烟草商业企业如何抓好员工队伍建设

加强员工队伍建设,全面提升员工队伍素质,是学习实践科学发展观和创先争优活动,加快创新、创优步伐的重要举措,是企业做优做强的有力保障。当前,正是烟草行业体制改革的关键时期,近些年来,企业虽然在人事改革、规范管理等方面取得了一定的成绩,但是,在企业员工队伍建设工作中仍存在一些不足之处,员工队伍现状越来越不适应企业的发展形势。因此,从某种程度上来说,加强员工队伍建设、全面提升员工队伍素质,已成为我们当前和今后很长一段时间一项刻不容缓的工作任务。随着企业的不断发展,加快员工队伍建设,提升员工队伍素质,积极探索员工队伍建设的方法和有效途径也就显得尤为重要。     

企业骨干员工队伍建设思考

骨干员工是企业的核心和代表,具有稀缺、高价值和难以替代的性质。人才队伍建设是企业发展的关键,本文指出了企业经营骨干员工队伍的紧要性和紧迫性,分析了如何选择判断骨干员工以及影响骨干员工队伍稳定的主要原因,探索了抓好骨干员工队伍建设的基本思路。     

加强油田多种经营企业员工队伍建设

作为油田多种经营企业，要在外部市场竞争中生存与发展，就必须分析本行业队伍建设的特点和现状，采取适宜的队伍建设发展对策，培养高素质、复合型的、开创型的人才，多种经营企业党组织，就更应该发挥好战斗堡垒作用，切实凝聚发展力量，提高员工队伍的战斗力．为企业有质量、有效益、可持续发展提供可靠保障。     

如何构建企业薪酬激励机制企业

员工是企业最宝贵的财富,是企业核心竞争力的重要来源,构建一支高水平的员工队伍,直接影响企业的发展潜力以及竞争实力。 激励是企业员工队伍建设的重点和难点,如何构建完善的员工队伍激励机制对任何一个企业来说都是考验。 目前,不少企业激励机制不是很完善,在薪酬激励、文化激励、工作激励等方面存在一定的问题,影响到了员工队伍建设水平以及企业的健康发展。 在市场经济体制不断完善、企业改革不断深化的背景下,企业需要高度重视对员工队伍激励机制的完善,在分析把握激励机制存在的问题基础之上,制订完善的激励机制满足员工需求,提升员工工作积极性,增强企业的竞争力,从而更好地应对市场竞争。     

路桥建设行业青年技术人才的现状与思考

<正>青年职工是企业员工队伍中的重要组成部分。而青年技术人才更是青年员工队伍中的优秀分子、佼佼者。他们是企业赖以生存和发展的重要支柱和中坚力量。青年员工一般都工作、战斗在企业生产建设第一线,是企业     

新时代央企人力资源精细化管理建设路径探讨

随着时代发展以及市场经济环境的不断变化,我国企业发展面临着全新的挑战。在央企发展过程中,人力资源精细化管理建设是促进员工队伍职业素养提升,保障企业经营发展规划稳步落实的关键。但是,在当前部分央企发展过程中,不重视人力资源管理,对企业经营建设造成了消极影响。央企管理者需要强化制度建设、人才培训以及信息化建设水平,保障管理工作的稳步落实,从而促进央企发展规划的展开。同时,在人力资源精细化管理过程中,企业需要充分保障员工队伍的基本权益以及发展权益,避免员工发展受到阻碍,从而推动员工队伍与企业的共同发展。人才队伍建设以及应用是新时代背景下央企发展水平提升的重要保障,文章通过对央企人力资源管理现状的分析,提出科学的人力资源精细化管理策略,为我国经济发展提供参考。     

企业营销队伍的建设

营销队伍建设的好坏,关系到企业能否又好又快地发展,更关系到企业的存亡。忠诚的员工能把企业的利益放在首位,不忠诚的员工,能力越大对企业的危害也越大。企业应尊重员工的品德,重视员工的智慧,承认员工的价值,珍惜员工的感情,维护员工的利益,提高员工的素质。营销人员要有全局意识,团队精神,必须注意发挥整个团队的作用。企业必须重视营销队伍的建设和营销人才的培养。     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

以人为本 以文化人——美西南航空经验的启示

美西南航空公司以"员工第一"的企业文化理念,建构了一支良好的员工队伍,实现了近40年盈利的辉煌业绩,为研究企业文化的塑造、员工的队伍建设提供了一个范本。美西南航空的成功经验表明,企业文化建设必须坚持"以人为本",以"以人为本"的企业文化来感染人、培养人、塑造人打造出一支良好的员工队伍,才能提升企业的市场竞争力。     

加强国企基层管理人员队伍建设的有关思考

社会经济的发展使得当下市场竞争环境发生变化,我国国有企业也面临着巨大压力。国有企业是我国经济发展的重要部分,要想实现稳定发展,必须在坚持创新的同时重视基层管理人员队伍建设,提高企业员工的思想政治观念。优秀的基础管理人员队伍能够有效调节内部员工和组织之间的关系,为企业发展营造良好健康的内部环境,提升企业经济效益。但是在新的经济形势下,很多国有企业的基层管理人员队伍建设还存在许多问题,需要引起重视。基于此,文章将对国有企业基层管理人员队伍建设的内涵和问题进行分析,探索加强队伍建设的策略。     

谈谈企业对知识员工的管理存在的问题

能否尽快培养和建设一支适应竞争需要的知识员工队伍,关系到我国企业的生存和发展。但是目前我国企业对知识员工管理还存在很多问题。     

用人性化管理方式服务青年员工成长

通过人性化管理加强对青年员工的管理，可以使青年员工更加有责任心和敬业心，从而能更好地在企业中发挥作用。该文主要是针对油田企业青年员工的人性化管理方面进行研究，为此类企业青年员工队伍建设提供一定的借鉴。     

加强员工思想政治建设 为企业转型跨越发展释放正能量

在改革开放的进一步深入和经济高速发展的同时,企业员工思想政治工作的复杂性、艰巨性随之进一步加大。社会环境的变化也给处在企业的干部员工的思想带来了冲击,而且给队伍的制度化建设带来了新的问题,面对新的更加严峻的工作形势,保持干部员工思想上的与时俱进,确保队伍的健康发展,在企业转型跨越发展中发挥积极作用,对我们提出了新的挑战和新的要求。     

企业保持知识型员工队伍稳定性的研究

随着信息知识经济时代的到来，知识型员工成为组织实现自己战略目标的关键因素。保持知识型员工队伍稳定性，增强企业活力，提高企业竞争力，是企业兴旺发达的本源。本文通过分析知识型员工选择去留的因素，知识型员工队伍不稳定对企业的影响，从而提出保持知识型员工队伍稳定性的方法对策。     

职业化员工队伍建设之浅见

越来越多的企业意识到要竞争中不断发展壮大,必须要有一支高度职业化的员工队伍作保证.职业化是提升企业核心竞争力的关键.但我国企业对职业化的理解与认识还只停留在表面,员工职业化素质亟待提升,本文就职业化的含义、职业化队伍的建设与企业竞争力的关系作了分析,并对企业职业化员工队伍的建设途径提出了自己的认识.     

企业高忠诚度的员工队伍建设分析

拥有一支高度忠诚的员工队伍对企业十分重要,本文从心理学角度分析了培育员工忠诚度的成本,分析了如何建设高忠诚度的员工队伍,并对知识员工的忠诚度建设提出了一些看法。     

完善人力资源管理 加强员工队伍建设

在各类生产要素当中,人力资源是非常活跃性的能动因素,创建科学合理的高素质人才队伍,培养一支积极主动、具有创造性的员工队伍,不仅是科学发展观的基本需求,更是创建完善化人力资源管理队伍的关键。完善人力资源管理,加强员工队伍建设是促使企业员工工作效率、创建高素质团队的关键所在。接下来,文章针对"完善人力资源管理,加强员工队伍建设"进行相关论述。     

成都美泰来服饰员工培训的IASPIRE策略

企业的发展需要高素质的员工队伍,高素质的员工队伍需要通过企业的培训来锻造,企业的员工培训是关系企业可持续性发展的关键因素。本文重点探讨了成都美泰来服饰有限公司员工培训的IASPIRE策略,旨在为中国中小民营企业的员工培训提供有意义的探索和借鉴。     

国有煤炭企业托管私有煤矿的队伍建设问题探讨——以安徽省皖北煤电集团托管陕西崔木煤矿为例

企业的队伍素质是企业经营、发展水平的重要决定因素。国有煤炭企业依靠比较先进的技术和管理优势,根据企业发展战略,走出本企业,托管有需求的私有煤矿。必须重视队伍建设,整合人力资源,形成统一意志,才有可能理顺管理,实现双赢。文章以皖北煤电托管崔木煤矿为例,从员工、党员、干部三支基本队伍建设方面,进行了有益探讨。     

浅谈发电企业员工队伍建设存在的问题及其改善

本文首先讲了发电企业员工考核制度问题剖析,然后提出了改善发电企业员工队伍建设的几点建议.