绩效评估在政府人力资源管理中的作用

绩效评估为政府人力资源管理提供了方法与工具，评估的主体、周期、标准和指标体系对公务员行为具有导向功能，同时在工作分析、招聘录用、培训开发、职位变动、薪酬福利等政府人力资源管理职能活动过程中也发挥着重要作用。     

关于优化基层税务系统公务员激励机制的思考

基层税务系统公务员激励问题是税务系统人力资源管理的重要内容之一。本文旨在对基层税务系统公务员激励方式进行科学划分，进而对基层税务系统激励机制存在的问题进行深入分析，从而为完善激励机制、优化激励措施提出对策和建议。     

税务系统公务员职业生涯管理研究

将职业生涯管理理念引入税务系统人力资源管理当中,通过阐述职业生涯管理的内涵,对我国税务系统公务员的特点及其职业发展现状进行分析,结合税务系统自身工作特点提出建立职业生涯管理体系的具体策略。     

管理职位设计常见错误的再思考——基于德鲁克的观点

本文基于德鲁克关于管理职位设计的常见错误的观点，联系实际进一步分析六种错误现象，结合当代人力资源理论进一步找出管理职务设计不足的两点深层原因，并在此基础上讨论了职务结构与人的性格的相互配合对管理职位设计的影响。     

工作分析在人力资源管理中的运用

工作分析是人力资源管理的基础,在此基础的人力资源整体解决方案是：编写职位说明书,合理设置职位,确定职位等级,工作再设计,定员定编。     

基于工作分析的税务系统教育培训管理者角色与职责研究

2008—2012年新一轮大规模培训工作的开展要求税务系统各级教育培训管理部门更好地发挥主力军作用．通过引入工作分析这一概念，并根据所做相关调查研究。进一步明确教育培训管理者主要应承担的战略促进者、资源管理者、学习支持专家三种角色定位及其岗位职责，并在此基础上拟定了税务系统教育培训管理岗位工作说明书，以期对提高教育培训管理者培训的针对性和实效性提供借鉴。     

人力资源管理与开发模拟实践环节设计

为适应劳动与社会保障高职教育的要求，人力资源管理课程的实践教学需要进行改革。将人力资源管理与开发工作分解为职位管理、招聘管理、考核管理、薪酬管理、培训管理等部分，在掌握理论知识的情况下，加强实际操作技能和工作流程的实践及模拟训练尤为重要。     

公务员培训——需要正确对待与处理的几个基本问题

公务员培训．是指行政学院和有关干部院校根据国民经济和社会发展的需要，以及各种行政管理职位的要求．通过各种形式．有计划、有组织地对公务员进行业务知识、文化知识、科学技术、操作技能等方面的培养和训练。它是公务员制度不可缺少的一个配套工程。但由于历史等方面的原因．在我国还仅仅处在起步阶段，缺乏许多必要的经验。为了保证它的确立，并促使其不断完善，首先需要对培训的一些基本问题有一个正确的认识。     

税务系统人员的职业生涯管理实证探析

职业生涯管理对提高税务系统人力资源开发与使用绩效具有重要的现实意义。实证研究与理论分析相结合，从组织、个人二个主要现实纬度和二者的价值取向、现实驱动力等多层面分析了税务系统人员职业生涯管理的问题，在此基础上提出组织和个人都要重视、提高税务人员业务思想素质、建立行之有效激励机制的加强职业生涯管理的路径。     

薪酬管理不应忽视外部劳动力市场

从第二次世界大战到20世纪80年代，企业的人力资源主要通过内部劳动力市场进行配置，结果导致薪酬管理主要采取内部视角，强调内部公平性、职位评价和员工对薪酬的满意度。然而，随着经济全球化、自由化的不断深化，内部劳动力市场正面临着被外部劳动力市场替代的新挑战。因此，薪酬管理应该从以前的只注重组织内部标准转向关注外部劳动力市场的作用以及薪酬的外部竞争力问题。     

国家公务员任职能力培训的实践与思考

国家公务员任职培训是对晋升领导职务的人员，按照相应职位要求所进行的培训。其主要目标就是提高任职人员运用马列主义、毛泽东思想，邓小平理论科学地处理政策管理工作的实际能力(以下简称任职能力)。因此在公务员任职培训中如何以提高任职能力为主和怎样培训任职能力，是当前亟需解决的重要问题．厦门行政学院在国家公务员任职培训中，从改革教学方珐人手，改“以教师为中心”为“以学员为中心”，改。以课堂讲授为主”为“以课堂讲授、讨论、棋拟实践、案例分析和专题研讨等多种方法相结合”突出能力培训，取得了一定成效。     

中西方公务员制度的比较

公务员制度(或称文官制度)是现代备国普遍存在的人事制度.研究和借鉴西方国家的公务后制度的经验,对建立和完善具有中国特色的社会主义公务员制度有重要意义.本文对中西公务员制度在任用、职位分类、考核、晋升诸方面作了比较、分析和论述.     

规范国企经营者职位消费问题的研究

由于经营者职位消费不规范导致国有资产流失，一直是困扰我国国企发展的一个难题。缺乏有效的激励机制且企业制度不完善，难以有效地约束经营者的行为是导致国企经营者职位消费行为扭曲的根本原因，管理和财务制度混乱以及信息的不对称也加剧了经营者行为的不规范。因此，规范国修正经营者的职位消费，要加快建立适合的激励机制，建立企业家市场，清理整顿经营者职位消费并确定相应标准，建立经营者的职位消费报告制度。     

税务系统公务员行政执法职务与能级管理衔接问题研究

税务部门作为国家的重要行政执法部门,在贯彻实施《中华人民共和国公务员法》中,将要在现有的税务公务员队伍中单列出税务行政执法类。本文结合7年来税务系统实行税务人员执法资格、执法能级的实际情况,探索税务系统公务员行政执法职务与能级管理的衔接。     

税务系统领导干部领导力提升培训项目简介

项目名称：税务系统领导干部领导力提升培训项目。培训目标：通过培训，提升税务系统领导者的个人能力，一方面满足税务系统领导者个人能力不断发展的需求，另一方面用以增强税务机关对外部环境变化反应的灵活性．以税务系统领导者领导能力的提升，促进税务系统人力资源管理水平的提高、税务管理效能的提高及服务型税务机关的建立。     

公务员系统人力资源管理现状与思考

随着现代人力资源管理思想在我国的传播和发展,我国公务员系统的人力资源管理,较以前有了很大的提高和改善。但依然在一些地方存在着不足和需要改进的地方,本文从公务员制度入手,结合政府生产力的提高、现代人力资源管理理论及在政府工作中的作用,以及如何提高政府组织生产力的能力等层面对干部层次的公务员队伍人力资源管理进行分析。     

关于企业职位薪酬设计的公平思考

企业薪酬体系的公平是留住人才、吸引人才的关键所在，而职位薪酬又是企业薪酬体系的重要组成部分。本文在简述公平理论的基础上，通过对常见的几种薪酬给付不公平的情况进行分析，论述了薪酬给付不公平的后果。针对中国目前企业的实际情况，运用公平理论对职位薪酬的设计提出一些思考，包括了职责澄清、职位评估和职位薪酬三个部分的一些建设意见。     

《公共人力资源管理》:一项开拓性的研究成果

《公共人力资源管理》一书，是福建行政学院副院长朱立民研究员在长期的公务员培训实践中的结晶。该书从公共人力资源管理的制度选择入手。系统分析研究了公共人力资源战略与规划、公共部门人员分类与工作分析、公共人力资源招聘与录用、公共人力资源流动管理、公共人力资源绩效管理、公共人力资源培训、公共人力资源职业管理、     

试析人力资源管理职能之间的关系

人力资源管理课程主要围绕人力资源规划、职位分析、招聘录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理几大职能展开。其中职位分析是基础、绩效管理是核心。这七大职能之间相互关系、相互影响。将人力资源管理职能间的关系梳理清楚对全面、正确理解人力资源管理的体系和框架意义重大。     

我国公共部门人力资源管理的激励对策研究

在经济全球化的今天，国内理论界在引入西方人力资源管理思想及发展我国人力资源管理理论方面做了不少的工作，并且在新公共管理主义的发展、强化公共部门服务职能以及建立完善国家公务员制度等方面也做了有益的理论探索，但将企业人力资源管理思想应用于公共部门人力资源管理与开发的研究工作，尚停留在起步阶段。特别是在提倡管理要“以人为本”的今天，将企业人力资源管理中的激励运用于公共部门，不仅有利于完善我国的公务员制度，同时也将进一步推动政府体制改革，提高行政效率，使公共部门为社会提供更多优质的公共服务产品。