我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面。针对产生上述问题的原因，提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验.为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动--组建战略联盟以应对挑战.本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考.     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验.为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动--组建战略联盟以应对挑战.本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考.     

浅析我国第三方物流企业战略联盟

阐述了第三方物流和第三方物流战略联盟的概念。介绍了第三方物流企业战略联盟模式。探讨了第三方物流企业战略联盟的实施过程。     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式

随着我国物流市场的全面开放,国外物流企业纷纷进入,致使我国中小型第三方物流企业的生存和发展受到了严峻考验。为此许多专家学者提出了联合发展的观点,中小型第三方物流企业也积极行动——组建战略联盟以应对挑战。本文只就中小型第三方物流企业战略联盟的权益结合模式展开论述,分析该模式的优点、缺点、适用条件等,为我国中小型第三方物流企业,在组建战略联盟的模式选择和运用方面提供参考。     

我国第三方物流企业发展战略分析

目前我国第三方物流发展的相对落后,而随着经济全球化的进程,企业物流外包的物流需求却越来越大,因此发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文首先从第三方物流的背景出发,然后指出我国第三方物流业发展中存在的问题,最后又针对性的从企业的竞争对策、自身管理和外部环境等方面给出了我国第三方企业发展对策。     

第三方物流战略联盟的量化研究

目前,第三方物流服务供应商接手一家公司部分或全部物流职能的做法越来越普遍,是应该采用第三方物流战略联盟的问题变得非常紧迫.本文在量化模型的基础上,分析了第三方物流战略联盟与传统的物流服务关系相比对供应链总利润的影响,并提出了两种有助于维持战略联盟稳定的新增利润分配方式.     

基于供应链的现代物流管理探讨

一个企业想要获得成功就必须要有一个科学合理的供应链体系,而物流管理正是供应链体系中非常重要的一个组成部分,也受到了极大的关注。当前,我国的物流管理理念仍处于落后状态,信息化不足、专业性人才不足等问题依然存在。当前部分企业的成功已经表明,要想使企业的效益能够最大化,就必须要树立起现代的物理管理理念,实行战略协同物流管理方式,实施物流人才战略,对第三方物流利用的要更加充分等多种措施并行。     

商业连锁发展与第三方物流

加强物流管理已成为现代企业新的利润源泉，也是企业实现低成本战略的关键，而第三方物流是物流管理的重要组成部分。随着连锁商业的迅猛发展，连锁企业对于物流管理的需求日益迫切。本结合第三方物流与商业连锁的各自特点，阐述了它们之间的紧密联系，指出第三方物流对商业连锁企业核心竞争和提高的重要作用。     

国有物流企业向现代物流的战略转型的思考

通过对国有物流公司的现状阐述,以及中国物流公司战略转型情况的分析,根据现代物流企业的标准要求,提出了国有第三方物流企业向现代物流的战略转型的必要性,指出了现代物流企业的发展趋势和关键措施。     

第三方物流企业CRM评价指标体系设计与研究

第三方物流企业通过客户关系管理全面有效地管理客户同企业的关系,建立起长久稳定的关系,从而实现客户与企业双方的最大价值.客户关系管理在很大程度上影响着企业的发展和市场的拓展.本文首先阐述了第三方物流企业客户关系管理评价的目的以及原则,将客户价值、物流服务质量及客户满意度作为第三方物流企业客户关系管理的一级评价指标,最后,探讨了模糊综合评价法在第三方物流企业客户关系管理评价体系中的应用.     

从第三方物流的特点谈CRM在其中的应用

第三方物流的发展需要信息技术和现代管理技术的支持.而CRM正好可以满足这方面的需要.根据第三方物流企业发展的特点,结合CRM系统的结构模块组成,了解CRM在第三方物流中的应用,从而可以提出第三方物流应用时应注意的问题.     

第三方医药物流企业的服务创新动力与路径研究

我国医药物流市场巨大,第三方物流是医药物流发展的趋势。根据服务科学的基本原理,分析了医药物流和第三方医药物流的状况,阐述了第三方医药物流服务创新的必要性,建立了第三方医药物流企业服务创新的动力模型和服务创新的“五星图”模式,提出我国第三方医药物流企业要从新服务概念、新客户服务界面、新的服务传递系统、技术选择及物流服务创新战略的选择与协调等五条路径推动服务创新。     

杭州市第三方物流企业发展现状及对策研究

第三方物流作为我国的新兴产业,是社会发展到一定阶段的必然要求,是适应时代发展需求的产物.它的产生可以有利于我国社会主义经济的迅速发展,对我国经济有着一个强大的推动作用,我们必须要抓住第三方物流的有利作用,来为我国社会主义经济服务.因此,探讨杭州市第三方物流企业发展具有重要的现实意义.本文基于第三方物流企业的概念和发展特征,针对杭州市第三方物流企业发展中存在的问题,分析问题背后的原因,结合杭州市生态、经济、交通、地理等地方优势,据此提出杭州市第三方物流企业发展的政策和措施.     

我国第三方物流企业诚信问题研究

诚信是第三方物流企业稳定、健康和持续发展的根基.目前,诚信缺失已成为制约我国第三方物流企业发展的瓶颈.论述物流企业诚信缺失的主要问题及产生原因,针对具体问题提出相应的解决对策,以使第三方物流企业更好地为我国经济建设服务.     

第四方物流风险与发展对策

第四方物流的发展对第三方物流依赖程度较高,而在国内,第三方物流还处于发展的初始期,供应链管理技术尚未发育成熟,物流管理人才稀缺,组织变革的能力差,基础设施落后,企业规模较小,同时存在观念和管理体制上的问题,第四方物流的发展面临诸多的风险。第四方物流的发展必须在第三方物流高度发达和各种条件具备的基础之上才能够发展起来,这需要政府和供应链上各企业的共同努力。所以,只有搞好物流基础建设、产业服务、标准化工作,大力发展第三方物流和电子商务物流,更新观念,加强管理,才能促进第四方物流的健康发展。     

中国银行业现金物流管理模式创新

现金物流管理是银行重要的业务活动。受计划经济体制的影响，当前中国银行业现金物流管理存在成本高、效率低和风险大等问题。应在供应链框架下建立新的现金物流管理模式，包括第三方现金物流管理、现金物流战略联盟和现金物流风险管理三个模块。针对第三方现金物流管理，给出了仿真建模的思路和对结果的分析。结果表明，商业银行将现金物流业务外包给第三方现金物流组织，能提升商业银行的核心竞争力。     

我国第三方物流企业的市场营销战略与策略研究

本文通过对第三方物流企业的需求与供给分析，提出第三方物流企业的市场营销战略：一是市场定位以中国大陆地区为基地，以精良的设备、高效的管理制度和高素质的员工队伍，为客户提供订制的个性化的物流服务——个性化战略；二是实现个性化战略的两条基本思路——定位个性化和服务个性化。据此战略指出第三方物流企业相应的营销策略是市场细分策略、价格竞争策略、一对一营销策略、客户资源整合策略、品牌建设策略和营销创新策略等。     

如何防范第三方物流中出现的问题

第三方物流主要是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式.2009年我国社会物流总额同比增长6%左右,物流业增加值同比增长约8%.大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统吵运输物流企业转型的必然要求.