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1.
2012年全球第三,2013年第二,2014年重回榜首,沃尔玛王者归来的背后故事。作为每周全球客户到访量2.45亿人次,在27个国家开设超过11000家店铺的零售巨头,沃尔玛在2014年全球财富500强排行榜上,力压老对手美国石油巨头埃克森美孚( Exxon Mobile)重夺第一,这无疑也给整个处在下行期的零售业打了一针强心剂。2012年全球排名第三、2013年全球排名第二,而2014年全球排名筇一,这就是沃尔玛近三年交出的成绩单。沃尔玛的成功可以归功于两办嘶,其一是其在线业务的发展,其一是沃尔玛对于传统店铺的革命,这肼包括业态方面的创新,更包括跨界的运苻, 相似文献
2.
与国际零售商状元——沃尔玛、榜眼——家乐福采取的国际化快速扩张、抢占中国市场的策略不同,位居“探花”,来自英国的TESCO并没有急于一时进入中国市场跑马圈地。2004年,姗姗来迟的TESCO以曲线收购的方式进入中国零售市场,比沃尔玛、家乐福晚了近10年,在这期间,沃尔玛已经在中国55个城市开设了104家商场;而家乐福也已在中国的38个城市开店超过了100家。 相似文献
3.
面对金融风暴,业绩逆市创新高
沃尔玛公司于1962年在阿肯色州成立,经过四十多年发展,沃尔玛已成为世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球开设分店超过7000家,员工总数接近200万人,分布在全球14个国家,包括中国、美国、加拿大、日本、墨西哥、巴西、英国及阿根廷等,每周服务近1.8亿位顾客。 相似文献
4.
尽管沃尔玛最近传出的高层人事震荡消息不绝于耳,虽然沃尔玛在中国的去年销售业绩打了折扣,但这似乎都无法动摇其“第一帝国”的显赫位置。美国最新一期《财富》杂志日前公布了2004年全球最大的500家公司最新排名,沃尔玛公司以2881.89亿美元的营业额和11%的增长成绩再登榜首,这已是沃尔玛连续四年蝉联世界第一。是什么成就了沃尔玛如此骄人的业绩?答案很简单,即是那些平凡的再不能平凡的商业规则。 相似文献
5.
在猜测和传言中躲闪了近两年的“沃尔玛收购好又多”一事终于落定尘埃。2006年10月17日,美国《纽约时报》和《华尔街日报》均在头版显著位置刊登了这样一则消息:美国最大的零售商、曾经位列《财富》全球500强之首的沃尔玛将出资10亿美元收购好又多量贩超市,一跃超过竞争对手家乐福,成为中国最大的外国连锁超市。美国主要媒体突出报道沃尔玛大举进军中国,充分反映了沃尔玛要当中国零售业龙头的图谋和当今美国对中国市场的重视。 相似文献
6.
11月8日第二届中国(深圳)消费商品采购大会论坛上,欧倍德全球协委会亚洲区总裁李凤江指出,21世纪是“中国制造”的世纪。欧倍德、沃尔玛、麦德龙、塔吉特、吉之岛、百安居、家乐福等国际零售巨头纷纷汇集在深圳这座中国的现代化采购之城,摩拳擦掌,准备大“淘”品质优良的“中国制造”。 相似文献
7.
在国际商业界,提起沃尔玛可谓无人不知,这个50多年前还是美国阿肯色州一个小镇上的夫妻店,现在已成为世界上最大的零售商业巨人.2001年,沃尔玛的全球销售总额已达到2000多亿美元,一跃坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座.沃尔玛的所有者沃尔顿家族财产总额也已超过900多亿美元,成为世界上最富有的家族和最大的赢家. 相似文献
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9.
继太平洋、沃尔玛等之后,经过长达近8年的洽谈,全球500强的德国企业麦德龙终于落户南昌青山湖。据业内人士分析,未来几年南昌市将有超过15家、1万平方米以上的大型综合超市进驻社区。如此之多的大卖场“进逼”社区,在给市民带来方便和惊喜的同时,也将给社区商店带来“灭顶之灾”吗? 相似文献
10.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(1):94-95
沃尔玛获世界杯商品独销权
沃尔玛近日宣布,将在其全球零售市场开设2010国际足联世界杯官方赛事商店,独家销售国际足联世界杯官方授权商品。这是国际足联105年历史上,首次与单独一家零售商达成零售合作协议。沃尔玛国际业务高级副总裁约翰·艾登表示,希望以优惠价格向全世界球迷提供国际足联世界杯官方商品,这是沃尔玛发挥全球经营优势、在沃尔玛商店向各地顾客展现2010年国际足联南非世界杯赛事的独特机会。 相似文献