百年企业如何历久弥新——西门子如何成为创新技术的代名词和全球化公司的杰出代表

西门子的创始人西门子先生在1847年成立西门子公司，目前，西门子是全球最大的电气工程和电子公司之一，全球的销售额达到754．4亿欧元。西门子先生同时也是一个发明家，他的职业是工程师，他拥有很多的发明专利。因此西门子是创业精神和创新精神的结合。西门子每年都有超过50亿用于研发的资金额度，全球的研发人员有47000名，有很大一部分现在在中国工作。同时拥有5．3万项专利，涉及到很多行业。     

西门子为哈尔滨工程大学捐赠培训设备并签订战略合作协议

2006年7月13日，西门子（中国）有限公司和哈尔滨工程大学一起举行了战略合作协议的签字仪式。合作协议明确了双方在工业自动化领域进行全面的合作。西门子将向哈尔滨工程大学自动化学院提供创新奖励基金并捐赠一批最先进的自动化设备，以帮助哈尔滨工程大学建设先进自动化技术联合实验中心。双方将投入260万元共同建立西门子先进自动化技术联合示范实验中心。     

2010年中国广告网上十大新闻系列评选

1．西门子：城市新生 作为上海世博会全球合作伙伴，西门子为世博园区提供了大量必要的基础设施，其覆盖能源、工业、医疗等领域的全产品线，像一只只看不见的手，推动城市迈向更环保、更永续的未来。借上海世博会契机，西门子中国在《南方周末》、《经济观察报》和《嘹望》杂志及搜狐网，展开了一轮“城市新生”的整合营销传播攻势，向人们展示科技和创新在城市化进程中的力量，传递一种全新的、绿色的生活解决方案，赋予人们环保、可持续的理念。     

盼西门子案倒逼中国完善反商贿

西门子全球腐败案牵涉到了中国。美国司法部文件披露，西门子“行贿门”事件涉及在华三家子公司，分别是西门子中国输变电集团、西门子交通和西门子医疗集团。西门子中国公司2008年12月17日证实，全球行贿确实涉及中国电力、交通、医疗市场。     

独资欲望令梦想失落

西门子近期身陷传闻。尽管在8月2日的皇马与中国龙队大战中，西门子移动的标志在各巨星胸前飘扬，但在月中还是有消息传出，称西门子有意淡出中国手机市场。西门子高层迅速出面传递正面信息：“这是一个错误的想法，西门子决不会淡出中国手机市场。”     

奔跑的西门子大象

速度,速度,速度!这个词正在前所未有地被一些"庞然大物"型公司所强调。100年足以让一颗种子长成枝繁叶茂的大树,161年的时间让西门子成为了世界上最成功的电气电子公司之一。但在大多数时候,规模和效率总是相互矛盾。IBM前董事长郭士纳(LouGerstner,Jr.)已经用自己的亲身经历证明,大象可以跳舞。而西门子公司现在需要攻克的难题是,让大象以"加速度"的方式奔跑前行。今天的西门子已经不再像一家传统的德国公司,注重竞争和效率的美式管理理念被植入到其组织结构之中。在三任CEO的不遗余力下,西门子正在变得"更快速、更专注、更简明"。面对全球竞争环境的急剧变化,西门子工业领域工业自动化集团首席执行官AntonHuber语气坚定地声称:"西门子已经成为真正意义上的全球公司。"创新、协作、快速反应,是任何一家希望在全球有所作为的公司都需要强化再强化的基因,而西门子自动化把解决之道聚焦在了"服务客户零距离"上。在此驱动下,这家工业巨头希望告诉外界:在中国市场实现"2010加速度"战略只是题中应有之义     

西门子全球贿赂

谁都忌讳搬起石头砸自己的脚，西门子中国偏偏要玩一把。 2007年8月，西门子总部发言人安德里亚斯，施瓦伯（Andreas Schwab）黯然宣布，内部调查表明，西门子中国市场的确存在不正当的商业行为。而在半年前，西门子中国总裁理查德·豪斯曼还曾放出豪言：“没有任何迹象表明西门子中国与贿赂案有关系，西门子不会宽容商业欺诈行为。”     

十年磨砺锋自出——访西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团运动控制部总经理邹亚兴先生

10年意味着西门子在中国的一段激情奋斗历史。10年中，西门子公司正是通过不断的技术进步和产品创新赢得了中国市场的份额，同时也为中国机床行业的发展做出了贡献。今后，持续创新的西门子公司仍将成为中国机床企业可靠的合作伙伴。[编者按]     

西门子IA＆DT：继续快跪

企业价值观通常为人们熟视无睹。但对于历经100多年风雨并最终成为世界上最成功企业之一的西门子来说，“卓越”、“创新”和“责任”三个关键词并非空泛的豪言壮语。     

西门子贿赂丑闻蔓延

受公司总部数亿欧元“贿赂门”事件牵连，西门子中国业务正在接受一家美国律师事务所的调查。目前，据国外媒体报道，德国检方已开始调查西门子电力传输部门涉嫌贿赂的问题，这意味着针对西门子贿赂丑闻的调查进一步升级。在此之前，这项调查主要集中于西门子通信部门。到目前为止，曾经在重组前执掌西门子PTD部门的乌里尔沙里夫还没有就此发表评论。     

西门子手机的一个葬礼和七个婚礼

谁能与西门子手机共结连理? 西门子手机将被出售的消息终于被证实了。4月28日,德国西门子集团主席兼CEO 克劳斯·克莱恩菲尔德公开表示,集团准备把包括移动终端和客户端接入设备在内以终端用户为导向的业务全部从通信集团中拆分出来,成立一个独立的机构,然后西门子将会考虑寻找一个或一系列的合作伙伴。西门子首席财务官皮埃尔也暗示,西门子可能在合资企业中只占很少一部分股份。他说:“西门子成为合资企业大股东的可能性几乎不存在。”     

西门子腐败案与企业内部会计控制体系的重构

在多起德国企业商业贿赂丑闻中，西门子腐败案可谓首当其冲。西门子因涉嫌商业欺诈及贿赂正受到多国检察部门联合调查。2006年11月15日，200多名警察突击搜查了西门子办公室及员工住宅等30处目标，查获3.6万份文件，并逮捕了6名西门子员工。这些人涉嫌试图将西门子的资金非法转移至德国境外的外部账户，     

西门子收购FLENDER控股有限公司

目前，西门子正在通过收购全球规模最大的减速机系统供应商之一——FLENDER控股有限公司，来扩大自己在工业驱动技术领域的业务。本次交易由西门子与卖方一一位于伦敦的花旗集团旗下的创投资产部门(CVC EQUITY PARTNERS)达成。收购价格高达12亿欧元。FLENDER控股有限公司的业务活动将作为西门子自动化与驱动集团第十一业务分部并入西门子。     

业界

<正> 西门子全球裁员16750人 "西门子正和各个工会在进行裁员的相关谈判,在谈判结束之前,只能确认全球范围内的裁员人数,总共约16750人."西门子发言人Monika Brucklmeier透露.     

琴瑟相鸣，完美整合——西门子自动化Productivity Tour中国行序曲奏响

2006年7月12日西门子全球自动化Productivity Tour中国站讲师培训在北京珀丽酒店隆重开幕，这标志着以“完美整合”为口号的西门子全球自动化生产力之旅在中国的正式启航．此次培训奏响了西门子自动化Productivity Tour中国行的雄壮序曲。     

鼎桥通信:中外厂商联合的典型案例

2005年3月18日,西门子和华为的合资公司鼎桥通信在北京挂牌成立,注册资金1亿元人民币,西门子与华为分别持有51％和49％的股份,专注于TD-SCDMA技术及相关产品的研发、生产、销售和服务。根据双方达成的协议,西门子与华为将各投入200名和100名员工,公司的CEO和CFO由西门子方面派出,而首席运营官COO则由华为方面派出。西门子将其在欧洲的所有TD-CDMA研发全部转移到中国这个合资公司中来。西门子(中国)通信集团高级副总裁李万林告诉《商务周刊》,西门子选择华为作为合资伙伴的原因很     

西门子:良币遭劣币驱逐

柯菲德推行的美式管理让西门子发生了强烈的过敏反应,他也最终因此而受伤柯菲德喜欢GE公司前CEO韦尔奇的那本《赢》。然而,这位少壮派的西门子CEO在为西门子赢得增长的同时,却输掉了自己的宝座。4月24日,西门子公布第一季度业绩,税前     

TIPS小贴士—有关“西门子”及HiPath酒店通信解决、应用方案

在信息与通讯科技领域，西门子在全球连锁酒店市场中的年收入约为5000万欧元，市场份额在12％左右。至今为止，西门子通信产品及方案被全球2800多座酒店采纳，此外还有3万多家小型旅馆选择了西门子。     

连瑞庭一辈子的西门子

2003年是45岁的连瑞庭在西门子的第十八个年头，他说，要继续在西门子发展下去。     

李万林：3G的中国梦想

在德国卡斯沃工业大学的留学经历和西门子公司的工作经历，让李万林多了一份严谨和沉稳的气质。在西门子总部工作时，李万林是西门子总部的3G技术总监。1998年7月，他领导组建了西门子(中国)移动通信研发中心并任总经理。2001年2月起，他一直担任西门子中国通信集团的首席技术官。他认为自己回国的主要目的，就是实现3G的中国梦想。