关于施工企业“一键式”管理的探讨

目前施工企业项目管理中存在着七大问题成为制约企业发展的瓶颈。一是在施工企业项目管理中,企业法人与项目经理的责、权不明。有的是项目经理权限过大,不受企业的控制和监督;有的是企业法人随意干涉项目管理的工作。二是企业利润中心和成本中心的地位不明确。由于企业中标后的经营管理全部放在项目上,且每个项目都独立开立账户,企业的资金滞留于项目上,企业不能有效地利用现有的资金发挥     

浅谈开展企业法人经济责任审计

在社会主义市场经济条件下，随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的建立，企业法人拥有了较大的经营权和管理权，在企业的经营中，经营者的决策往往起着举足轻重的作用。因此，对企业法人的经济行为进行监督就显得极为重要。而这一监督的历史责任自然地落在了审计的肩上。随着审计制度的日趋完善，经济责任审计作为一项重要的考核企业法人的政绩、业绩的手段，已越来越受到社会各界的重视；特别是在规范企业法人的经营行为，严肃国家财经纪律，加强国有资产管理，保障国有资产保值增值，促进企业法人勤政、廉政，全面履行职责，起到的…     

试论企业法人登记"一体制"的弊端及解决办法

在我国现阶段，《企业法人营业执照》的颁发除了授予企业经营资格，同时也是企业取得法人资格的凭证．这种由工商行政管理机关对企业的法人资格和经营资格进行一体登记认定的制度．笔者将其称为企业法人登记的“一体制”。这种“一体制”是我国经济发展特定历史时期的产物．存在着严重的缺陷．已严重阻碍了当前现代企业制度的建立和完善．阻碍了市场经济的发展，迫切需要改革这项不合时宜的企业登记制度。     

企业集团实行资金集中化管理的条件与措施

资金紧张一直是困扰企业集团经济发展的重要原因,如何缓解目前资金紧张的矛盾,是企业经济管理工作的重要课题。当前,对有条件的企业集团实行资金集中管理是缓解资金紧张矛盾的重要途径。一、集团内部实行资金集中化管理的主要作用资金集中化管理,是企业集团顺应市场经济规律的客观要求,随着企业经营规模的扩大和经营方式的转变,资金集中管理在企业生产经营中的作用和地位将更加明显。1.有利于发挥企业的集团优势,增加企业的凝聚力目前,集团公司对下属各单位一般实行资金“切块管理”,各单位基本上是“划地经营、各自为政”,造成银行多头开户…     

加强应收账款管理 规避企业经营风险

1、经营者片面追求高收入、高利润。在市场经济条件下，企业的产品、供应、销售完全取决于市场，市场的瞬息万变造成企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中，为了占领市场，扩大产品销售额，许多经营者采取了降价销售，赊销产品等策略。经营者片面追求高收入和高利润的同时却忽略了资金的使用价值和货款的可收回性，造成应收账款大幅上升。     

加强企业法人不良经济行为的审计促进企业走出困境

一、摸清企业家底，规范企业法人不良经济行为，为企业走出困境扫除障碍。当前经济信息失真的现象比较严重，这不仅严重地困挠企业自身的发展，而且已经在很多方面干挠国家宏观经济决策。有的企业法人为了个人利益虚报收入，不惜用银行的贷款缴纳税款，有的企业为偷漏税款，采取虚列成本，或收款不入账等手段少报营业收入和经营利润，还有的企业为了获取经营资金，随意调整会计科目，捏造会计数据，按照经营者的需要和意愿，填报会计报表；有些企业瞄准国家对外资企业的优惠政策，搞假合资假外资企业……以上种种企业法人的不良经济行为如不…     

注册资金登记管理刍议

一、对企业注册资全的再认识《企业法人登记管理条例》规定“注册资金是国家授予企业法人经营管理的财产或者企业法人自有财产的数额体现.”注册资金的这一概念,具有较大的局限性,与当前我国的改革开放,建立社会主义市场经济体制很不适应.我们必须对注册资金进行再认识,采用国际上通行的注册资本金概念,改革现行的注册资金登记管理办法,在“将本求利,以本负亏”的原则下,建立符合中国国情的资本金制度,使企业真正成为独立的现代企业法人.     

加强企业法人不良经济行为的审计促进企业走出困境

一、摸清企业家底,规范企业法人不良经济行为,为企业走出困境扫除障碍 当前经济信息失真的现象比较严重,这不仅严重地困扰企业自身的发展,而且已经在很多方面干扰国家宏观经济决策。有的企业法人为了个人利益虚报收入,不惜用银行的贷款缴纳税款,有的企业为偷漏税款,采取虚列成本,或收款不入账等手段少报营业收入和经营利润,还有的企业为了获取经营资金,随意调整会计科目,捏造会计数据,按照经营者的需要和意愿,填报会计报表;有些企业瞄准国家对外资企业的优惠政策,搞假合资假外资企业……以上种种企业法人的不良经济行为如不予遏制,亏损企业扭亏便成了空话。     

资金管理常见病的医治处方

在我国经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变和经济增长方式从粗放型向集约型转变这一历史进程中，“效益”成为企业追求的最终目标。企业提高效益必须从抓管理人手。而管理的中心是财务管理，财务管理的重心是资金管理，资金管理成效如何是影响企业活力和效益增长的关键因素。     

财务管理原理对事业单位的启示探析

一、财务管理原理与事业单位的联系财务管理是随着市场经济条件下,所有权与经营权"两权分离"长期以来形成的社会经济行为。财务管理是属于企业管理的一个分支。通常意义上的企业财务管理包括资金管理、筹资管理、分配管理、投资管理、成本费用控制等。这些都是基于企业投资者与经营者两权分离的假定,从保护投资者的角度设定的,判断经营者业绩的最终标准是看是否符合企业价值最大化,从而为股东增加财富。     

对建立现代企业制度的思考

现代企业制度,是适应市场经济要求的各种企业财产组织形式的总称。现代企业制度是指现代公司制企业所实行的与市场经济体制相适应的,以独立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”和“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的企业法人制度。现实生活中,各个国家内部的任何一个具体的现代企业制度,又都是直接同各个国家所实行的社会基本经济、政治制度紧密结合在一起的。     

谈企业讨债方略

谈企业讨债方略四川省达川地区渠江钢铁厂王瑞良当前不少企业受资金短缺的困扰，其中有部分企业资金短缺的主要原因是企业资金被人长期拖欠。我国市场经济尚处于发育阶段，在经济运行中企业相互间“三角债”“连环债”“欠帐不还”“欠帐有理”等风盛行，严重干扰正常的经...     

预算外资金实行收支两条线管理难的成因

国家《预算外资金管理实施办法》中明确指出：“预算外资金是国家财政性资金,由财政部门建立统一专户。实施收支两条线管理。预算外资金收入上缴同级财政专户,支出由同级财政部门按预算外资金收支计划,从财政专户中拨付。”可是现实工作中,常常有许多不合拍节的地方,执行起来往往很难。通过近两年的预算外资金清理检查工作,我们发现,预算外资金实行收支两条线管理难主要有以下几方面原因;一、企业困难,行政事业单位经费不足由十计划经济向市场经济转轨的过程中,由于许多国营大中型企业一时很难适应市场经济规律,加上多年来技改资…     

试论企业内部审计

一、内部审计的地位内部审计的地位是指内部审计人员通过依法履行职责进行审计活动所取得的在企业管理活动中的位置。地位的高低主要取决于两个方面：一是制定内部审计法规的机关层次。二是内部审计的工作质量。现代企业制度是完善的企业法人制度，关键是确立企业法人财）“’权，使企业成为法人实体。在市场经济活动中，不仅要有人对企业负责，而且有能力对企业负责，这个能力是建立在保证企业法人财产完整和保值增值的基础上的。这样，内部审计地位不仅仅是在企业法人领导下的监督地位，更重要的是，它应担负起保证出资者的资产完整和保值…     

社会主义市场经济与核定企业的经营范围

当前,在深化改革过程中,不仅要强化市场取向,加大市场份量;而且要以市场经济为基本思路,充分发挥市场机制作用,加强培育和建立完善的社会主义市场经济体制。要实现这一目标,工商行政管理部门如何适应市场经济要求,转变职能推进改革呢?笔者就市场经济与核定经营范围问题谈一谈个人看法。一、核定企业的经营范围不适应社会主义市场经济的客观要求。 (一)什么叫核定企业的经营范围。 现阶段企业的经营范围,是指工商企业所生产和经营的商品类别和服务项目,工商企业业务活动和范围依据经营品种和服务项目的不同比重,企业的经营范围可分为主营和兼营。 企业经营的商品类别或服务项目,经各级工商行政管理局核准,填入《企业法人营业执照》或《营业执照》,即成为企业法定的经营范围。《民法通则》第四十二条称:“企业法人应当在核准登记的经营范围内从事经营”。这就是说,企业在实际经营活动中,是否超越这个经营范围,成为区别企业合法经营与非法经营的法律界限,是工商行政管理局对企业的经营活动进行监督检查的法律依据。 (二)核定企业经营范围是高度集中计划经济体制的产物。     

企业经营者应注重财务分析和成本控制

一个经营者必须把握公司运作时期的财务状况,并且必须参与有关财务管理方面的决策。因为财务管理是企业经营过程中的核心工作。一、财务决策在财务决策中,经营者的财务知识和理财技能对于合理地使用资金、最大限度地发挥资金的效益是十分重要的。对于经营者来说,应该在不断提高自己的理论水平和实际技能的同时,紧密结合企业的实际制定出切实可行的财务方案。财务决策时应把握资金运动规律,注意从企业经济、市场经济、产业经济的角度对财务问题进行全面研究。要更新财务决策方法,不但要注重质的分析,更要重视量的分析,在理财活动中,应该广泛…     

发挥工商行政管理职能

工商行政管理部门在发展市场经济的大潮中,为适应建立市场经济的需要,应在以下三个方面更好地发挥工商行政管理部门的职能作用,概括起来就是狠抓两个“提高”、增强一个“力度”。 一、在提高企业法人的素质上狠下功夫。提高企业法人的素质,是推动市场经济健康有序发展的不可低估的内在力量。因此,工商行政管理部门应把提高企业法人素质,列为行使监督管理职能的一项重要任务,组织较强力量,采取有力措施,编选有关教材,分期分批对管理对象进行教育。通过大量艰苦细致的教育工作,帮助管理对象树立法制观念,熟知相关法规,增强职业道德和社会公     

中国工商学会1994年度第2次专题研讨会述要

1994年11月中旬,中国工商学会在厦门召开“建立现代企业制度与企业登记管理制度的改革”问题专题研讨会。此外,研讨会也涉及了“双生市场的监管”及“中介机构发展及经纪人规范管理”等问题。观点述要如下: 关于建立现代企业(?)与企业登记管理制度的改革 一、建立现代企业制度与企业法人登记有内在联系 建立现代企业制度的核心宗旨在把企业塑造成为真正的市场主体,而企业法人登记又以企业为管理对象,所以二者是紧密联系的,具体地说: 1.建立现代企业制度为企业法人登记注册管理改革提供方向,企业法人登记注册管理的改革必须为之相适应; 2.企业法人登记注册管理为现代企业制度的建立提供了制度和法律保证,是推动和促进现代企业制度建立的重要环节。     

发挥工商职能作用做好合作社登记注册工作

农民专业合作社是指由从事同行业或同类产品的生产者和经营者,按照合作社原则,自愿出资联合设立,自主经营、自负盈亏、自我服务、民主管理,实现共同发展的合作经济组织。根据《农村专业合作社指导办法(试行)》第10条“专业合作社应在当地工商行政管理部门登记,领取企业法人营业执照”规定,专业合作社的登记应该是企业法人登记。法人     

提高企业资产运营效益 缓解企业资金紧张局面

随着社会主义市场经济深入发展,作为企业“血液”的企业资金显得越来越重要。目前许多企业,特别是国有企业,正不同程度地经受资金紧张的严重考验。要真正解决企业资金紧张的问题,笔者以为应着力于以下几个方面:一、强化资金集中管理,形成有效的资金使用约束机制目前许多企业都采用了内部银行或资金结算中心来加强企业的资金集中管理,实现资金的收入与支出“两条线”双轨制管理,对资金采取有偿使用,提高资金的使用效益,真正体现资金管理在企业财务管理中的中心地位,为企业的效益服务。设立企业内部银行作为企业内部资金的管理机构,对企业资金…