管理,规避、防范财务风险已经成为施工企业财务管理的重要内容。本文针对施工企业财务风险的类型,提出了一些完善措施,以期加强施工企业的财务管理,规避财务风险带来的影响,提高施工企业的经济效益。     

企业集团财务集约化管理探讨

目前,企业集团财务管理模式面临着诸多的挑战。为此,本文引入财务集约化管理理念,阐明构建财务集约化管理体系是企业集团发展的必然选择。同时,本文提出了"资本集中管理、会计集中核算、预算集中调控、资金集中管理、风险集中监控"五个集中的财务管理模式,以探讨企业集团构建财务集约化管理体系的新途径与新思路。     

浅谈电信财务共享集中推进中基层财务机构定位的转变

在现在整个通信行业推进财务大集中的过程中,基层财务机构如何及时进行调整、重新定位自己,如何配合总体部署,稳步有序的推进财务集中。     

财务集中管理中的内部控制问题分析

一、引言 财务集中管理是基于网络环境下实现企、事业单位财务会计核算和财务管理工作集中起来,统一进行的一种新的财务组织和管理模式,简称集中财务,当前的主要实践模式是会计集中核算和国库集中收付.     

高校财务风险防范探析

本文首先分析了财务风险的基本概念和集中主要类型,随后针对高校财务风险的成因展开分析;最后针对问题提出了相关完善措施。     

高校基建财务与事业财务合并核算问题探讨

随着国库集中收付制度和政府收支分类改革的逐步深化,当前高校基建财务与事业财务分开核算存在的一些问题逐步显露出来。笔者通过分析认为很有必要将高校基建财务与事业财务合并核算,并提出了如何通过现行财务管理体制的调整、会计制度的设计等来完善高校基建财务与事业财务的合并核算。     

浅谈企业集团的财务集中管理

目前，集中财务管理模式已成为跨国公司普遍采用的管理模式。集中财务管理，由于将具有共性的财务工作集中管理，大大减少了因业务的迅猛扩张而需要增加的财务管理人员数量，扩大了财务管理的职能，提高了财务管理人员的工作质量，强化了财务监管职责，因此，可以更好地发挥企业集团的财务优势，实现企业集团财务资源整合。     

施工企业参与PPP项目的财务风险探讨

PPP模式能够有效缓解财政资金紧张,提高资金利用效率,是基础设施建设中不可或缺的重要工具。施工企业积极参与PPP是企业生存发展的一种选择。然而PPP模式在我国仍处于初级阶段,各种理论研究和经验都不足,风险控制手段仍然比较缺乏,许多施工单位因此蒙受损失。施工单位作为社会资本方,参与PPP项目有较大财务风险,如何合理控制财务风险是亟待解决的问题。本文从融资、投资、运营、收益分配四个方面分析了施工企业参与PPP的财务风险,并提出了相应的控制策略,在此基础上提出财务风险管理体系优化建议,为完善施工企业参与PPP项目财务风险管理提供参考。     

浅谈行政事业单位财务集中核算之利弊

随着财政体制改革的不断深化，为了加强对财政资金的管理和调控，各级财政部门纷纷成立了财务结算中心，将行政事业单位的财务核算纳入结算中心集中核算。我区于2002年初成立的机关事业单位财务结算中心至今已运行三年，通过这几年对部分行政事业单位的审计发现，行政事业单位财务集中核算有利有弊，喜忧参半．