网络财务的特征及对策探析

网络财务是企业财务管理的一大进步，网络财务将在时间、空间和工作方式等方面对传统财务实现根本性变革。网络财务的特征主要有实时动态化管理、虚拟化管理、一体化管理和同步化管理等。笔者拟从营造良好环境、加快信息化进程、实施企业组织结构重组、发展财务软件四个方面探讨发展网络财务的对策。     

浅谈网络财务的特点及功能

伴随网络和各种财务软件在我国企业中的运用,企业的财务活动逐步形成了网络化,从而使财务工作出现了新的特点,具有新的功能,并在企业管理中具有了新的意义。认识网络财务的特点和功能,对把财务工作放在网络平台上,既有实践意义,又有理论意义。一、企业财务和网络财务财务范畴是市场经济的范畴。从外延的角度上认识,它主要包括财务主体、财务活动和财务关系三方面的内容。财务主体是指进行资金投入与收益活动的经济组织或个人;财务活动则指资金筹集、投入、分配等的活动;财务关系即是财务活动所体现的经济关系。财务主体是财务活动、财务关系…     

论中小企业财务控制

财务控制是指组织财务管理主体根据国家的财务法规、政策以及相关财务制度、财务预算和财务计划指标等,通过财务手段指导、衡量、约束与影响组织财务活动的各个环节、各个方面,规范组织及其内设机构与员工的行为,确保预期财务目标得以实现的一项管理活动。就中小企业而言,财务控制的主体是企业经营者(同时也是所有者)和各级财务部门(或财务人员),财务控制的客体(即对象)是企业的各项财务活动,财务控制的目标是企业预期的财务目标(或财务预算)。现代财务观摆脱了传统单一资金或价值     

浅谈施工企业的财务风险管理

现代施工企业的财务风险存在于建筑安装工程施工生产过程的始终。由于其存在的客观性，又因为财务风险的不确定性，使施工企业在组织财务活动、处理财务关系的过程中必须正确预测和衡量财务风险，同时采取必要的控制与防范措施，降低财务风险、减少损失，以实现预期的经济效益。     

企业内部财务控制研究

<正>一、企业内部财务控制的现状从企业本身来看,企业内部财务控制存在以下几个主要方面的问题:(一)法人治理结构不完善,财务控制组织形同虚设由于受长期计划经济的影响,许多管理者的管理思想和经营方式还停留在行政领导的角色上,并未从根本上转变经营观念,把企业当作自主经营、自负盈亏的法人实体。企业的公司制改造也没有从根本上解决     

防范财务风险的对策

一、现代企业财务风险的内涵殛特征 （一）财务风险的内涵 企业财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的原因，使企业财务收益与预期收益发生偏离，使企业有蒙受损失的可能性。财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。从财务主体来看，财务应划分为出资者财务和经营者财务，财务风险应包括出资者财务风险和经营者财务风险两个层次。出资者财务是由提供资本者对其出资及其运用状况所进行的管理，主要是约束经营者的财务行为，以保证资本的安全和增值。     

浅谈网络财务的应用

网络财务是基于计算机的普遍应用以及网络通讯技术，以整合实现企业电子商务为目标，以专业财务软件为手段，在网络环境下实施会计核算和财务管理各项功能，并能够进行实时反馈和远程监控的财务管理信息系统。网络财务相对于传统会计信息系统，主要具有开放性、实时性、电子化、集成化、远程化等特点，能够实现财务与业务的同步处理，并充分关注与企业外部资源进行整合，极大地提高了财务管理的效率，扩展财务管理的空间范围，由此完善、加强和拓展财务管理的各项功能。     

医院财务信息化研究

医院财务信息化是采用现代信息技术，对传统的财务模型进行重整，并在重整的现代会计基础上建立信息技术与会计学科高度融合的、充分开放的现代财务信息系统。这种财务信息系统将全面运用现代信息技术，通过网络系统使业务处理高度自动化，信息高度共享，能够主动和实时报告财务信息。它不仅仅是信息技术运用于财务之中会计核算上的变革，更代表一种与现代信息技术环境相适应的新的财务思想。     

有效推进财务业务一体化的措施研究

随着社会经济的快速发展,传统财务管理模式难以适应现代企业管理要求,需要借助先进的信息技术对现行的财务业务体系进行改进,以推进财务业务一体化建设,使业务与财务有效对接,使业务运行与财务管理充分融合,进而构建完整的现代企业管理体系,促进企业管理质量提升.本文探讨了财务业务一体化推进问题,以供参考.     

互联网时代的财务管理--网络财务

“网络财务”基于网络计算技术 ,帮助企业实现财务与业务协同、实时动态会计核算与在线财务管理 ,实现集团型企业对分支机构的集中式财务管理 ,支持电子单据与电子货币 ,改变财务信息的获取与利用方式 ,财务数据将从传统的纸质页面数据、电算化初步的磁盘数据发展到网页数据。从本质和表象两方面更加深刻地改变着财务管理的对象和环境 ,使财务管理的对象隐性化、数字化、网络化并呈现出不断变化和发展的趋势 ,促使传统财务管理向网络财务方向发展。互联网时代的财务管理模式及交易在互联网已进入企业管理的今天 ,企业财务控制已具有了良好的…     

财务战略及其战略控制系统

本文从企业战略的视角,论述了财务战略研究与传统财务管理研究、现代财务控制与传统财务控制的本质差异,深刻揭示了传统财务控制的缺点所在,创造性地将环境监控纳入到财务控制系统中来,并逻辑地提出了现代财务控制系统是传统反馈控制与现代前馈控制的有机统一的观点。     

评所有者财务

当前“所有者财务”成为理论界一热门话题，甚至有的主张把“所有者财务”与“经营者财务”分开，创建一门与“经营者财务”并行的理财学科和理论体系。所有者财务能否成为一门独立的财务理论，值得商榷。财务学是建立在现代企业理论基础之上的，可考察几种企业组织形式：...     

基于EVA财务分析体系的构建

随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的财务分析方法难以适应基于价值的管理理念。而基于EVA的财务分析体系能够使股东定义利润与财务分析体系具体指标相一致,正好取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。本文正是在这一前提下,通过以EVA指标为例探讨如何构建一个基于价值管理理念的财务分析体系,从而使其真正反映企业价值创造的目标。     

论企业再造与财务集成

企业再造是一项系统工程 ,内涵着财务集成的思想。在网络、信息技术的协同下 ,企业资源规划、供应链统筹管理、全面流程管理的有机结合 ,使财务集成速度加快。从一定意义上讲 ,财务集成与企业再造是一个事物的两个方面 ,两者是一致的 ,在财务集成得到强化的同时 ,也就实现了企业再造的目的。一、企业再造与财务的相关性企业再造 (ＢＰＲ)在这几年是个热门的话题 ,这一热潮的兴起是因原麻省理工学院教授、管理咨询专家迈克尔·哈默(ＭｉｃｈａｃｌＨａｍｍｅｒ)和詹姆斯·钱辟 (ＪａｍｅｓＣｈａｍｐｙ)于 1993年合著的《再造企业———工商…     

谈传统财务如何向网络财务转变

随着信息技术的发展,传统的财务信息系统已无法满足企业发展的需要,网络财务系统正是顺应时代的发展应运而生。在此对比分析网络财务系统与传统财务信息系统的特点,认为网络财务不但可以拓展财务管理的空间,而且可以提高财务管理的效率。     

浅谈网络财务

一、网络财务产生的背景网络财务是指基于网络环境下的财务信息系统。它的产生源动力包括两个方面 :1 互联网的蓬勃发展。国际互联网 (ＩＮＴＥＲＮＥＴ)作为ＩＴ产业的一次浪潮对财务及管理信息系统产生了巨大的冲击。它打破了时空的界限 ,使信息交流做到高速、准确 ,而会计作为一个管理信息系统 ,其目标也正在于合理进行信息处理从而产生有用的信息。由于互联网使信息的传输产生了较大的变化 ,必然导致系统在信息采集和传递过程有一次飞跃 ;即这种方便、快捷的网上信息传输使网络财务成为可能。因此而言 ,互联网络的发展是网络财务的基础…     

财务风险及其控制

财务风险是指企业在资金运动过程中 ,由于未来财务活动成果的不确定性 ,使企业蒙受经济损失的可能性。财务风险是经济风险的“源头” ,它对企业的所有影响最终都集中体现在企业的财务状况和经营成果方面 ,是企业风险货币化的表现形式。主要有 :1 筹资风险。企业在筹集资金过程中 ,出于宏观经济环境、资金供需市场的变化 ,未来收益及未来偿还债务能力的不确定性而导致的风险称为筹资风险。它实质上是企业负债经营所产生的风险。主要表现在债务规模过大 ,利率过高而导致筹资成本过高 ;债务期限结构不合理 ,造成债务到期过分集中而导致财务危…     

网络财务安全风险研析

网络财务主要是基于互联网的财务系统．正是由于互联网的开放式结构和不受约束的访问，给企业财务系统带来质的变革的同时也增加了企业财务系统的风险，进而增加了企业的经营风险。因此，构建基于网络的财务系统方面最突出的问题就是安全风险问题。网络系统的安全是网络财务健康稳定发展的前提，网络财务安全防范的核心内容是保护网络系统安全．为实现网络财务系统的安全，可以从技术和管理制度两方面分别提出一些安全风险的防范措施、     

网络财务在企业集团内部财务控制中的实践与应用--谈网络环境下的财务控制问题

计算机应用科学的不断发展,为企业提供了信息网络管理这一覆盖全面、信息准确、反馈及时的现代管理手段,使全方位、全员化财务控制职能的充分发挥成为可能。网络财务推动财务管理从桌面走向网络,从局部走向全部,财务控制的加强必将促进企业快速持续发展。     

财务管理系统建设——财务管理提升企业价值的基础

随着企业内外部环境的变化．传统的财务管理系统越来越难以适应企业的发展需求。企业形式复杂化、发展集团化和股权多元化的趋势，使传统财务受到了越来越多的挑战。现代企业财务管理需要从目标定位、主题选择、功能设计和体系构建等方面．再造一个适应企业发展的财务管理新系统。