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并购已成为企业超常规发展的重要途径,并购能迅速扩大企业的经营规模,提高综合竞争能力。企业并购现已成为我国经济中的热门话题,但是,在理论界和实践中热衷于研究并购前战略和策略的同时,却往往忽视了并购后的财务管理,多数企业由于并购后财务管理不力而导致整个并购失败或部分失败。企业应当在并购前对并购后财务管理的模式进行了解,在并购前即确定并购后的财务管理模式和重点,以使企业并购达到预计的效果。 相似文献
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自以横向并购为特征的第一次并购浪潮发生以来,并购的浪潮一浪高过一浪。迄今为止,我国企业的发展历经了多次不同特征的并购浪潮,这既给我国企业的发展带来了机遇,同时也给那些实施并购战略的企业发展带来了难以规避的风险。由于各方面因素的综合作用,每个企业的发展状况各有不同,导致并购总是以失败结局收场的案例居多,尤其是并购相关各方的管理效率时常处在不同的水平线上。 相似文献
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并购新趋势下的企业风险管理关键点研究 总被引:1,自引:0,他引:1
并购作为一种资本运营方式,愈来愈受到企业的重视。本文在分析我国企业并购所出现的新趋势基础上,探讨了我国企业在并购过程中应着重进行风险管理的四个关键环节。 相似文献
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企业的兼并和收购是企业在经营发展过程中的一种战略选择,企业并购现已成为我国企业界的热点。本文对中国企业20多年来的并购历史特征进行了分析,并对我国企业并购如何向市场化与国际化迈进提出了一些看法。 相似文献
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并购是企业在竞争中出现的正常现象,在推动当前我国经济发展和企业改制中起着重要作用。文章归纳主流的动因理论,并分析我国企业并购的一般动因和财务动因。 相似文献
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我国企业实施海外并购面临的困难与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,在"走出去"战略的指引下,越来越多的中国企业走出国门,参与海外并购活动.海外并购已成为我国企业走向国际市场实现规模扩张和获取各种资源的有效途径.然而,据统计,我国企业海外并购成功率并不高,真正算得上成功的并购仅有33%,有67%的海外并购不成功.由此看出,我国企业在实现海外并购的道路上还存在着诸多障碍,如何克服这些障碍成为决定我国企业海外并购能否成功的重要因素. 相似文献
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基于核心竞争力的企业并购战略研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系,提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行,文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力,特别是加入WT0带来的挑战,论征了我国企业做大做强走并购之路的必要性,并提出了几点思考。 相似文献
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随着社会主义市场经济的快速发展,国家大力支持企业做大做强,致使并购浪潮涌起。企业通过并购可以扩大市场份额和协同效应,因此,越来越多的企业都积极参与进并购活动。但是企业通过并购提高竞争力的同时也带来了风险,并购失败的案例数不胜数。企业如何应对并购带来的风险引发人们的热议。通过案例分析法,分析A企业的并购风险成因,在此基础上针对性地提出规避并购风险措施,为企业规避并购风险,促进并购成功提供借鉴和参考。 相似文献
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转型期的社会经济环境决定了我国的企业并购呈现出"政府主导型并购多而市场主导型并购少、强弱并购多而强强并购少、战术性并购多而战略性并购少、国内并购多而跨国并购少"的特征。本文对我国企业并购特征的形成原因进行了分析,得出了应规范各级政府的行为、深化产权制度改革、健全并购的法律体系等论断,以推动我国企业并购的市场化进程。 相似文献
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罗良忠 《中小企业管理与科技》2010,(3):17-18
并购是企业外部成长战略中的重要方式之一,也是企业成长最快的方式,企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长;我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力,不断成长壮大;以华谊兄弟和橙天娱乐为例,对并购在影视企业成长中的作用加以说明。 相似文献
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在全球范围内,企业并购已经成为企业扩大规模,增强实力、提高效率的一个重要手段。面对大洋彼岸高达数十亿,上百亿美元的并购交易额及惊心动魄的并购与反并购战,我国自1993年“宝延事件”和“中策现象”发生以来,并购事件开始接连出现,至今已经成为一股不可遏制的浪潮。波士顿顾问公司2005年的统计数据显示,在过去的5年中,我国企业的并购额以每年70%的速度增长。企业并购已成为我国经济发展中需要特别重视的一个新问题。 相似文献
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并购是企业外部成长战略中的重要方式之一,也是企业成长最快的方式,企业围绕并购可以实现范围成长和规模成长;我国影视企业应积极通过并购增强自己的实力,不断成长壮大;以华谊兄弟和橙天娱乐为例,对并购在影视企业成长中的作用加以说明。 相似文献
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春都集团作为我国肉食品加工行业著名的企业集团,创造了奇迹般的业绩,然而其盲目并购带来了惨痛的后果。“春都”并购带给了并购企业深刻的启示,即:并购企业必须树立科学发展观,切实防范企业并购风险。 相似文献
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随着市场经济的发展,作为市场经济的伴生现象一企业并购也应运而生并逐步发展。企业并购可以促进存量资产的优化组合,促进产业结构调整和优化升级,扩大企业经营规模,增强实力。本文笔者就当前企业并购的动因进行分析,以期对我国企业并购提供理论借鉴。 相似文献
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企业并购是企业快速做大做强的有效途径。纵观西方企业的发展历史,大型企业大都采用了并购的手段使企业得以迅速成长,达到扩大规模、壮大实力、占领市场和回避风险的目的。但是,企业并购同样存在风险,如何认识风险、化解风险,对促进我国当前企业并购活动的良性发展,具有现实的指导意义。 相似文献
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随着中国经济崛起和部分企业的逐渐成熟,跨国并购已成为一种热点现象,它是经济全球化进程中与国际贸易、国际资本相并列的高端经济活动,发展意义重大。虽然我国企业在跨国并购中的规模、行业、海外投资国家和地区以及私营企业对外投资的比重都有所扩大,但也面临着内、外部问题,对此,我国企业在进行跨国并购时要充分做好并购前的准备,有效整合资源,同时,政府要推动企业跨国并购、加强协调与引导,共同提高跨国并购的成效和质量。 相似文献
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进入新世纪,发达国家主导的全球范围内的并购展现出了新的特征。全球企业并购格局在很大程度上影响着我国企业的并购战略。我国企业在跨国并购时如果能够顺应这种国际资本发展的趋势,就会以比较低的价格获得比较优质的业务和资产,从而实现低成本扩张。 相似文献