新时期加强企业成本费用管理的实践路径探索

在社会主义市场经济不断发展的背景下,企业之间的竞争正在逐渐扩大,企业为了提升自身在市场经济下的综合竞争力,需要从整体上提升管理能力,其中成本管理是企业管理体系中的重点内容,对企业的发展发挥着关键性的作用。 随着信息技术的发展,企业财务管理中的成本管理工作逐渐暴露出一些问题,需要财务管理人员提高重视。 文章主要对企业成本费用管理的重要性进行分析,为提高企业成本费用管理,推动企业可持续发展提供策略。     

销售管理信息系统的开发与设计

随着市场经济的发展企业面临着愈加激烈的竞争,销售管理信息系统已经成为现代企业提高核心竞争力的有效手段。本文以典型的工业制造企业为假想主体,提出了简洁高效的销售管理流程并设计了本销售管理信息系统。     

关于加强企业会计财务管理问题探讨

我们知道,随着社会主义市场经济体制的日趋完善,给企业发展带来了全新的发展环境,但是,同时企业在发展过程中也将面临着巨大的挑战,而现代企业要想立足于市场经济中,就必须不断提高企业自身竞争力、不断完善企业发展机制,其中就包括完善企业会计财务管理机制。企业会计财务管理工作是企业可持续发展的基础,是提高企业核心竞争力的重大举措,但是,纵观现阶段企业会计财务管理工作的开展,其发展现状并不容我们乐观,在开展过程中仍存在诸多问题,影响了企业核心竞争力的提高,影响了企业的可持续发展。     

生产运作管理对企业竞争力的影响

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的竞争也日趋激烈，如何让企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展，成为很多企业面临的难题。而生产运作成为提高企业竞争力的重要因素，因此，不断提高生产运作管理，可以有效地提高企业的竞争力。本文就对该问题进行了分析和探讨。     

浅谈我国制造企业的目标成本管理简

我国制造企业普遍存在成本管理水平低,效益不佳等问题,面对越来越激烈的市场竞争环境,我国制造企业当务之急是适应市场经济发展的需要,建立一套完善的成本管理体系,以提高企业的市场竞争力和市场效益,确保企业持续稳定的发展。本文从制造企业的管理方法出发,分析了当前我国制造企业成本管理存在的主要问题,并提出了基于目标成本管理视角的成本控制措施。     

市场经济体制下应当如何加强企业的成本管理

企业加强成本管理,能够有效地降低企业的成本,提高企业的利润,促进企业的发展壮大。随着社会主义市场经济的不断发展,企业的数量在不断地增长,企业与企业之间的竞争也变得越来越激烈,企业为了提升自身的竞争力,纷纷通过降低价格来达到将自己的产品销售出去,然而,这样做的代价也使得企业获得的利润在不断地减少。为了解决这一问题,企业不得不通过加强成本管理、降低产品成本来保持企业的利润。     

从市场经济的视角对企业经济管理模式的探究

随着我国改革开放的不断深入及市场经济的不断发展,企业为了提高自身的竞争力应当根据市场经济的需求进行自身的变革,不断更新经营方式,尤其在管理模式上要不断进行创新,以谋取自身的最大化发展,不断提高自身的市场竞争力。本文立足于市场经济发展的大背景,对目前我国的企业管理模式进行了深入的分析和研究,指出了目前在发展中存在的一系列问题和不足,并针对这些问题提出具体的发展策略和变革的方向,希望对企业的发展有一定的参考价值。     

企业人力资源管理中绩效管理的重要作用及其对策研究

为了适应社会主义市场经济的发展需要,企业需要对自身的竞争力进行必要的强化。 人力资源是企业的第一资源,人力资源管理是各级企业管理者的核心要务。 因此,企业需要对人力资源配置进行科学地优化,从而实现人力资源绩效管理水平的提升,以此带动企业经济效益的增长。     

浅析制造企业加强财务管理的措施

制造企业在我国的国民经济中占有重要的地位。财务管理在制造企业管理体系中不可或缺,是制造企业全部生产经营管理活动的关键。随着我国社会主义市场经济的飞速发展,制造企业产量规模快速扩大,生产经营管理水平不断提高,伴随着制造企业快速发展的是制造企业对于财务管理的依赖性越来越强,财务管理在制造企业中的地位越来越高。但是,我国的制造企业在财务管理方面仍然存在很多的不足。本文从财务管理对制造企业的必要性出发,提出加强我国制造企业财务管理的措施,以供参考。     

论激励理论在企业管理中的运用

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业为了提高自身的竞争力,需要不断地强化企业管理,不断地创新管理模式。激励理论的合理运用,可以调动企业员工的工作积极性,从而提升组织的效率,实现企业的健康发展。     

个性管理对于全面提高企业核心竞争力的作用

近年来,我国在经济建设方面取得了巨大的成就,各行各业都进入到了快速发展的时期。在社会主义市场经济体制下,企业的竞争越来越激烈,因而要想有效提高企业的竞争力,企业就必须在保证产品服务质量的基础上积极提高管理水平,降低生产成本。个性化管理为目前一种比较新的管理模式,可以全面提高企业核心竞争力。本文将简单分析个性化管理对于全面提高企业核心竞争力的作用,希望能对有关人士有所帮助。     

浅论如何通过组织行为学提高企业绩效

在社会主义市场经济逐渐运行及发展的过程中,组织行为学在企业管理中占据了重要的位置。通过组织行为学的构建,其重点内容是强化企业人力资源的管理,从而提高企业的核心竞争力。文章通过对组织行为学的分析,提出了提高企业绩效的基本策略,旨在为企业的经济化发展奠定良好基础。     

工业企业成本管控问题与对策探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,工业企业在市场中的竞争日益激烈.企业在市场经济体制中完善及调整内部管理方法,对企业适应市场经济体制下的生产经营活动有重要的意义.通过成本管控工作,能使工业企业提高核心竞争力,是企业得到持续发展的关键.本文主要通过从工业企业生产成本管控的总体思路和具体管控方法来探讨企业生产成本管控...     

工业企业全面预算管理工作的难点与对策研究

社会主义市场经济体制的成熟与完善为企业规模的扩大和发展提供了更为广阔的空间。工业企业全面预算管理已自西方资本主义国家发展多年,积累起来的先进的财务管理经验,同样适用于社会主义市场经济体制中,能够不断提高企业的管理水准,增强其市场竞争力。本文分析了全面预算管理的涵义,针对当前我国工业企业全面预算管理中存在的问题,提出了一些对策,对工业企业建立符合企业实际的有效全面预算管理具有重要意义。     

新背景下财会管理工作和市场经济的适应性分析

随着改革开放的潮流,中国的社会主义市场经济正在日新月异地发展。与此同时,传统的企业财会管理工作模式必然要与之相适应。企业要想生存与发展,就必须引进新型的网络科学技术以及创新的企业管理思维,开发并提升核心竞争力,与当前的市场经济相匹配。本文将通过对当前市场经济发展趋势的分析,为社会主义新形势下的企业财会管理模式提出若干意见,以供参考。     

如何加强装备制造企业成本管理简

随着市场经济的发展,装备制造企业为了降低成本,提高企业生产效率,实现精细化预算核算,必须加强成本管理。目前,我国的装备制造企业面临着成本管理方法落后、成本管理机制不健全的问题,且装备制造企业对成本管理的重视度不高,本文就如何加强装备制造企业成本管理提出了相应的措施。     

新时期国有企业人力资源管理刍议

研究现代企业人力资源管理特别是国有企业人力资源管理问题,要对人力资本进行重新认识,确立人力是企业最重要资本的观念.新时期国有企业人力资源管理已被提升到企业战略发展和中华民族伟大复兴的高度,充分认识加强国有企业人力资源管理的必要性,深入分析研究人力资源管理存在的问题,探索人力资源管理的有效途径,对于提高国有企业核心竞争力,发展社会主义市场经济,建设社会主义现代化国家具有重要意义.     

企业全面预算管理与财务风险控制

随着市场经济的快速发展,企业面临着越来越大的经济压力。为了能在激烈的市场竞争中有一席之地,大部分企业纷纷实行预算管理,加强财务风险控制,以此能够减少经济风险,提高企业竞争力。本文主要分析了企业在预算管理和财务风险控制中出现的一些问题,并且提出了解决措施,旨在提高企业竞争力,促进经济发展。     

企业预算管理探析

随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋严峻,企业为了提高自身的市场竞争力,必须采用适应市场经济的现代管理手段来管理企业,预算管理作为现代管理手段之一,在企业管理中的作用越来越明显。为此,介绍了预算管理的相关知识,并列举了一些企业预算管理中存在的一些问题,并提出了一些解决问题的建议。     

市场经济条件下企业经济管理模式

改革开放以来,我国社会主义市场经济体制日趋完善,这给企业的发展既带来了无限的动力,同时也带来了巨大的挑战。市场经济体制下,企业传统的社会主义经济管理模式已不能适应市场需求,应不断创新企业经济管理模式,提升企业在市场经济中的竞争力。本文在介绍市场经济条件下企业经济管理模式基础上,对其现状问题进行了分析,注重提出了相应的解决对策。