煤炭企业内部控制之资金管理分析

现代化的经济体制要求专业化的管理以及高度完善的制度体系为企业服务,从而创造更多的价值。其中企业管理的内部控制作为防范风险监管的基础性专业化管理,需要企业在此项建设中投入更多的人力、物力,企业资金管理更是如此。当前煤炭企业集团正处于快速扩张的发展阶段,为了在激烈的煤炭行业竞争中获得一席之地,企业既要维持好现有矿井的经营状况,又要抢占潜在市场份额,加强外部资源扩张。因此如何有效地运用资金,防范资金链条断裂的风险,已经成为财务管理工作的重要议题。近年来,虽然煤炭企业的管理和控制理念有所加强,在资金管理方面的内部控制也取得了不小的进步,但仍然存在许多问题和不足。文章就煤炭企业资金管理方面的内部控制问题进行详细阐述并加以分析。     

论施工企业项目资金内部控制

由于建筑行业激烈竞争,资金难以回收,严重影响了企业的资金运转和持续发展.因此企业应从公司、分公司、项目部各个层面对项目资金实施内部控制,包括资金预算管理,资金集中管理和有偿使用,融资和利息管理,项目投标报价和预测分析等,对资金各个风险点实施有效的内部控制.     

如何加强企业集团内部资金的控制

企业集团都希望通过有效的手段控制好内部资金，从而达到优化企业内部资金、加强企业管理、增强企业的竞争力的目的。企业以内部的资金结构、经营过程、增强企业竞争力为目标。本文对于企业集团资金控制当中出现的问题，提出解决意见，从而为企业改善内部控制机制提供参考。     

完善我国企业内部控制制度的思考

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强内部控制制度建设已成为理论界和实务界关注的焦点之一。本文根据当前企业内部控制制度建设的现状,提出针对性的建议。     

浅谈我国企业内部控制

随着市场竞争的日益激烈,企业因内部控制缺失或者不健全而暴露的问题愈发明显。企业无论是因为外部要求,还是出于自身发展需要,都应将加强企业内部控制放在企业管理的重要位置。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

现代企业内部控制初探

鉴于中国特色社会主义市场经济体制的完善,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,尤其是我国企业的内部控制问题变得更为重要,因此,加强现代企业内部控制问题己成为企业理论界探讨的热点。本文分析了加强企业内部控制的必要性,剖析了目前企业内部控制中的薄弱环节,并提出了推进现代企业内部控制的对策。     

对中小企业资金活动内部控制的探讨

资金是企业生存和发展的重要基础,资金的使用与管理直接影响到了企业资金的周转和企业的经营活动,决定着企业的竞争能力和可持续发展能力。随着全球经济的变化,中小企业如何应对危机,加强资金活动的内部控制也提到了议事日程。本文以中小企业资金活动为基础,阐述如何搞好中小企业资金内部控制,合理资金配置,以尽可能低的资金成本,取得更大的经济效益。     

内部审计如何在企业“降低成本、减少费用”方面发挥作用

随着社会主义市场经济的发展、市场竞争的激烈和企业内部管理的科学化 ,内部审计将得到更大的发展 ,企业内部审计在发挥好监督作用的同时 ,更应发挥服务作用 ,为企业改善经营管理 ,提高经济效益服务。那么 ,内部审计如何在“降低成本、减少费用”方面发挥作用呢 ?笔者认为有以下几方面 :一、抓住内部控制制度审计 ,加强企业管理 ,降低企业管理成本。如果一个企业的内部控制制度良好 ,其业务处理的正确程度就高 ,错弊情况就少 ,管理成本也低 ;反之则相反。因此 ,内部审计通过对企业内部控制制度的审计和评价 ,可促进企业进一步完善内控制度 ,…     

浅谈企业流动资金管理

根据目前大多数企业存在的资金管理和流动方面的问题,分析企业流动资金紧张的内部成因,提出了加强资金内部控制制度的对策。     

加强企业资金管理的对策与措施

货币资金是企业资产的重要部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业货币资金的管理水平,才可以合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,从而保证企业的竞争力,不断加快企业自身的发展,确保企业长远稳健的发展。     

试论资金成本在邮电通信企业财务决策中的应用

随着我国市场经济的快速发展，企业面临着更加激烈的市场竞争，如何在进行财务决策过程中有效控制资金成本已经成为邮电通信企业必须思考和解决的重要课题。因此，必须要深入分析当前邮电通信企业资金成本控制中存在的突出问题，并提出通过加强资金成本控制，提高邮电通信企业市场竞争能力的针对性措施。     

中小企业完善内部控制的实例分析

在激烈的市场竞争中,民营企业尤其是中小型企业要想实现发展,就必须按照《企业内部控制基本规范》要求开展内部控制.本文从一线管理者的观察视角切入,对企业如何从完善制度、提高人员素质夯实内部控制基础,并从资金流动性入手开展内部控制措施进行了探讨,以期对同类型制造型企业用内部控制提高企业经济效益提供有益借鉴.     

建立资金管理中心——搭建资金集中管理平台 提高资金管理水平

企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。面对日益激烈的市场竞争,通过提升企业现金流的管理水平,可以合理的控制营运风险和融资风险,提升企业整体资金的利用效率,从而不断加快企业自身的发展。一、建立资金管理中心的必要性长期以来,金泰集团公司资金分散管理,存在一些弊端。因此,加强资金集中     

建筑施工企业内部控制之我见

建筑施工企业是国民经济的支柱产业,担负着向社会提供建筑产品的重任.现代施工企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,加强企业内部控制显得尤为重要.本文从企业内部控制的概念出发,分析了我国建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了相应的改进措施.     

试论企业内部审计的质量控制

内部审计工作是现代企业实现内部控制工作科学开展的重要方式,是企业加强财务监管、提高资金使用效率的重要管理措施。在现代市场经济条件,企业间的市场竞争日益加剧。企业内部控制工作的科学开展对企业综合管理能力的提升、资金的控制以及成本控制工作都有着重要的促进作用,是企业提高综合市场竞争力的重要措施。现就企业内部审计工作质量的控制与管理进行了简要论述。     

论内部控制的资产全流程管理模式的构建

随着中国加入世贸组织以来,市场竞争越来越激烈,企业要想提高经济效益,必须建立和完善其内部控制制度,加强资产的全过程管理,从而促进企业管理水平的提升。本文论述了内部控制在企业管理中的重要性,同时提出了怎样基于内部控制制度构建资产的全过程管理模式。     

企业资金管理内部控制的应用研究——以XX保险分公司为例

20世纪90年代以来,世界各国的保险行业相继倒闭,国际保险行业面临着非常大的偿付危机,这也给全球金融稳定带来了较大的影响。各国政府对金融行业投入了更多关注,对保险公司内部控制管理提出了更多要求,尤其是一些投资依存度非常高的保险行业。加强资金管理是企业内部控制体系中重要的内容。文章针对XX保险分公司的实际经营情况以及资金管理内部控制情况进行分析,指出企业在内部控制环境建设、监督管理控制力度和业务流程优化以及风险防范等诸多方面存在的问题,结合企业实际发展情况提出了有效改善企业资金管理内部控制的相关建议。     

企业加强内部控制建设研究

在市场竞争日益激烈的当下,很多企业已经具备了内部控制的意识,也进行了一些基本的内部控制机制建设,但是从目前的情况来看,仍然缺乏科学的内部控制意识以及完善、系统的制度体系。本文主要介绍了当下我国企业建设内部控制的现状,并进一步分析了企业加强内部控制建设的策略。     

加强集团资金统一管理与企业内部银行研究

集团资金统一管理是集团企业有效利用资金的模式,企业内部银行是集团资金统一管理未来的发展趋势。在实际工作中不少单位将内部银行仅仅理解成内部结算的工具,认为内部银行就是办理内部结算、借贷、资金往来划拨,忽视了内部银行在企业内部资金管理、控制的功能。应辩证地处理两者之间的关系,在结算中体现资金控制,在资金的控制中加速资金结算和周转,始终把资金管理贯穿在整个内部银行的结算等日常工作之中。本文主要从加强集团资金统一管理角度与企业内部银行模式进行研究。