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随着社会经济的发展和生产生活水平的提高,人们对自身居住环境的要求也有所提高,这也推动了我国物业管理行业的发展。在整个物业管理行业中,国有企业物业管理因旧体制而发展缓慢,因此,国有企业的物业管理体系需要完善。本文从国企物业自身团队、自身物业管理水平等方面对国企物业管理进行分析,并提出优化建议,以期改善国企物业现状,促进国企物业的发展,弘扬国企物业的政治担当,为国企物业的繁荣昌盛奠定良好的市场基础。 相似文献
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<正>我国经济快速发展和城市化进程中,物业管理行业也得到了长足发展,物业服务改善了市民居住、工作环境,推动了城市文明建设,在促进经济发展以及构建和谐社会等方面发挥了积极作用。作为政府部门,要为企业的发展营造公开、公平竞争的物业管理市场。 相似文献
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近年来,针对物业管理发展过程中出现的新问题,淮安市房管局加强了以诚信建设和规范前期物业管理为主要内容的行业指导监管。目前,淮安市已基本形成社会联动、齐抓共管的新格局,形成了竞争有序的物业管理市场,初步建立起市场与行政措施相结合的物业服务新体系,物业服务的群众满意度稳步提升。 相似文献
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党的十七大报告指出,规范发展行业协会和市场中介组织,健全社会信用体系。这一论述,对于物业行业的科学发展和规范管理有着十分重要的引导意义。今年年初。沈阳市房产局专门下发文件,指导沈阳市物业协会开展物业企业和项目经理信用考核工作,这标志着沈阳市物业管理信用体系建设拉开了序幕。经过近一年的探索和实践,我们感到建立物业管理信用体系有利于进一步规范物业管理行为,有利于推进物业管理市场健康发展,有利于落实民生工程,促进沈阳和谐社会建设。同时,建立物业管理信用体系也是一项需要在实践中不断完善,在完善中不断创新的系统工程。 相似文献
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本文通过对我国物业管理行业目前存在的主要问题及其产生原因的分析,针对物业管理行业中政府所应起到的作用,建立一个公平竞争的市场机制,完善物业招投标管理,以及物业管理企业应该树立明确的经营理念和战略定位进行了论述。这对物业管理行业的健康发展和人民群众社会生活水平提高有着深远的意义。 相似文献
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物业管理在我国发展时间短且不够完善,社会地位不高,行业赢利甚微,是典型的新兴行业。随着物业管理行业的形成,市场竞争日趋激烈,通过品牌竞争进而提升企业的品牌形象和知名度已成为物业管理企业的管理目标和奋斗方向。创建一流的物业管理企业,建设优秀物业管理小区,形成完整的品牌战略是所有物业企业赢得市场的重要保证。目前,我国物业管理企业众多,市场竞争给消费者带来了更多的选择机会:而物业管理企业在竞争中的制胜武器之一就是实施品牌战略。 相似文献
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<正>5月31日至6月1日,由中国物业管理协会主办、广州市物业管理行业协会协办的"既有建筑节能运行管理研讨会"在广州召开。来自住房和城乡建设部、住宅产业化促进中心、中国房地产研究会和中国建筑研究院的有关领导和专家,80余家物业服务企业和节能企业的200余位企业经营和管理人员出席了当天的论坛。会议由中国物业管理协会秘书长柴勇主持,中国物业管理协会会长谢家瑾出席会议并做重要讲话。会议围绕怎样认识物业管理行业节能工作现状及发展趋势以及既有建筑节 相似文献
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我国物业行业发展时间较短,行业门槛较低,造成了竞争的白热化。除了不断提高客户满意度,赢得市场认可,还应加强对物业公司的成本控制,增强其盈利能力,使物业公司在激烈的市场竞争中持续稳定发展。基于此,文章从物业管理的业务范围及成本类型入手,通过对物业行业成本管理存在的问题进行分析,提出了加强项目前期开发介入、完善成本管理组织架构、加强成本管理制度建设等相关成本控制措施,以期为物业行业的成本控制提供有效借鉴。 相似文献
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物业管理在我国是一个新兴行业,它的发展必然经历一个组建——竞争——整合的过程。目前,物业管理企业的数量非常庞大,但企业规模和管理水平差距极大,与我国社会经济发展对城市管理的要求存在一定差距,物业管理企业的整合与发展已经成为一种趋势。一、通过市场机制进行物业管理企业整合目前,上海有2500余家物业管理企业,管理着约2.9亿平方米建筑面积的各类物业,平均每家仅管理不到12万平方米,这不符合市场化、规模化、专业化发展的趋势和要求。从物业管理企业的角度来看,较小的管理规模一方面无法承受公司层面的管理成本,经营效益无法实现和… 相似文献
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三方物业服务合同、物业管理公共账户、信托法合同等,这些新的物业管理现象的出现,体现出随着物业管理行业的逐渐成熟和进步,行业管理水平和管理模式有了提高,同时,也引发一些积极参与社区建设的物业管理资深人士,探索更为有效的新的管理服务模式。 相似文献
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根据重庆银鑫物业管理有限公司的实践经验深刻的意识到,对于物业行业这样一个处于朝阳发展阶段的行业,社会主义市场经济体制的不断深化改革以及现代企业制度的建立要求,使得物业企业在获得了20年左右的发展之后,也面临着较大的生存和发展危机,主要问题在于其财务管理需要尽快得到加强。本文将就此问题展开具体的讨论,针对我国目前物业企业财务管理现状及问题,提出了一些具体的应对措施。即建立健全内部控制制度,提高财务人员的整体素质,加强企业的成本管理等方面入手。 相似文献
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<正>我国的物业管理伴随着房地产业的发展,在创造了巨大社会价值的同时,也面临着诸多发展困惑,越来越多的物业管理企业感到了增长的极限。如何突破行业发展的瓶颈呢?笔者认为:物业管理企业要增强对房地产资产管理价值链的系统理解,明确"资产管理"的战略定位,打造有一定影响力的民族物业资产管理品牌。 相似文献
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19世纪60年代随着英国工业革命的兴起,城市规模不断扩张,从而衍生出一种新的管理模式----物业管理,并且迅速在各国发展起来。20世纪70年代末,物业管理传入中国。随着我国经济建设蓬勃发展和人民生活水平的不断提高,近年来在我国一些大、中、小城市相继开发建设了大量生活小区、写字楼等,物业管理日益成为现代化城市管理和房地产经营管理极其重要的组成部分,在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。物业管理行业有巨大的发展空间,但也存在诸多问题急待解决,服务质量急需提升,否则难以适应社会对物业管理专业化、综合化的要求。物业管理公司如果要稳步生存与发展,就必须对困扰物业管理行业发展的问题进行分析和研究,找出对策,以规范化经营、专业化管理、社会化服务来推动物业管理行业向更高层次发展。 相似文献
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随着人民生活水平和城市管理标准的不断提高,对物业服务的标准和水平也在不断提升,进而要求从业人员的综合职业能力也越来越高。2010年,我国对从事物业服务工作的人员实行了职业准入制度。结合国内外物业管理师职业资格的发展进程,并从建筑工程、房地产开发管理、经济管理、社会和心理学等方面综合分析了物业管理师应具备的职业核心能力,同时针对目前我国物业管理师队伍的现状,从物业管理师人才系统培养等方面提出了提高物业管理师管理能力的方法和途径。 相似文献
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