重庆市局与红春村村民“结穷亲”

3月3日，党组书记辛世杰在地勘局2010年度工作会上讲话，指出：地勘系统在经受国际金融危机冲击，矿产品和矿产勘查开发市场降温．供需矛盾趋缓，勘查一度萎缩的形势下，仍在地质找矿、基础性公益性地质工作、发展地勘经济和队伍建设等方面做出了突出成绩，并代表市局党组向地勘干部职工致以亲切慰问。     

加强内部管理提高地勘单位经济效益

地勘行业是国民经济的基础产业，是国家资源勘查的重要职能部门。随着地质勘查部门的企业化改革，如何加强地勘部门的内部管理，提高单位的经济效益成为当前地勘类事业单位走向市场，实现体制改革的关键。本文通过对当前地质勘查部门内部管理现状的阐述，论述导致地勘单位经济效益不高的主要原因，并提出提高地勘单位经济效益的具体措施。     

地勘单位的经济发展及主要融资模式探讨

地勘单位由事业制向企业制转变的步伐早已拉开,巩固加强已逐渐形成的良好发展态式,解决发展中面临的融资需求是成功切入市场商业化运作的关键。核工业地质部门在国家重要基础能源领域开发建设方面做出了卓越的贡献。随着我国市场化体制的不断推进,地勘单位由原来的计划经济下国家拨款向市场商业化转换亦趋紧迫。上世纪80年代我国就已提出走"地勘单位勘查开发一体化"的道路,1999年《国务院办公厅关于印发地质勘查队伍管理     

大投入带动大发展——市地质矿产勘查开发工作纪略

地勘投资逐年增加并向“两翼”倾斜 重庆市矿产资源比较丰富,保有资源储量在全国排名前10位的矿产,有毒重石、陶瓷用砂岩、粉石英、锰矿、锶矿（天青石）、铝土矿、钡矿等17种。但自上世纪80年代后,勘查投资减少,勘查工作程度降低,可利用的基础储量不足30％,很多矿只好躺在地下睡大觉。     

地勘事业单位人事管理分析

随着现今经济的飞速发展,地勘事业单位的发展步伐也在渐渐地加快,随之而来的陈旧的地勘事业单位人事管理模式也需要进一步的改革与完善。地勘单位聚集着大量的地质勘查专业技术人才,是地质勘查优质人力资源的聚集地。有效的人力资源管理,不仅对地勘单位的事业发展,而且对推动中国地矿经济的发展都具有十分重要的意义。本文将在说明地勘事业单位人事管理的重要性的基础上,分析现阶段地勘事业单位人事管理中存在的一些不足与问题,并且根据实际情况提出相应建议,以期地勘事业单位人事管理发展的越来越好的同时地勘事业单位也能够较之前更上一层楼。     

贵州成立矿权储备交易局

为理顺矿产资源勘查开发投资体制和机制，贵州省矿权储备交易局于6月29日挂牌成立，这在全国国土资源系统中还是第一家。     

地勘单位矿业权流转账务处理探讨

正近年来,地勘单位矿业权运作被视为发展地勘经济的一个重要增长点。为了充分维护地勘单位的利益,矿业权流转账务处理显得越来越重要。现从以下几个方面对地勘单位矿业权流转账务处理问题进行探讨。一、矿业权的基本概念矿业权包括探矿权和采矿权。根据我国《矿产资源法》第六条规定:"探矿权,是指在依法取得的勘查许可证规定的范围内勘查矿产资     

以人为本 机制创新——内蒙古地勘事业单位改革的实践与启示

随着社会主义经济体制的转轨，我国地质队工作的经营管理方式也发生着相应的变化。由于受计划经济的深远影响，地勘事业单位在经济体制转换过程中没有能够很快建立起与市场经济相适应的运行机制，矿产地质勘查工作被严重削弱；而随着社会经济的高速发展，国家对矿产资源的需求量又在急剧增加，在这种形势下，必须加快地勘事业单位企业化改革的步伐。     

地勘行业会计制度特征探析

开展商业性地质勘查工作是属地化后的地勘单位发展的方向，研究地质勘查会计发展的趋势，了解其特点和属性，才能使地勘行业会计能够顺利的适应新的会计准则，促进地质勘查行业的发展。     

提升中国现代特色地勘企业治理能力

中国煤炭地质总局作为国务院国资委直接管理的中央企业,是国内规模最大、业务范围最广、技术力量最强的综合性地质勘查企业,也是煤炭、化工资源勘查的行业管理机构,肩负着为国家找寻能源矿产和粮食化工矿产的重任。目前,总局坚持党的领导、高举绿色发展大旗,健全现代企业制度,推动转型升级,已初步实现了由矿产勘查向地、矿、山、水、林、田、湖、草等自然资源综合评价与保护的转变,形成了“资源勘查、新能源开发、生态环境治理、地理信息、地下工程建设、农业地质技术服务”六大产业格局,构建了航天、航空、地面、地下“四位一体”的绿色勘查与生态文明建设技术体系,经济总量保持快速健康增长。     

矿产地质勘查风险产生的原因及解决措施

随着社会主义市场经济体制的建立，地勘单位体制改革的深化，矿产地质勘查市场化已成为矿业发展的必然趋势。地质勘查单位与部门为了适应勘查市场发展的需要，有效规避矿产地质勘查中的各种风险，必须对矿产地质勘查中的种种风险进行预测评估，制定降低各种风险的安全管理措施，建立有利于自身生存与发展的风险利益机制。因此，对矿产地质勘查风险及对策的研究，具有重要的现实意义和实际价值。     

多元投资创出矿产勘查新局面

地质工作程度低的重庆市，积极探索并构建中央、地方、企业和地勘单位多方联动的地质勘查新机制，争取各方资金，加大投入，创出了矿产勘查新局面。     

浅析地质勘查单位人才开发与管理

文章通过对地勘事业单位专业人才匮乏及储备不足的成因进行剖析，提出加强人才开发与管理的五个方面相应对策：坚持以人为本、利用多种多样的方法进行人才资源开发、切实落实人才发展措施、高度重视人才流失问题、加强人才的安全政策等。     

试论地勘单位编报现金流量表的必要性和可行性

长期以来,地勘单位定性为"事业单位企业化管理",执行的是地质勘查单位财务制度和会计制度。由于地勘单位的"事业单位"性质,故一直没有要求编报现金流量表。但鉴于地勘单位"企业化管理"的特征和深化改革的形势要求,我们认为,地勘单位编制现金流量表是完全必要的。     

国土资源管理有了新起色——徐绍史在全国国土资源厅局长会议上的工作报告(摘编)

矿产勘查开发秩序明显好转。完成全国整顿和规范矿产资源开发秩序"回头看",治乱、治散、治小成果进一步巩固。三年来,查处无证勘查开采、越层越界开采、非法转让矿业权近15万起,关闭违规违法开采的矿山4.8万处。     

事业单位改革背景下国有地勘单位转型发展探析

近几年，国有地勘单位面临诸多挑战，一方面，国有地勘单位作为事业单位，也是事业单位分类改革的一部分；一方面，随着国家经济结构转型，传统地勘项目经费的减少也是地勘单位要面对的问题；近两年疫情的反复，也为地勘单位的野外施工带来了影响。但是这几年，地勘单位也遇到了新的机遇，为了响应国家绿水青山就是金山银山的发展理念，各地政府单位对环境治理、沙漠防治、地质灾害治理等需求突增；同时国家制定碳达峰与碳中和发展战略，为矿产资源金属带来了广泛市场需求，为地质勘探带来了新的市场机遇；过去两年贵金属和煤炭价格的周期性上涨，也为地勘单位带来了发展契机。对国有地勘单位而言，有机遇，也有挑战，地勘单位属于技术密集型单位，专业化程度较高，如何适应市场需求，有效发挥自身技术优势迎接挑战抓住机遇，本文作以探析。     

合理开发矿产资源 有效防止地质灾害

重庆市地质矿产勘查开发总公司经市人民政府批准成立以来，始终把市委副书记、副市长甘宇平在公司成立时关于“合理开发矿产资源，有效防御地质灾害”的题词用来指导和鞭策公司工作，积极参与西部开发，加大地质找矿力度和科技投入，积极发展建设勘查施工市场，在矿产勘查、水文地质、工程地质、环境地质和三峡库区地质灾害防治及生态环境地质工作等方面取得了显著成果。地勘经济实现了持续、健康发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务。     

执行《政府会计制度》的地勘事业单位成本核算探讨

在《政府会计制度》实施的影响之下,通过地质勘查事业单位会计科目和报表的完善和执行,对于地质勘查事业单位来说,要予以大力执行。要想确保执行新制度能够将财务状况运行成本充分反映出来,并对政府财务报告和部门决算报表编制基础予以巩固。基于此,重点分析地勘单位财政专项、社会勘查项目等,并将其与财务会计、预算会计下成本归集与结转等结合在一起,为执行新制度后各类项目成本核算提供可行依据。     

加强地勘工作 为构建和谐重庆做贡献

重庆市委二届十次全委会审议通过的《市委关于构建和谐重庆的决定》中提出“法治重庆、公正重庆、活力重庆、平安重庆、绿色重庆”，是构建和谐重庆的主要内容。地勘部门在构建“绿色重庆”过程中应加强地质勘查工作，为实现人与自然和谐提供技术支撑。     

关于地质勘查事业人才塑造的思考

以贵州省地质矿产勘查开发局为例,通过对人才开发及管理现状分析,以4S人才塑造模型为基础,从塑造地矿人、塑造专业人、塑造事业人、塑造接班人入手,力求构建统筹兼顾、重点突出、协调发展的地质勘查事业(以下简称"地勘事业")人才培养机制,努力促进地勘事业人才培养科学发展,促进地勘经济又好又快发展。