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1.
随着互联网的普及,我们的办公方式正从基于办公自动化的内部办公逐渐扩大到基于ERP企业管理软件的网上电子交易,企业从过去单一的内部控制模式逐渐转型成基于电子商务交易平台的企业间的信息共享和协同商务模式,由于ERP近几年来在我国发展势头良好,基于ERP的协同商务模式更是得到了广泛的认可和推崇。 相似文献
2.
随着通信技术、计算机技术及先进管理思想的不断发展和广泛应用,电子商务、移动商务和协同商务等商务模式相继出现,传统ERP系统已不能满足企业现有经营管理需求。在新的商务模式下钻井ERP应以企业自身生产经营活动为中心,与企业生产执行系统MES、决策支持系统DSS、供应链管理SCM、客户关系管理CRM、价值链管理VM、知识管理KM、(移动)电子商务、商务智能B I等系统集成,实现与供应商、油田公司、上级部门等外部信息共享,扩展其应用功能,达到企业内外部协同工作,满足企业当前及未来发展需求。 相似文献
3.
陈荣华 《当代经理人(中旬刊)》2006,(10)
在电子商务环境下,企业所面临的竞争规则、管理重心、商务模式等都发生了重要变化,ERP应满足基于虚拟集成的合作性价值创造管理、基于事前、事中、事后的商业智能管理、基于KM、CRM、SCM的集约管理等的要求,ERP必须提供集成供应链管理、知识管理、实时在线分析处理等功能。同时提出在电子商务环境下企业改进ERP的对策。 相似文献
4.
电子商务作为一种全新的商务模式对管理水平、信息传递技术都提出了更高的要求.根据联合国经合组织的定义,电子商务是发生在开放网络上的包括企业之间、企业和消费者之间的商业交易,其支付、订货、谈判等信息和机密的商务往来文件等大量商务信息在计算机系统中存放、传输和处理. 相似文献
5.
电子商务是随着信息技术的发展而出现的一种新型经济模式,ERP是现代企业信息化管理的代表。电子商务模式下,ERP不仅仅是一种管理企业内部资源的信息系统,而是真正体现了Gartner公司最初定义的以管理整个供应链为目标的真正的ERP系统。 相似文献
6.
ERP以其管理的全面性、系统性和高效益性而著称。然而随着网络技术日新月异的发展,电子商务(E—eommerce)在各个领域中各个方面的应用越来越成熟,与传统企业经营管理模式相比,现代企业的管理与运作发生了很大的变革产生了一个新的概念-协同商务(C011aborative—commerce,C-commerce)。把协同商务融入到ERP中已成为ERP发展的趋势。 相似文献
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马蓉 《中小企业管理与科技》2008,(21)
电子商务的实质是企业经营管理各个环节的信息化过程,ERP是企业实施电子商务的后台管理支撑,电子商务的开展对ERP思想的实现将起到一个桥梁的作用.电子商务与ERP整合是一种必然. 相似文献
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周璇 《中小企业管理与科技》2008,(13)
电子商务作为一种崭新的商务运作模式,将给人类带来一次史无前例的产业革命.成功的电子商务企业首先应使企业内部运作电子化、信息化.企业利用互联网来发展自身的信息化,本文探讨了电子商务和企业的关系,以其促进企业的良性运转. 相似文献
10.
BtoXtoC模式是一种新的电子商务模式,在这个领域的研究不多,对于BtoXtoC模式也没有明确的定义.总的来说,BtoXtoC模式是以CtoC为基础,以BtoB为重点,将两个商务流程衔接起来,目的是把BtoB模式和CtoC模式紧密联系起来,更好地为企业和客户服务,它将成为整合后的一种新的电子商务模式,更适合我国中小电子商务企业的发展. 相似文献
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本文以销售管理在整个ERP系统中的重要地位为基础,结合当前信息技术和销售管理的实际需要,介绍了在ERP系统中销售子系统功能的开发过程。通过基于ERP销售管理这一新的管理方法和管理手段给我们在市场经济大潮中奋力搏击的众多企业注入了新的血液,协助企业迅速地掌握市场信息,以便对顾客需求做出最快速的反应。对企业销售管理研究和开发有重要的借鉴作用。 相似文献
12.
ERP Ⅱ的规划与创新 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP被证明为一种局限的系统。作为资源管理的新系统ERPⅡ在继承ERP理念的基础上 ,利用新一代整合的技术 ,全面加强CRM与价值网络的功能 ,重构原来的功能模块 ,建立起一种全新的、开放的、实时的即时反应系统。本文将全面介绍ERPⅡ的理念与规划的创新 ,并分析ERP与ERPⅡ从角色、应用管理等六方面的差异。 相似文献
13.
ERP时代会计电算化的发展思路 总被引:1,自引:0,他引:1
计算机技术、网络技术和数据库技术的发展为企业建立管理信息系统,起着不可估量的促进作用,随着ERP时代的到来,做为企业信息管理的重要手段和组成部分——会计电算化,提出了新的发展要求。原来传统的会计电算化表现出严重的不足,使得ERP的优势明显突现。表现在信息采集即时、与采购、销售、生产、库存、财务集成,简化程序、效率提高等方面。我们应克服ERP及ERP时代会计电算化运用中存在的问题,从六个方面推广ERP。 相似文献
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本文主要介绍了ERP系统完整的实施流程和实施方案。ERP系统以科学、规范的企业信息编码标准体系为基础,充分利用电子计算机、网络通信及数据库等现代的信息技术,全面实现企业信息处理和管理的现代化。ERP系统实施后使企业管理水平和经济效益得到提升,产量因此大幅增加,降低了库存,降低了成本,增加了利润,提高了对现有资源的规划与管理能力,做到了信息流、物流、资金流和商务流的有效统一,提高了员工的管理水平,为决策者提供实时有效的分析数据,为内部资源整合及外部市场竞争打好基础。同时,搭建了与国际跨国公司交流平台,提高了企业的国际竞争力。 相似文献
15.
ERP系统经过多年的发展,在各领域已逐步普及,在细分各领域中离散制造企业应用效果差,一直是ERP系统应用的短板.本文从国内、外ERP系统差异开始分析,精要分析一典型离散制造企业信息化建设需求,满足科研生产业务管理,采用信息化技术实现高效、精准的业务管理.通过围绕核心业务展开ERP系统搭建和应用,为生产制造、采购、物资、... 相似文献
16.
许小丽 《世界标准化与质量管理》2010,(6):8-11
现代企业面临着越来越激烈的竞争,为了提高经济效益,提高竞争力,企业开始走向了信息化之路,而采用ERP是企业迈向信息化的一种途径。ERP是现代管理思想和管理方法的综合运用,它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。最近几年ERP在我国有了迅速的发展,许多企业通过实施ERP提高了企业的管理水平,改善了业务流程,取得了良好成效。文章利用方差分析方法,探讨了安徽辖区一些上市公司在实施ERP后给公司带来的绩效影响。 相似文献
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企业实施ERP的现状分析及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
企业资源计划(ERP)是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、财务、质量控制、售后服务、人力资源、运输管理等子系统,是管理与技术的结合体。文章深入分析了ERP在企业中存在的问题,并针对这些不足提出了具体的对策。 相似文献
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在信息技术高速发展的今天,制造业企业管理具有的复杂性特点,使企业实施ERP系统面临诸多风险。文章就制造业ERP项目实施全过程执行风险管理,分别从实施前、实施中及实施后3个阶段探讨风险识别、风险驱动因素分析、风险管理策略,为企业实施ERP项目的风险管理提供参考依据,以帮助企业成功实施ERP项目。 相似文献