油田工程项目施工节能管理浅议

我国各大油田地面工程建,不仅投资大,周期长,更加突出的是工程建设过程中能源消耗种类多、比例大,本文分别从工程前期、施工图设计、施工管理等三方面分析如何在施工过程的各个环节进行节能控制.     

高速公路桥梁工程施工管理过程及质量

随着我国经济体制的不段完善,西部大开发的春风吹遍全省大地,公路作为我省经济发展的重要基础设施,正日益发挥着极其重要的作用。公路工程是一项复杂的技术经济活动,其流动性强、协作性高,受外界因素和自然环境的影响大,特别是桥梁工程,技术复杂、危险性高、施工环节多、成本耗用大,如何加强现场管理、合理进行工期安排、有组织、有计划、有秩序地展开施工,实现工程优质、安全、经济地完成,是工程施工管理中所要达到的目标。本文就新河高速公路老寨山2号大桥的施工管理过程,阐述管理中除了按设计和规范要求施工外,应注意的施工细节问题。     

搞好油田施工企业的几点思考

目前 ,随着各个油田勘探难度加大 ,难以形成油气勘探的大场面 ,致使油田施工企业生产能力过剩 ,亏损逐年增加。在这种形势下 ,如何在实施产权重组、结构调整的同时 ,加强企业管理就成一个迫切需要认真研究和解决的问题。一、油田施工企业面临的困境1.僧多粥少和无序性竞争 ,使油田施工企业面临生存危机。据国家建设部统计 ,我国目前注册建筑企业达 90 0 0多家 ,还不包括大量乡镇建筑企业。“正规军”和“游击队”共同瓜分国内有限的“建筑蛋糕” ,市场竞争相当激烈 ,而地方保护主义、行业保护主义的有形和无形壁垒又使整个国内建筑建设被人…     

油田基建管理存在问题与措施探讨

施工现场管理指的是对施工项目的现场空间及活动所进行有效的管理,关系到工程的质量、经济效益、进度、环境、安全等等诸多方面。说穿了,施工现场管理不外乎安全管理、技术管理、劳动力管理、材料管理、环境管理等,并通过这些项目的管理最终实现建设目标。油气田的基建工程项目管理是一项复杂的系统工程,涉及的专业多、参建队伍多,技术多样化,选用科学合理的项目管理方法是高效地、优质完成基建工程项目的基础。本文分析了油田基建管理中存在的问题并给与了对应措施,对油田基建的发展有一定借鉴价值。     

简论房建工程施工质量管理与控制

房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分。作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多等等，施工质量较难控制。施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。     

如何加强公路工程施工管理

公路工程施工是一项复杂的、现代化的管理活动,具有难度大、技术要求高、地质复杂、工期紧迫的特点,涉及到经济、社会主体和多变的自然环境三个基本因素,同时会受到科技水平、资金的制约.在这种情况下,如何取得最大的经济效益是摆在施工企业面前的一大难题,如何使企业全面、健康、可持续发展,为此就必须进一步加强公路施工管理,努力提高公路施工质量.     

如何加强公路工程施工管理

公路工程施工是一项复杂的、现代化的管理活动,具有难度大、技术要求高、地质复杂、工期紧迫的特点．涉及到经济、社会主体和多变的自然环境三个基本因素,同时会受到科技水平、资金的制约。在这种情况下,如何取得最大的经济效益是摆在施工企业面前的一大难题．如何使企业全面、健康、可持续发展,为此就必须进一步加强公路施工管理,努力提高公路施工质量。     

浅析如何加强油田基础建设工程

基础建设工程的质量好坏直接关系到油田的生产活动，所以我们要加强对于基础建筑工程的管理，调动所有积极因素，参与到基建工程的规划、设计、施工以及竣工环节的质量管理活动中。下文中笔者将从几个方面谈谈加强油田基建工程质量的宏观控制的重要性     

关于加强油田基础项目成本管理的几点思考

作为企业管理重要的组成部分之一,成本管理的好坏直接影响着企业生存、发展以及经济效益的高低。怎样对成本管理进行正确引进和运用,是我国很多企业面对的企业管理问题,尤其是油田企业基础项目成本管理。资金占用严重,管理难度大,涉及环节多等,是油田工程基础项目成本管理的主要特点。提高油田基础项目管理水平,是一项需要各方面协调发展的系统工程。要想提升油田基础项目成本控制的质量就需要将项目成为管理始终贯穿于整个基础项目之中。本文主要对油田基础项目成本管理进行介绍,并对如何加强油田基础项目成本管理作出几点思考。     

浅析如何提高外围油田投资计划管理水平

投资计划是油田持续发展的基本保障与重要环节。外围油田年度投资计划金额大、项目多、涉及范围广,实施过程中遇到的问题多,管理控制难度大。因此,本文分析了影响外围油田投资计划管理的特点、难点,总结整理了近年来我厂投资计划管理控制取得的成果,为今后外围油田投资计划管理,充分发挥投资计划的效益提供了行之有效的方法和管理经验。     

浅谈加强房屋建筑施工质量管理

一、加强管理,引进科学先进的管理模式 关于实现引进先进施工科学的管理模式，如栋号施工，它是一门管理科学的新发展，是企业管理的核心。对于施工现场流动性、工序环节多、生产复杂的施工特点，生产复杂的栋号施工特点，需要科学管理来了解和掌握工程栋号施工或存在的各种问题。通过科学管理及时处理解决，建立科学管理体制，强化管理机制，推进栋号科学管理的自觉性，实行项目经理负责制，建立健全各项目技术管理制度，明确栋号技术负责人的主要职责。     

浅论高速公路施工中质量管理

公路工程施工是一项复杂的、现代化的管理活动。要使施工企业能取得最大的经济效益。使企业全面、健康、可持续发展,就必须加强公路施工管理,努力提高公路施工质量。     

关于高层建筑工程施工的实践与探索

由于高层建筑的投入相对多层大,且施工周期长,混凝土浇筑量大,工程质量及安全等方面有它的特殊性,高层建筑工程的施工向来是一个复杂的系统工程.本文结合工程实践,从混凝土强度、高层建筑的测量、裂缝控制、安全管理4个方面论述了对高层建筑施工的控制措施,以保证高层建筑的施工质量,提高施工企业的经济与社会效益.     

混凝土在高层建筑施工中质量管理问题探讨

我国高层建筑最近些年发展很快,其特点是高度大,结构类型复杂,施工难度大,施工工艺技术要求高,而且各种材料用量多,特别是混凝土用量越来越大,投资变得巨大,一旦达不到预定目标,造成的损失无法估计.因此,在高层建筑施工过程中,混凝土工程质量管理就显得尤为重要.本文力图从本人多年现场施工实践的角度去探讨混凝土在高层建筑施工中的质量管理问题.     

试论如何做好油田矿区居民管理工作

随着国有企业改革的不断深入和油田的发展,矿区居民的成份构成越来越复杂,多种身份的居民群体越来越大,成为矿区居民管理和教育工作的新课题。面对出现的新情况,我们必须及时更新观念,加强对矿区居民管理工作的研究,积极建立新的管理和教育机制,促进矿区建设的顺利进行。一、应把特定群体作为矿区居民的有机组成部分统一管理特定群体的增多,是油田体制改革后出现的新情况。这一群体的构成主要包括离退休(养)职工、协议解除劳动合同人员、下岗职工、买断大集体工、自谋职业人员、待业子女、外来流动人员、劳动释放人员等。为了适应体制改革的…     

关于天然气工程项目的成本分析

近几年,国内油田产业的规模不断扩大,这也给长输管线工程带来了更大的挑战.由于长输管线工程涉及范围大、施工条件恶劣且任务量多等条件,这也决定了这项工程需要耗费比其它工程更多的成本.只有在保证管道质量的情况下减少施工成本,才能推动油田产业更好的发展.因此,本文主要将长输管线工程作为研究目标,介绍长输管线工程的主要施工特点,并从施工技术、材料配备、项目变更以及工程签证等方面,提出成本管理在建设项目中的主要应用,旨在为促进长输管线工程的有序开展贡献力量.     

地铁工程造价动态管理中的问题及对策研讨

随着我国城市居民人口数量的增多,城市交通便利着巨大压力.地铁作为一项舒适、便捷、快捷的交通工具,对缓解城市交通压力有着重要作用.但是由于地铁工程规模大、施工技术复杂、投资大,因此在施工过程中必须要加强动态管理,确保地铁够工程施工的经济性,基于此,本文以杭州地铁4号线工程的某一标段为例,对地铁工程造价动态管理问题进行分析.     

市政工程的施工管理

市政工程是我国城市规划的重要内容之一，市政工程的施工管理是非常复杂的，在如此复杂的管理环境下，为了城市的发展必须加强市政工程的施工管理。本文主要对市政工程施工存在的问题以及加强市政工程施工管理的具体措施进行了分析。     

浅议土木工程施工管理中存在的问题

作为一项复杂的生产活动,土木工程施工涉及的范围广,需要处理的技术问题多,耗费的人力和物资量大,动用的大型设备多。土木工程施工管理就是把企业内外的所有资源进行合理的优化配置,让工程项目能在规定的时间内完成。目前,土木工程施工管理中存的一些问题不利于确保土木工程施工的正常运转,本文针对我国土木工程施工现状,分析了土木工程施工管理中存在的问题,并对问题的解决对策进行了初步探讨,为改善土木工程施工管理提供借鉴。     

关于加强房屋建筑工程施工质量管理的分析

作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。