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近年煤炭行业处于波谷期,由于债务人经营困境等原因,应收账款逾期较普遍,煤炭施工企业应收账款管理风险骤增。基于此,以某建筑公司2016年度开展以风险控制为导向的应收账款审计为例,全面梳理应收账款现状,披露管理存在的风险,并通过现象揭示本质,提出建设性建议,审计效果应用显著。 相似文献
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电线电缆行业为买方市场,客户通常采用招议标模式约定一定的赊销账期及比例,尤其在工程项目建设领域,此现象较为突出。在当前经济形势下,部分客户资金压力日趋加大,应收账款逾期风险有所增加,因此,有效加强信用风险管理,建立信息化、自动化、数字化、智能化的高效管控机制愈发重要。在大数据技术快速发展的背景下,数字化建设为应收账款赊销风险管控提供了优化管理工具。以A公司为例,通过分析行业应收账款成因、A公司应收账款管理现状及存在的问题,探讨如何借助数字化管理赋能应收账款风险控制。 相似文献
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<正>应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了简要分析。 相似文献
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企业应收账款管理与风险防范 总被引:2,自引:0,他引:2
在激烈的市场经济中,正确运用赊销,加强企业应收账款管理是企业营运资金管理的重要环节.本文分析了现代企业应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出了相应的改进措施和积极运用风险转移机制防范和化解应收账款风险的具体办法. 相似文献
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国有大型能源化工企业在经济新常态下,如何改善经营管理质量,提高生存和竞争能力,已经成为各大企业重点关注的问题。从应收账款管理的角度出发,针对国有大型能源化工企业应收账款管理中存在的问题,提出将企业应收账款的分析与企业经营相结合,创新应收账款管理方式等建议,以期提高国有大型能源化工企业管理水平,降低企业应收账款风险,增强企业市场竞争力。 相似文献
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企业行为的日益市场化,使得应收账款在流动资产中的重要地位日益突出。一方面,厂商采取赊欠的销售政策,刺激了销售,增加了盈利,另一方面,应收账款的存在又增加了坏账等费用,使厂商付出了代价。应收账款管理目的就是在盈利和代价间进行权衡,制订出合适的应收账款政策。 成收账款的风险主要表现在五个方面: 1、客户自身特征风险 (1)客户产品特征风险。产品的生产方式对客户的信用 相似文献
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随着经济全球化的不断深入,现代企业面临着更大的竞争压力,应收账款管理成为与企业生存发展休戚相关的关注点。本文结合内部控制理论、信用管理理论、内部审计理论以及不同类型企业应收账款管理,提出一些可行性建议。 相似文献
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企业开展信用销售活动,实行赊销,虽可扩大销售,但也容易形成应收账款,产生财务风险。本文从资金时间价值角度分析了应收账款存在的隐形损失,提出了加强应收账款管理的措施。 相似文献
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应收账款是企业流动资金中的重要组成部分,其风险大小直接影响着企业的盈利能力和损益状况,如何安全、有效的加强应收账款管理?如何提高企业资金使用率?本文主要通过探讨应收账款管理的具体措施来进一步解决其存在的影响,降低企业经营风险。 相似文献
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建立诚信管理机制强化企业应收账款管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建立诚信管理机制,不断加强企业应收账款的管理,可以缩短企业现金回收时间,提高企业的市场竞争能力,避免企业遭受呆坏账损失的风险。本文从应收账款管理中存在的问题,建立企业诚信机制重要性,运用诚信管理机制加强应收账款管理的措施等方面进行了有益的探索。 相似文献
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应收账款的形成能造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大风险及损失。为加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。 相似文献
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<正>应收账款是指企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,是企业一项重要的流动资产。加强应收账款的管理,对提高资金使用率、防范坏账风险具有十分重要的意义。一、形成应收账款的原因(一)企业管理存在短期行为。由于企业经营权与所有权 相似文献
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2009年11月爆发的"迪拜世界"债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场。该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力。 相似文献
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2009年11月爆发的“迪拜世界”债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场.该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力. 相似文献
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随着我国煤炭企业供需矛盾的日益激化,煤炭生产企业应收账款持续上升,受煤炭产能过剩影响,供大于求的局面短期不会改观,煤炭生产企业应收账款内控制度薄弱、法律维权意识不强等原因造成应收账款比例上升。煤炭企业只有产业转型,延伸产业链条,同时强化赊销内控管理,建立客户信用评级制度,树立法律意识,标本兼治,才能从根本上减少应收账款的资金占压,降低财务风险。 相似文献