国有煤炭企业去产能过程中职工安置问题研究

针对我国煤炭行业去产能进入攻坚阶段、职工安置难度和不稳定风险加大的实际,从宏观经济和煤炭行业经济运行、国家政策、去产能企业3个层面系统分析了去产能过程中职工安置的环境,结合国有煤炭企业去产能过程中职工安置的具体做法,对拓宽国有煤炭企业去产能职工安置路径进行了研究,并就完善国有煤炭企业经济转型的相关政策提出思路和建议。     

我国煤炭行业产能过剩的原因及对策

从全球面临的环境压力、供求关系对煤炭企业去产能必要性进行了分析,结合煤炭行业市场经济特点,从经济学角度剖析了煤炭产能过剩的成因,并针对当前煤炭企业去产能亟待解决的问题提出有关对策,以期切实有效的做好煤炭去产能工作。     

煤炭企业去产能后资产及债务处置问题研究

以煤炭企业去产能后资产及债务处置问题为研究对象,分类梳理了去产能企业资产和债务处置难点的及成因,并针对去产能实施的财政、金融、税收政策执行中存在的具体问题进行剖析,在系统分析问题症结的基础上,提出了针对性解决方案,即从主导者、受益者、受损者、保障者4个主体入手,多措并举,对这一复杂问题予以妥善解决,为主管部门制定相关政策、促进煤炭企业健康发展提供思路借鉴。     

神华乌海能源公司煤炭去产能中职工安置问题研究

以神华乌海能源公司煤炭去产能为例,对煤炭企业去产能中职工安置进行了综述,引入职工安置的SWOT分析模型,对神华乌海能源公司职工安置工作进行深入的分析,找出了存在的问题,其研究成果具有较强的理论价值和现实意义,对更好的发挥政府作用和国有煤炭企业做好职工安置工作具有很强的借鉴意义。     

去产能职工安置中的社会保障问题研究

以社会保障问题为视角,分析去产能职工安置面临的形势和我国社会保障制度运行的现状,分析去产能职工安置中社会保障存在的主要问题及成因,提出解决这些问题的政策建议,包括分阶段降低社保缴费费率、解决去产能重点企业社保欠费、深化失业保险制度改革、综合治理民营企业社会保险参保率低、解决部分煤炭企业医疗保险纳入社会统筹问题。     

兼并重组是化解煤炭行业过剩产能的重要举措

正随着供给侧改革措施的有效实施,去产能目标已经取得阶段性成效,煤炭去产能从总量去产能转变为结构去产能,为了全面有效提高供给体系质量,有效化解煤炭行业散、乱、弱问题,煤炭企业间的兼并重组已经成为去产能的重要举措。通过加快煤炭同业以及上下游企业间的兼并重组步伐,能够大幅度提高煤矿规模化、集约化、现代化水平,有助于实现煤炭供需的动态平衡,提升煤炭行业发展的质量和效益,实现煤炭行业转型升级。2017年以来,煤炭企业兼并重组渐入高潮。2017年     

煤炭企业去产能五题求解

<正>2017年是供给侧结构性改革的深化之年,煤炭去产能任务异常艰巨。企业是过剩产能的载体,去产能之役能否取胜,关键在于企业。随着煤炭行业化解过剩产能工作的持续推进,还存在五个亟待解决的矛盾和问题,制约着煤炭企业去产能的深入实施。一是去产能矿井资产损失问题。据统计,2016年关闭退出煤矿1688对(另约1500处30万吨以下小煤     

经济周期视角下的煤炭企业去产能转型发展研究

回顾了我国煤炭行业在宏观经济周期中的发展历程,指明了进入去产能关键时期研究企业转型发展的重要意义,结合经济周期理论提出了我国煤炭企业转型发展的方向,并以淄矿集团作为典型案例进行分析,为煤炭企业转型提供了一定的经验借鉴。     

煤炭企业化解过剩产能解决职工安置问题的对策

通过分析煤炭企业发展现状,在响应国家政策淘汰过剩产能的过程中,关闭大量煤矿后,职工安置问题成为了影响民生的重大问题。结合国外煤炭企业关闭煤矿后政策经验得出启示,我国要走中国特色的可持续发展道路。通过对我国煤炭企业去产能过程中职工安置出现的问题,包括职工素质问题,社会保障问题等进行分析,并给出相关对策及建议。     

去产能背景下煤炭企业人力资源风险研究

以去产能背景下的煤炭企业作为研究对象,描述了在去产能、调结构、加速转型升级的情况下,煤炭企业人力资源管理所面临的风险。以人力资源管理的流程为依据,研究了在人力资源规划、招聘、培训、绩效与薪酬、劳动关系等阶段企业面临的风险因素。利用层次分析法,分析了各个风险因素所占的比重,得出了国家政策、供需分析、人岗匹配度等因素对人力资源风险有较大影响,进而提出了关注国家政策,落实法律法规、准确分析供需情况、提高人岗匹配度等措施,以期帮助煤炭企业减小风险,顺利完成产业转型。     

供给侧结构改革背景下煤炭企业职工安置对策研究

在国家煤炭行业去产能的大背景下,阐述煤炭企业职工再就业的总体思路,任务紧迫、意义重大,要坚持企业主体作用、政府指导与服务相结合的原则,即实施创新战略、优化产业产品结构、调整转型对外发展、内部挖潜、内部退养、解除终止劳动合同的企业主体作用;实施安置帮扶、保底式社会救助、制定积极稳健的宏观政策、维护职工合法权益的政府指导作用,妥善分流安置去产能煤炭企业职工。     

基于灰色评价法的煤炭企业供应商绩效评价

在煤炭企业供给侧改革和去产能背景下,降低经营成本是煤炭企业加强管理的重要方面,物资管理作为煤炭企业管理的重要方面,在一定程度上影响着煤炭企业的经营绩效,供应商作为煤炭物资供应的主体,对其进行客观准确的评价是降低采购成本的重要举措。为进一步完善煤炭企业物资管理和对供应商进行评价,在客观分析煤炭企业供应商绩效评价现状的基础上,构建煤炭企业供应商评价的指标体系,利用G1法确定煤炭企业物资供应商评价指标的权重,并以煤炭企业A供应商为例,利用灰色评价法对其进行评价,根据评价结果提出相应的改进建议。     

煤炭落后产能退出机制研究与实践

阐述了国家经济供给侧结构性改革、煤炭去产能的意义,介绍了煤炭企业"四个一"去产能机制实施的背景。并以中国平煤神马集团河南省许平煤业有限公司为例,分析了企业如何结合实际,实施"利用国家政策,顺势关闭一批;分析经济效益,主动停产一批;进行科学评价,果断缓建一批;释放优势产能,巩固发展一批"为内容的"四个一批"工作机制,以及取得的成效。     

企业去产能职工安置问题的理论启示与政策建议——以山西省煤炭企业为例

从山西省煤炭经济的特点、去产能职工安置工作的政策、实施效果方面展开研究,描述山西省煤炭行业职工安置的整体情况,分析山西省煤炭企业去产能职工安置工作的亮点和存在的问题,得出了去产能职工安置工作的理论启示,并提出政策建议,包括组建人力资源公司、降低失业保险基金支出门槛、组建省级人力资源安置协调机构、鼓励员工创新活动扶持政策、制定衰落阶段行业企业特殊社保政策。     

基于改进ID3型决策树的去产能煤炭企业客户绩效评估

在ID3型决策树方法的基础上进行改进,通过信息熵和属性增益的修正计算,改善了ID3型决策树模型的全局最优性能。根据15家煤炭企业的客户绩效数据为样本,训练并构建了客户绩效评估模型,提出了有助于增强煤炭企业在去产能过程中提升客户绩效和客户满意度的具体路径。     

煤炭行业去产能背景下从业人员信息素质评价模型研究

在煤炭行业"去产能"的大背景下,以煤炭企业职工的信息素质为切入点,运用较为成熟的预测及分析方法构建煤炭企业员工信息素质评价模型,描述煤炭企业职工信息素质指标体系,分析其评价过程,包括信息意识主成分综合值、信息能力主成分综合值、信息道德主成分综合值、信息素质综合值,提出其模型的使用群体及现实意义,希望能够为化解煤炭行业剩余职工再就业过程中出现的矛盾及提高全社会劳动者信息素质提供一些理论依据。     

大型煤炭企业化解过剩产能相关问题研究

分析了山东能源集团去产能面临的繁重任务,按照上级要求和集团确定的工作思路,从严格程序提高关井质量、多管齐下分流安置职工、管好用好专项奖补资金、积极稳妥处置资产债务、推进煤炭产能指标置换、及时收集整理归档资料、优化结构实现转型发展等多个方面,提出并实施大型煤炭企业依法规范开展去产能的一系列创新做法,并从中得到了对做好其他相关工作的重要启示,同时提出有关政策措施的建议。     

煤炭供给侧改革策略分析

供给侧改革是未来一段时间内我国宏观经济管理的主攻方向和政策着力点。从能源视角理解供给侧改革,分析了供给侧改革内涵、煤炭供给侧改革的内容以及煤炭企业推进供给侧改革的重点任务。认为,供给侧改革的主要内容是去产能,并建立矿产资源退出机制和企业职工安置补偿制度。同时,分析了推进供给侧改革的7个重点任务,以期为煤炭企业提供参考。     

煤炭企业“三去一降一补”的实践与策略研究——以神华集团为例

结合2016经济工作去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大关键任务的政策背景,分析了"三去一降一补"对煤炭企业的重要意义,并结合具体情况,介绍了神华集团推进供给侧结构性改革的实践探索,从而对煤炭行业深入推进供给侧结构性改革、实现全行业健康可持续发展提供参考。     

我国老矿区传统煤炭企业转型升级战略研究

面对经济发展方式调整、煤炭产能过剩、政策性限产等因素的影响,我国老矿区传统煤炭企业生存与发展受到了新的挑战,转型升级将是传统企业面对新形势的必要措施。煤炭企业要适应产能过剩、供大于求的新形势,抓住经济结构调整转换的契机,加快转型升级的步伐。在分析传统煤炭企业发展现状的基础上,研究了煤炭企业转型升级的必要性与迫切性,并对国内外部分煤炭企业的转型升级措施进行分析,提出煤炭企业转型升级的发展战略与建议。