事业单位试行岗位工资管理的几点思考

<正>随着事业单位人事分配制度改革的实行,在事业单位推行聘用制度和岗位管理制度,试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要。在生产力中最活跃的因素是人,人事分配制度改革最终目的是搞活和转换用人机制。事业单位的用人机制通过由身份管理向岗位管理的转变,充分调动事业单位职工的工作积极性、主动性和创造性,形成能者上、庸者让的良性循环局     

事业单位岗位设置实施后存在的问题及对策

对事业单位进行岗位设置,就是要打破传统的用人模式,通过采用合同聘用制等方式,引入竞争机制,逐步形成规范、合理、高效的用人机制,激发广大事业单位的工作积极性,主动投入事业单位高效便民服务中,将事业单位的职能充分发挥出来。这是深化事业单位人事改革的重要举措,是事业单位全面有效改革实现的关键和重点。因此,分析和研究事业单位岗位设置实施后存在的问题,以及进一步解决出现的问题非常重要。     

市场经济体制下事业单位岗位设置管理探析

事业单位改革是中国市场经济体制改革的重要组成部分,是推进我国行政管理体制改革的重要任务之一,也是大力促进社会公共服务与公益事业发展的必然要求。为适应社会主义市场经济体制要求,国家人事部出台了一系列事业单位人事制度改革政策,当前正在全面推行的岗位设置管理制度,就是深化事业单位人事制度改革的一项重要内容。面对事业单位存在的问题和改革所面临的困难,如何攻克岗位设置管理的难点,把握岗位设置的关键环节,找准问题的突破口,是全面落实岗位设置管理的关键所在。     

事业单位人力资源管理中岗位设置的问题及方法

岗位设置是事业单位在内部开展人力资源管理及岗位管理的重要手段之一，其设置的合理与否直接影响着事业单位人力资源管理工作的质量及效果。就目前事业单位人事岗位设置情况来看，其中暴露出了一些问题，若不能及时有效解决，必然会严重影响事业单位的稳健发展。基于此，文章以事业单位为背景，从岗位设置的角度出发，概述了岗位设置的重要意义及原则，并分析了事业单位岗位设置中现存的问题，然后针对不足之处提出了相应的优化方法，旨在为推动事业单位实现更好更快的发展提供帮助。     

医院推行岗位设置管理应注意的几个问题

岗位设置管理是卫生事业单位人事制度和收入分配制度改革的前提和重要基础。本文从实际出发,阐述了推行岗位设置工作的意义,并主要对当前医院推行岗位设置改革时面临的难点问题进行了分析,并从四个方面有针对性地提出了解决办法。     

建设人才需从“岗位”着手

<正>福建省湄洲湾港口发展中心（原福建省湄洲湾港口管理局,以下简称“我单位”）成立于2009年8月,是一家承担莆田全境、泉州泉港和斗尾区域内港口航道规划、建设、养护及水路运输等事务性工作的事业单位。依据构建海峡西岸经济区、推进港口体制一体化的战略部署,我单位历经多次改革并引起长时间的人事冻结,岗位设置和首轮岗位聘任等基础性工作被迫停滞,干部干事创业积极性差、精气神低迷,在改革结束、旨在激励的双重背景下,我单位迅速推进并完成岗位设置及首轮岗位聘任工作。     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策研究

当前，我国事业单位岗位设置管理工作已经得到了有效的实施与完善，但是仍有一些问题未得到解决。笔者根据自身工作经验，首先指出了当前时期事业单位岗位设置管理中存在的问题，其次提出了加强当前时期事业单位岗位设置管理的对策。     

典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策

当前,江西代表性事业单位-江西高校在人力资源改革方面面临着人才引进、岗位设置与管理、绩效考核与薪酬管理等新问题,应结合各高校实际,制定科学合理的人才规划,扩宽人才引进渠道,建立灵活的人才引进新机制,完善江西高校人才服务与管理体系;科学设置岗位、完善教职工岗位说明书,分系列设立岗位等级及名称;注重高校绩效考核过程,完善考核内容,强化绩效考核结果的反馈与应用。     

浅谈如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位实施岗位设置管理工作,是事业单位人事制度改革的重大创新,涉及到单位职工的切身利益,对单位发展起到至关重要的作用。通过组织实施岗位设置管理工作的实践活动,从岗位设置管理的三个主要环节入手,对事业单位岗位设置管理工作中主要做法和需要注意的问题进行了概述,为其他事业单位的岗位设置管理工作提供借鉴。     

人岗匹配对事业单位岗位设置管理的启示--以河北省为例

人岗匹配原理是人力资源管理与开发的基本理论依据之一，对于事业单位的用人管理同样具有借鉴意义，事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，本文以河北省事业单位岗位设置管理实施情况、岗位统计分析为依据，结合人岗匹配理论，总结以往在岗位管理中的不足，提出改进方法与思路，旨在提高事业单位工作人员的积极性，实现岗位的优化配置，提高工作效率，促进事业单位长远稳定发展。     

《事业单位人事管理条例》公布

正近日,国务院总理李克强签署第652号国务院令,公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条,自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求,将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争     

基层事业单位岗位管理面临的问题及对策

<正>在机构改革背景下,事业单位落实岗位管理制度,符合事业单位分类改革管理需求,也是深化事业单位管理改革工作的重中之重,符合机构改革背景下事业单位工作人员管理及收入分配要求。如今,大多基层事业单位都在积极响应上级号召,充分落实岗位管理工作。事业单位岗位设置逐步完善,管理工作结果显著,但仍存在一些岗位管理问题急需解决。下面,本文针对机构改革后,事业单位在岗位管理实施过程中存在的主要问题进行分析,以供事业单位管理人员借鉴,在此基础上制定更有效的管理计划,全方位解决单位内部岗位管理难题。     

事业单位全面预算管理体系的构建

<正>事业单位改革是一个系统工程,可以细分为产权制度改革、管理制度改革、财政制度改革、人事分配制度改革、社会保障制度改革等一系列改革。当前我国对事业单位的预算管理采用"核定收支"同时"定额补助"的办法,就是事业单位要将全部收入包括财政补助收入和各项非财政补助收入与支出统一编制预算,报经主管部门核定。     

浅谈事业单位岗位设置改革

试行事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求,对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,具有十分重要的意义。     

化解“临时工”

正解决编外问题,必须回到岗位设置的本源——岗位需求本身,以科学的标准核定岗位数量。随着事业单位分类改革的推进,编外人员管理问题日益引起社会关注。《关于分类推进事业单位改革中财政有关政策的意见》提出,今后各级财政部门对单位超编人员不安排经费,上级财政对超过编制总量的人员也不安排相关转移支付资金。对于存在编外用人的事业单位而言,现有编外人员如何管理和规范是一个迫     

用和谐发展的理念探索当前的事业单位人事改革

必须清晰的看到当前事业单位人事制度改革的进程与我国市场经济体制和各项事业发展存在不适应、甚至矛盾冲突，这严重违背了人事单位人事改革的初衷，对于社会的全面和谐造成了重要的影响，更为严重的是影响了社会全面发展。那么如何来解决社会发展过程中的突出问题，是文章研究的重点。     

高等学校绩效工资改革探究

1999年,我国教育部颁发的《关于当前深化高等学校人事分配制度改革的若干意见》中指出,要进一步加大搞活高校内部分配的力度,扩大高校分配自主权,建立激励机制。2006年,人事部、财政部推出《事业单位工作人员收入分配制度的改革方案》（国人部发[2006]56号）,要求事业单位建立岗位绩效关系制度。2013年,李克强总理在政府工作报告中指出,要改革机关事业单位工资制度,在事业单位逐步推行绩效工资。     

完善事业单位财政预算管理的思考

事业单位改革是一项复杂的社会系统工程，涉及事业单位分类改革、聘用制管理、人员岗位管理、工资收入管理、财政预算管理、社会保障体系建设、事业单位转企改制等诸多内容，需要组织、人事、编制、财政、劳动和社会保障、体改等部门协同配合，才能达到整体推进的效果。2004年自治区新党办[2004]14号文件印发了《自治区关于事业单位人事制度改革的实施崽见》、《自治区事业单位人员聘用制试行办法》、《自治区事业单位工资分配制度改革的指导意见》，这些政策的出台，标志着自治区事业单位改革的大环境已经成熟。下而本人从完善事业单位财政预算管理的角度，就当前推进事业单位改革，需要做好的几项主要工作谈几点认识。     

医院岗位设置管理的利弊分析

岗位设置是卫生事业单位进行人力资源管理和改革的内容和重要基础。医院对工作人员定岗的过程就是岗位设置的过程。本文通过对医院岗位设置工作经验的总结,对医院进行岗位设置的优势及不足进行了分析,以期对医院的人力资源管理工作有所启迪。     

全面推进事业单位人事和分配制度改革

自2001年启动的青海省事业单位机构和人事制度改革,在省委、省政府的领导和省直各部门的通力协作下,已经取得了实质性进展:机构改革方案已全面实施,人事、分配制度改革抓紧跟进,州县乡事业单位改革已开始启动。如何保持良好的改革态势,在人事、分配制度改革中取得实质性进展,是当前和今后一个时期必须解决的重大问题。为此,必须认真理清思路,科学有效地推进改革。当前,要着力抓好以下几个方面: