浅议施工企业加强项目成本管理

随着建筑市场的不断完善．建筑企业的市场竞争越来越激烈．全行业都进人了微利时代。施工企业获取的工程项目．一方面是通过低价中标．甚至承担垫资等不公平负担而获得：另一方面项目生产成本比重大．受多种内外部条件的制约和影响．使得项目实际成本的控制变得更加困难。企业在建筑市场的竞争中能否立于不败之地．关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，而企业能不能获得较大的经济效益．关键在于有元低廉的成本。在施工项目管理的观念和模式已经十分普及的形势下．项目成本管理的重要性日益为人们所重视。施工企业要想在市场竞争中处于不败之地．关键在于能否把握好施工企业的项目成本管理．[第一段]     

浅析降低公路施工成本的途径

一、施工企业成本管理现状 1．缺乏成本竞争意识，市场应变能力差。面对市场竞争，不少施工企业盲目压低价中标，陷入越干越亏的境地；有的企业盲目贷款垫资施工，使企业背上沉重的负担，危及生存发展。     

改进农业工程项目投资审计建议

一、合理确定工程项目投资审计范围。其审计范围,可包括：（一）政府性投资（含补助1占50％以上,且工程投资（决算造价）20万元以上的项目以及政府性投资不足50％但政府性投资超过100万元的项目。（二）政府性投资（含补助）占50％以上但工程投资（决算造价1不足20万元项目及政府性投资不足50％且政府性投资未超过100万元的项目,由主管部门内审,审计局只进行工程决算审核。     

一项工程决算审针挽回损失60万元

一项工程决算审针挽回损失６０万元最近，渭南地区审计局通过对杜桥热电厂通用设备安装工程决算进行了审计，共核减工程造价６０万元，占原决算造价的２０％，为国家挽回了损失。杜桥热电厂是二十项兴渭工程之一，其中，通用设备安装工程原决算造价３１６．２６万元．经审...     

浅析施工企业应收账款管理

中国建筑会计学会在2000年组织了“拖欠工程款问题”专题调查研究。在被调查的19个集团总公司所属92户施工企业中，1999年底被拖欠工程款累计达170．82亿元，占施工产值的46．83％，其中4个公司超过50％，最高达87．68％，竣工和在施工中各占50％。从账龄分析，两年以内拖欠款占70．81％．     

决算虚假问题应引起高度重视

决算虚假问题应引起高度重视杨润忠最近，哈市对３０户国有工业企业１９９３年会计决算进行查验，发现２４户企业决算不真实，占被查总户数的８０％。这些企业决算所列利润共计２４５３．１万元。查验后仅为１２６４．７万元，虚报利润达１１８８．４万元。销售利润率查前...     

一个工程项目审计为被审计单位挽回直接经济损失24．9万元

一个工程项目审计为被审计单位挽回直接经济损失２４．９万元金信去年８月，铁岭市审计局在对某工程项目竣工决算审计时发现，由于工作人员失职，在拨付工程价款时，超过（预）决算多支付给施工企业２４．９万元，市审计局依据有关法律，对流失的国有资产采取了资产保全措...     

论现代物流在施工企业物资管理中的应用

在工程项目成本构成中，物资成本占工程成本的60％以上，加上运杂费可能会高于70％，因此，物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益，起着举足轻重的作用。施工企业加强物资管理的现代化进程，挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的。     

从A公司改制谈施工企业管理创新

案例背景： A公司是在上世纪80年代末，从一个仅有200万元设备和20名职工的小型国有企业开始走上创业之路的．到2003年已发展到总资产5000万元，年产值1亿元，职工1500人的水利施工企业，公司驻地也实现了二级跳，从偏远的海边乡村，到县城，再到宁波市。2003年进行了国有产权改造．注册资本5000万元．其中国有股占10％，职工持股90％，职工股中主要经营者占90％的股份。改制后建立了法人治理结构，按照公司法的要求建立了股东大会、董事会、监事会，同时充实了经营班子。经过近两年的发展，到2005年末净资产6000万元，职工人数2200多人，年产值5亿元．下设十个施工分子公司．具有工程师以上职称的管理技术人员已达260人，公司资质也由施工总承包二级企业跃升为国家施工总承包一级企业。     

浅谈施工企业工程项目部的成本控制

施工企业工程项目部是施工企业的临时性派出机构．其通过对工程项目进行全面管理．对工程项目的质量、工期、安全和效益负责，是建筑工程的直接生产者。项目部成本的高低直接影响着施工企业的经济效益，因此，项目部必须加强管理，控制成本开支，使所施工的工程保质、保量地完成，以保证施工企业的经济效益和社会效益。     

关于合理降低施工企业材料成本的研究

目前，施工企业面临着许多挑战，行业竞争已进入白热化阶段．如何使施工企业在竞争中更具优势，从加强自身管理的角度出发．降低施工成本是其主要途径之一．而材料成本在整个施工成本中所占比例最大，一般为60％以上．笔者认为．有效降低材料成本才是降低工程成本的重点（不考虑甲方供料情形的前提下）．     

泾源县审计局一季度 核减工程造价八百多万元

截止3月中旬，泾源县审计局共完成工程预结算审查项目18个，涉及送审资金6481．4万元，审定工程造价5608．8万元，核减872．6万元，核减率13％。其中县城综合农贸市场工程送审结算造价1278．6万元，审定造价797．3万元，核减481．3万元，核减率达38％。     

电信工程岂是“唐僧肉”? 内审一年核减六亿八!

２０００年山东电信实施“千百万工程”．电话用户超千万，新增上网用户超百万，全年共完成固定资产投资 １３０亿元。围绕企业生产经营的中心工作．我们重点加强了对工程建设项目结算的审计监督，并以通信线路工程结算审计为重中之重。经过一年的奋力拼搏，共完成大小工程审计１０５５０项，审计工程项目资金总额３８亿元，比 １９９９年增长 ５２％；审减工程施工费用６８２５３万元，比 １９９９年增长 ６３％。 （一）分组审计。针对近年来我省农村通信需求的飞速增长，２０００年山东电信加大了农村通信线路建设的投资。因此，各县电信…     

施工企业财务风险现状及其控制对策

我国施工企业财务风险的控制是一个热点，也是一个难点。本文主要从目前施工企业的现实状况出发，针对具体的工程项目施工过程中的资金集聚、资金投放、资金回收、合同签订、成本管理、竣工决算等各环节的风险分别进行探讨，提出相应的风险控制措施，以期加强施工企业的财务管理，控制财务风险。     

浅谈施工企业项目责任成本核算

近年来，施工企业生存环境日渐艰难，一方面．建设单位采取“低价中标”或“无标底”方式进行招标，为了企业的生存，在承揽施工任务环节上．施工企业之间相互压价．竞争十分激烈．使得项目中标价格，一降再降，工程项目是得到了，却是微利保本，甚至坐地就亏：另一方面．现在大部分工程项目垫资施工．对施工企业来讲更是雪上加霜有苦难言。企业为了生存，也在不断的进行内部机制改革、调整、重组，以适应当今的市场发展。我认为．走出这种困境的唯一途径是在项目责任承包经营中实行责任成本核算，使企业在激烈竞争市场中立于不败之地。     

建筑企业垫资的法律风险防范

一、建筑企业垫资承包施工在工程项目建设过程中,承包人利用自有资金为发包人垫资进行工程项目建设,直至工程施工至约定条件或全部工程施工完毕后,再由发包人按照约定支付工程价款的施工承包方式。通俗说就是施工企业自己垫钱为建设单位承建工程,待到工程达到双方约定的付款条件后再由建设单位结算工程款的行为。     

新准则对上市公司会计信息质量的影响

一、新会计准则对企业会计信息质量的积极影响 （一）提高企业业绩的含金量。截至2008年2月2日，沪深两市共有75家非金融类上市公司公布了年报。75家公司2007年合并净资产为8868511．15万元，比2006年增加了2676989．02万元，增幅为43．24％；合并净利润为1121007．26万元，比2006年增加了510780．42万元，增幅为83．70％。引起合并净利润增长的主要因素有三个方面：一是营业毛利。75家公司营业毛利合计为1160950．32万元，比2006年增加了483978．93万元，增幅为71．49％，占合并净利润增加额的94．75％。二是投资收益。     

防范乡村债务事在人为

近年来，乐平市对乡村债务进行了一次全面调查，全市20个乡镇，债务总额13853。76万元，其中：银行信社贷款5890．92万元，占42.52％；向上级财政部门借款685．02万元，占4．94％；向本级所属单位借款905.55万，占6．54％，其它应付款5674.33万元，占40.96％。村级债务总额9377.09万元。     

建筑施工企业工程造价管理

工程项目建设的造价管理,可以说是贯穿在工程项目建设的整个过程中,从工程项目建设规划开始立项到工程项目建设正式实施的每一个环节之中都存在造价管理。所以,加强工程造价的管理,科学确定与控制整个工程的造价,提升企业投资方的经济效益,这是管理工程项目的最为主要的内容,与此同时,工程项目造价管理和建筑施工企业之间存在着紧密的联系,所以需要重视建筑施工企业的工程造价管理。本文阐述了工程价值管理的内涵,重要性,主要分析施工期间的工程造价。     

建筑施工企业成本失控现状分析

一、施工企业成本现状分析 施工企业成本失控的原因很多,主要表现在以下几方面：1．控制对象与决策对象不配比。在承接工程项目之前施工企业往往根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价,决定工程项目的报价,预计工程项目未来成本。在项目成本控制中,