企业战略管理视角下的人力资源管理方法

新形势下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。人力资源是企业开展生产经营活动的基础和前提,也是决定企业竞争力的关键因素。但是,现阶段,我国大部分企业人力资源管理都存在诸多问题,影响企业的可持续发展,本文从企业战略管理视角出发,探讨企业人力资源管理方法。     

企业人力资源战略管理探析

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理在现在企业管理中占有越来越重要的地位,人力资源的战略管理已成为企业获得竞争优势的源泉,成为增强企业核心竞争力的关键因素。从企业人力资源战略管理的概念出发,阐述了我国企业人力资源管理的现状,分析了战略资源管理和企业竞争优势,从制定和企业战略相匹配的人力资源规划、建立完善培训体系以及建立健全激励机制这几个方面分析了如何实施人力资源战略管理。     

知识经济时代人力资源管理的新视角

随着世界经济的发展和变化,随着中国加入WTO,知识在经济发展过程的重要性日益突出,因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争,企业要持续发展,高素质的人才资源必不可缺,人才资源竞争的成败,直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇,迎接挑战,获得持续竞争优势,是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势,从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

浅议煤炭企业人力资源管理

人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文通过论述国有煤炭企业人力资源管理现状,指出当前国有煤炭企业人力资源管理现状不合理状况,提出在当前形势下实施战略人力资源管理的建议与对策。     

人力资源管理的国际化战略

随着世界经济一体化和区域经济集团化地不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,面对一个全球化的市场环境,要在激烈的国际竞争中求得生存和发展,必须在全球的视角下建立全方位的国际化经营战略。人力资源作为企业的第一宝贵资源,是企业获得竞争优势的根本源泉,因此企业必须在国际化战略中首先建立人力资源管理的国际化战略,使企业在国际竞争中获得持续的竞争优势,促进企业的国际化发展。     

企业人力资源管理创新策略

当今社会,企业之间的竞争已经是由人才竞争所主导的了,人才是决定企业竞争力的主要因素,在这样的社会背景下,企业要想抓住机遇发展经济,必须在人力资源管理上做出创新,跟上时代的脚步,不断地更新企业人力管理理念,构建完善的人力资源管理体制,以人为本,不断变革企业人力资源管理方式。     

创新战略导向下人力资源管理研究实践

人力资源管理,时下已经成为企业之间竞争最为激烈的领域。通过对战略导向下人力资源管理内涵的分析,揭示人力资源的基本本质,探明人力资源发展根本路线。从企业角度出发,结合战略导向下人力资源管理的内涵,论述人力资源管理在战略导向下的研究以及实践。评述其研究结果,为后面的战略导向下人力资源管理研究指明方向。探讨企业在现阶段激烈竞争中人力资源管理所占的重要位置,以促进企业发展、提高企业竞争力为从发点,探析人力资源管理研究的重心。     

企业能力、竞争优势与人力资源管理关系研究——基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理的比较与整合

与员工能力与员工绩效关系的研究相比,目前对企业人力资本和员工与企业绩效和竞争优势关系的研究要抽象、模糊的多.论文在对基于能力的人力资源管理和战略人力资源管理研究分析的基础上,结合企业战略管理相关理论,将企业视为一个能力系统,阐明了员工能力,企业能力、企业竞争优势、企业绩效与人力资源管理的相互关系,进而将从个体视角探讨员工能力与员工绩效关系的基于能力的人力资源管理与从企业视角探讨人力资本、人力资源管理与企业绩效、竞争优势关系的战略人力资源管理二者有机联系起来,并指出企业可以通过构建和应用基于企业战略的员工胜任力模型来实施战略人力资源管理.     

基于职业生涯管理的企业员工培训开发策略

随着经济增长方式的转变与经济发展模式的转轨,企业之间的竞争不仅仅再是产品之间的竞争,商业模式、人力资源等的竞争已经成为企业竞争核心要素。如何吸引人才、培养人才、留住人才和发挥人才最大价值,培训作为人力资源开发的主要途径,起到至关重要的作用,受到了企业的普遍重视。文章基于职业生涯管理视角,对企业员工培训开发展开研究,针对员工参与培训积极性不高和效果不佳等问题提出了企业员工培训开发策略。     

论企业人力资源管理中人才引入管理策略研究

在企业发展中,人才是企业管理工作的基础,是企业最宝贵的财富。在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源。企业在竞争中生存与发展,人才是其最重要的物质基础。可以说,人才既是制定企业战略的重要依据,又是实施企业战略的支撑点。实施企业人力资源战略计划,积极引入人才,是提高企业管理水平的根本途径。人力资源是第一资源,人才资本是第一资本,人才引进是企业经济发展的重要课题。就如何加强企业人才引入的管理,本文作了浅谈。     

无边界职业生涯管理:发展与对策——基于战略人力资源管理视角

为了使企业获得持续竞争优势,必须将人力资源目标与企业战略有机结合起来。知识经济时代下战略人力资源管理日益受到重视。职业生涯管理在这种条件下突破了传统的组织界限,发生了本质的变化,开始进入无边界职业生涯时代。本文从战略人力资源的视角下,勾勒出了无边界职业生涯的发展轨迹,并对这种变化提出了相应的管理对策。     

人力资源管理实行外包管理的风险及解决

在经济全球化、一体化的趋势下,世界经济不断发展,企业之间以降低成本、提高企业之间的核心竞争力为管理战略,这就促进了我国近年来各企业人力资源管理外包的发展。面对激烈的企业竞争,合理的人力资源管理战略为企业的发展奠定了坚实的基础。但在竞争的过程中,人力资源管理外包所面临的风险也在日益加深。本文就人力资源管理外包中存在的风险以及如何采取正确有效的防范对策解决风险方面进行分析。     

企业管理中的人力资源管理策略

人力资源管理是企业管理中重要的组成部分,对于企业竞争能力的提升和管理水平的提高具有非常深远且重大的意义。在当前这个激烈的经济市场环境下,企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。当时从目前实际情况来看,企业管理中的人力资源管理还存在一些有待解决的问题,这些问题导致企业的竞争优势有所下降。笔者结合自身的工作经验,就企业管理中人力资源管理策略阐述一下自己的观点。     

新常态下勘察设计企业人力资源管理

新时期知识经济时代的竞争,是以科技、信息、创新为主的竞争,归根到底是人才的竞争。 勘察设计企业以知识经济为实体,吸纳各种专业技术类人才,主要的工作就是提供知识服务,将设计成果变成现实的生产力。 在新时代,企业要想适应环境,就必须把企业视作一系列复杂的关联,组织与个人的关系也不再是简单依附与绝对服从的关系。 勘察设计人力资源管理工作如果没有跟上企业发展战略的步伐,没有成为真正意义上的业务战略合作伙伴,不但不能够为企业在新时代的转型升级发挥助力,更会带来人才流失、竞争优势削弱等阻碍企业发展的困扰。 文章分析新常态下勘察设计企业人力资源管理存在的问题,明晰战略对人力资源管理的新要求,提出人力资源管理措施。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着中国当前市场经济体制的不断改变,企业在市场中激烈竞争的形势下,人力资源管理在企业发展中扮演着重要的角色。而企业之间的竞争实质上是人与人之间的竞争。谁首先掌握了优秀的人才,谁就能够在激烈的市场中站稳脚跟。因此,采取科学有效措施,将企业人力资源管理不断的优化有着重要的意义。通过分析企业人力资源管理发展的现状,提出企业人力资源管理的几点思考。     

基于企业发展战略探究绩效与薪酬管理创新路径

在当今经济越发高速发展的时代,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。企业若想在这个经济形势严峻的时代立于不败之地,必然要注重企业本身的发展战略,组建人力资源管理制度,并推动企业薪酬管理和绩效管理不断创新化。     

企业竞争变革下的人力资源管理

随着市场经济的逐渐发展完善,企业之间的竞争日趋激烈,而人才是企业竞争的关键所在,只有高素质的人才才能使企业在竞争中优势的地位,获得更好地发展。当前现代企业制度已经逐步建立起来,企业的变革也在有条不紊的进行之中,在这样的情况下,加强企业的人力资源管理水平,无论是对于企业的短期发展,还是对企业的战略发展都有着十分重要的意义。然而,当前的企业的人力资源管理尚存在着较大的问题,若不能及时将这些问题解决的话,将很难提升企业的竞争力,使其在竞争环境中处于优势的地位。本文以问题为导向,分析了企业人力资源管理存在的问题,指明了企业人力资源管理发展的方向,在此基础上提出了企业人力资源管理改革的途径,希望能够对企业的人力资源管理发展起到一定的借鉴。     

现代企业人力资源管理中员工激励机制研究

在信息经济时代,企业之间的竞争已经不仅仅是物质的竞争,而是人才的竞争。知识型人力资源变为现代企业最重要的战略资源,而激励机制又是人力资源战略的一项重要内容。建立完善良好的激励机制,对调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效率,挖掘员工的个人潜力有着至关重要的作用。首先分析探讨激励机制在人力资源管理中的作用及存在的问题,然后再次基础上针对性地提出一些对策。     

浅谈企业人力资源管理

在经济飞速发展的当今社会,企业竞争的根本就是人才竞争,人才是企业最重要的战略资源,人力资源管理则是企业不可或缺的战略职能。然而,在实际中,能够合理地充分发挥人力资源这一战略职能的企业并不多,本文试图从人力资源的选拔与配置、培养与开发、考评与激励等方面浅谈自己的一些看法,希望能对企业管理者有所启发。     

浅谈事业单位改革视角下人力资源管理工作创新

随着当今世界经济和科技的不断发展,无论是国家之间的竞争,各社会组织之间的竞争,还是企事业单位之间的竞争,归根究底都是人才之间的竞争。市场竞争日益激烈,一个单位或企业要想获得根本性胜利,不仅需要技术和资本的支持,还要依靠人力资源的支持。文章针对事业单位改革视角下人力资源管理创新进行分析。