在员工招聘心理测评中运用层次分析法

该文以某大型企业员工招聘中心理测评的运用为例,设计了在招聘过程中甄选应聘者的指标体系,在评估方法上,采取定性与定量相结合的方法,运用层次分析法（AHP）对心理测评进行分析,确定了在测评环节表现优秀的候选人。结果表明,所建立的应聘者心理测评评估体系是实际可操作的。     

基于层次分析法的企业研发人员招聘决策模型实证研究

文章提出基于AHP的招聘决策模型,并通过对某IT企业实际招聘研发人员实践数据的实证分析,验证了企业员工招聘环节采用科学合理的招聘测评模型,应用合适的测评工具,从多方位地对应聘者进行考察,而非只注重技术水平和能力的考察,不仅可以提高招聘结果的科学性和合理性的,而且也从＂源头＂遏止住研发人员频繁流失的势头,进而为企业研发绩效的提高提供可靠的保证。     

EHR供应商评价选择体系探究——基于层次分析法

在EHR实施的过程中,供应商对整个方案的成功开展起着举足轻重的作用,而供应商的评价和选择是一个复杂而重要的环节。本文着重于EHR供应商评价指标体系的设计,拟采用层次分析法构建EHR供应商的综合评价模型,结合案例分析对该种方法进行了实际操作,结果表明层次分析法提高了相关评价的系统性、实用性和科学性。     

黑龙江省少数民族地区文化振兴中的政府职能作用研究——基于层次分析法

本文运用公共产品、治理理论等相关理论,以黑龙江政府在少数民族地区乡村文化振兴中的职能作用为研究对象,分析研究政府在少数民族地区乡村文化振兴中发挥作用的现状、存在的问题及原因,并有针对性地提出可行的应对策略,为改善政府乡村文化职能提供理论基础。对乡村振兴视域下政府在乡村文化振兴中的作用的研究,不仅扩展了政府职能的研究领域,还充实了乡村文化振兴的研究内容。文中探讨了如何发挥出乡村文化振兴在乡村振兴整体布局中的重要作用和独有价值,补充了目前对乡村振兴战略的理论研究。     

基于心理契约的员工招聘策略

心理契约反映了组织与员工之间关于责任和承诺的一种期望,在招聘过程中构建心理契约,能够促进员工与组织之间的相互接纳,增强招聘工作的效果,降低新聘员工的流失率。本文从心理契约的内涵入手,分析了招聘中影响心理契约建立的因素,提出了基于心理契约的招聘策略。     

基于心理契约的员工招聘策略

心理契约反映了组织与员工之间关于责任和承诺的一种期望,在招聘过程中构建心理契约,能够促进员工与组织之间的相互接纳,增强招聘工作的效果,降低新聘员工的流失率.本文从心理契约的内涵入手,分析了招聘中影响心理契约建立的因素,提出了基于心理契约的招聘策略.     

层次分析法在业务人员绩效考核中的应用

本文以某公司为背景,研究企业业务人员的绩效评估问题,建立了绩效考核指标体系,并用层次分析法确立了各指标的权重。     

模糊层次理论在研发团队绩效测评中的应用研究

知识经济背景下,作为企业价值最大化基础与核心竞争力来源的研发团队备受关注.但是如何客观公正地衡量研发团队绩效一直以来是困扰实务界和理论界的难题.文章以方兴科技股份有限公司为标的,依据模糊集合理论与层次分析法,评估其研发团队的绩效,探讨衡量研发团队绩效的科学、有效方法.     

浅谈分层次教育在中职英语教学中的实际运用

每个学生的水平、能力都是不一样的.针对学生的接受能力,教师应当对不同层次的学生开展差异化教学,让学生能够明白自己学习的位置,采取合适的学习方法.同时也能够促使教师在教学中进行合理的安排,不搞一刀切片面、笼统的教学,从而使学生在原来的学习基础上取得较大的进步.     

浅谈人员招聘与测评技术

在当今的企业竞争态势下,人才竞争越来越明显地处于核心竞争地位。而招聘是人才进入企业的入口,那么如何把握好人才的入口关,如何组织、实施人员测评与招聘?这些是企业必须面对的实际问题,下面结合本人负责招聘工作的实践经历和本公司的主要做法,谈一下自己的认识。一、制定招聘计划1、制定招聘计划的意义人员招聘计划是企业进行人员招聘的直接依据,是企业人力资源规划的重要组成部分,它为人员招聘工作提供客观的依据、科学的规     

考虑核心企业与次生操作风险的供应链金融信用风险研究——基于模糊层次分析法

总结供应链金融的特点,在考虑核心企业与次生操作风险对信用风险影响的基础上,构建信用风险评价体系,运用模糊层次分析法对指标进行评价,确定了各指标在评价体系中的权重,得出了各个指标对信用风险的影响程度,最后分析了指标对信用风险的影响路径。     

模糊层次分析法在火电厂安全评价中的应用

安全评价是火电厂科学管理制度的重要组成部分,为决策部门进行宏观调控提供科学的依据。本文从火电厂管理-设备-环境三个方面考虑,采用改进的模糊层次分析法建立火电厂安全评价模型,通过模糊一致判断矩阵和模糊隶属度函数,得到各指标对火电厂安全的影响程度,并计算出该火电厂的综合评分。该方法降低了层次分析法中专家判断的主观随意性,避免了一致性检验。该方法提高了安全评价的科学性和客观性,为电厂安全管理部门提供决策的依据。     

输变电工程环境效益在层次分析法中的分析

输变电工程对环境的影响大致可分为大气环境、水环境、噪声环境等方面,科学客观地对输变电工程进行环境效益评价,是保证输变电工程长期稳定发挥其最大能效的重要基础。提出了基于层次分析法的输变电工程环境效益影响因素筛选方法,构建了输变电工程环境效益影响的指标体系;以实地调查为基础,通过AHP法获得影响输变电工程环境效益不同指标的权重,然后构建输变电工程的环境效益评价模型,从而在诸多影响环境的因素中确定对环境效益影响力度较大的因素。并进一步提出相应的政策建议,为今后输变电工程的建设以及运营期间所产生的环境问题提供重要的解决方法。     

论企业员工招聘风险的防范

<正>随着由人力资源形成的人力资本所凝聚的核心竞争力成为企业赢得竞争的根本所在,企业能拥有合适的人才成了增强企业核心竞争力的重中之重。员工招聘是企业对人才的信息收集、甄选到录用的过程,是人力资源管理的第一步,聘用到合适本企业的人员可以为企业创造价值,没招到人才或大材小用或小材大用,都会给企业带来一定的损失。在什么地方,用什么方式招聘到合适人才,如何判别人才,如何留住人才,这些都是一直困扰着企业的问题。     

论分层次教学法

在新的历史条件下,面对高校扩招增速,学生生源素质的下降,人才竞争日趋激烈,就业难度不断加大,高职院校教学改革迫在眉睫.为了适应新的形势,各高职院校应坚持因材施教,加大分层次教学法,以提高高职院校的教学质量,保证学生的素质,为国家培养成千上万的高素质人才.     

小微企业员工招聘体系的构建与有效性分析

文章首先对小微企业员工招聘体系构建中存在的问题进行梳理,总结为缺乏长期规划,以及招聘人员素质偏低等方面。其次,重点探讨小微企业构建高效员工招聘体系的措施方法,并对优化员工招聘体系的有效性进行分析,为小微企业员工招聘提供有效的措施参照,有利于提升小微企业员工招聘质量。     

层次分析法在顾客满意度测评中的应用

科学地进行顾客满意度的评价,对企业参与竞争,尤其是在参与国际竞争中获得竞争优势显得尤为重要和紧迫。     

层次分析法在企业信息化服务商选择中的应用研究

选择合适的信息化服务商是企业信息化过程非常重要的一个环节．本文应用层次分析法构建了企业信息化服务商选择模型．为企业管理者选择合适的信息化服务商提供一定的参考价值。     

基于层次分析法的房地产ERP系统研究

结合房地产规模爆炸式发展的背景,分析了房地产实施ERP系统管理的必要性;通过文献分析法,根据B标杆房地产企业运营ERP系统运营经验,基于层次分析法构建了企业内部控制评价体系,并对B房地产的内部控制进行评价与分析,对控制缺陷,提出了针对性的建议。