战略管理会计及其应用初探

本文首先说明了战略的含义及其在企业管理领域的应用,进而依据企业战略管理循序渐进、逐步发展与完善的过程阐释了战略管理会计的含义与特征,最后论述了战略管理会计应用的目标与基本程序.     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性.作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响.     

战略管理会计在电商企业中的应用研究

全球范围内快速变化的经济环境使企业之间的竞争日益激烈.为了适应企业发展的需要,战略管理会计结合管理会计和企业战略应运而生.本文借助A公司,研究战略管理会计在企业中的应用和发展.     

论战略管理会计对现代会计的突破

随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响。一、战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展1981年，英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来，提出“战略管理会计”。他将“战略管理会计”定义为：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”之后，威尔逊(Wilson)等人认为战略管理会计是明确强调战…     

浅析战略管理会计及实现

战略会计管理顾名思义是充满"战略性"和"颠覆性"特征的管理理念或意识,它不仅打破了传统会计的封闭状态,还对企业管理会计和财务管理有着深远的影响.战略管理会计起源于上个世纪八十年代,战略管理会计之父西蒙将其定义为"对企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,并用于建立和监督企业战略".如何在新形势下做好战略管理会计相关工作,对于企业来说意义重大.     

战略管理会计的现状及发展趋势

一、战略管理会计的产生及内涵 (一)战略管理会计的内涵 企业管理和会计界的学者对战略管理会计具有不同的认识.一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信患,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科.     

企业战略与管理会计协同演进关系分析

企业战略是随着经济发展和产业改革逐渐衍生的一个概念,是针对企业未来发展而制定的计划、策略等的总称,对企业的发展具有重要的指导作用.同时随着经济的全球化发展企业会计制度也面临着改革,管理会计越来越受到重视,而企业战略的制定以及实施离不开管理会计的支持.因此本文主要对企业战略与管理会计协同演进的关系进行具体的分析.     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性。作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响。     

浅议战略管理会计

战略管理会计适应战略管理的需要而形成,它是管理会计发展的必然趋势,更加注重与战略管理相关的各种信息,以全新的方法协助管理层进行工作,实现企业价值最大化。本文从下述几个方面对战略管理会计进行了阐述,包括战略管理会计的概述、研究的主要内容、在我国运用的条件和对策等。     

战略管理会计应用研究

战略管理会计是一种注重外部环境、长期发展和全面管理的新型会计管理形式,着眼于企业未来长远利益和竞争优势.战略管理会计的运用对大型企业的日常生产运营、战略规划、未来可持续发展均具有重大意义.本文主要着力在如何运用战略管理会计工具,以此展开研究,并在应用落地层面提出几点针对性的建议.     

浅谈战略管理会计的特点及方法

战略管理会计是近年来发展的一种企业战略管理与管理会计相结合的管理信息系统。本文简述了战略管理会计的特点和主要方法。     

浅谈战略管理会计

战略管理是企业管理者在综合考虑企业内外部各种因素的基础上制定实施战略和计划的过程,这就促进了战略管理会计的产生与发展。本文主要阐述了战略管理会计的内涵,传统管理会计的局限性,战略管理会计的主要内容,基本特征并针对如何发展我国战略管理会计提出了若干建议。     

刍议战略管理会计在中国企业中的应用

战略管理会计是支持企业战略管理的信息系统。随着中国现代企业制度的建立,企业战略管理倍受重视,推广应用战略管理会计亦成为必然要求。本文在知识经济和信息革命的宏观背景下,以战略管理会计既有的理论框架为依据,着眼于企业战略管理的需要,论述了在中国企业中应用战略管理会计的必要性及其对策。     

战略管理会计理论与功能框架研究

战略管理会计是将企业战略思想与会计管理相结合的崭新研究领域,也是目前学术界研究的热点。纵观整个会计变革和发展的历史进程,我们不难发现,经济发展的新要求和新技术的不断涌现决定着会计理论、方法和手段的引进与完善。战略管理会计就是顺应了战略管理这一历史性的变革,将会计管理融入企业战略管理,从而开辟了战略管理会计的新空间。     

战略管理会计探究

<正>随着企业面临的全球性竞争日益激烈、经济环境日趋复杂,战略管理会计应运而生。战略管理会计是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。现阶段管理正由仅注重内部管理,发展到既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须扩展,因此传统管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然。     

现代企业战略管理的必然选择——战略管理会计

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科。现代企业管理已进入战略管理时代,建立一套支撑战略管理的会计体系——战略管理会计,已成为现代企业管理的必然要求。本文就战略管理会计与传统管理会计的区别、内容、方法作了初步探讨,提出了我国企业应用战略管理会计的对策。     

知识经济与战略管理会计

随着新经济时代——知识经济时代的到来，企业管理发展为战略管理，传统的管理会计由于存在各种局限性，已不能满足经济管理的需要。相对于传统管理会计来说，战略管理会计注重全局，立足长远，将视角更多地投向影响企业经营的外部环境，着眼于可持续发展战略。     

战略管理会计对企业预算编制的影响

随着现代企业的快速发展,战略管理会计在中小企业的预算编制中的积极作用在不断地突显,战略管理会计的工作效益直接的影响到中小企业战略目标的最终成果.本文向我们简单的介绍一下中小企业的预算编制系统,人们对于战略管理会计的认知,对其特点进行详细的分析,在此基础上,总结出了战略管理会计与中小企业的预算编制的紧密联系以及对预算编制的影响.     

浅析战略地图在管理会计实务中的运用

国家正大力推进管理会计体系建设,2016年12月发布的管理会计应用指引(征求意见稿)引起了广泛关注.其中战略地图作为重要的工具方法指引,将为企业进行战略管理提供更切实的指导.本文就战略地图的应用环境、设计过程和落地实施提出自己的看法和建议,从而为企业在管理会计实务中运用战略地图提供参考.