电网企业资产全寿命周期管理方法研究

随着电网建设的快速发展,传统资产管理方式设备寿命短、使用效率低、资产管理连续性差等问题逐渐显现,为实现创建国内先进供电企业的目标、促进公司经营管理水平的整体提升,我国电网公司积极推进资产全寿命周期管理研究.本文正是基于此,首先从资产全寿命周期管理的内涵八手,分析了当前国内电网企业的资产管理存在的难点并在此基础上借鉴国外资产全寿命管理的先进经验,对我国电网企业如何实现资产全寿命周期管理提出了一些参考意见和建议.     

电网企业固定资产的全寿命周期管理

电网企业固定资产的特性,给资产管理带来许多困难。本文在对电网企业固定资产特点、传统资产管理方式弊端详细分析的基础上,阐述了全寿命周期管理的理念与特征,介绍了在电网企业固定资产管理中的实施全寿命周期管理的方法,以及在提高运行效率、降低综合成本、促进节能降耗等方面带来的变化。     

浅谈供电企业资产全寿命周期管理

引入资产全寿命周期管理,对提高供电企业投资的有效性、提升供电企业财务表现,减少安全风险具有至关重要的作用、资产是现代供电企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于供电企业生产经营全过程。供电企业资产全寿命周期的管理与控制,对保证供电企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了供电企业资产全寿命周期管理中存在的问题,并提出了优化供电企业资产全寿命周期管理的思路。     

基于全寿命周期管理的水利工程资产综合效益最大化研究

本文根据全寿命周期管理理论和水利工程效益发挥的实际,论述了在水利工程效益发挥中引入全寿命周期管理的必要性和可行性,并从功能、造价和建管水平三因素入手,系统分析了全寿命周期管理与水利工程资产综合效益最大化的关系,提出了将全寿命周期管理理念引入水利工程建设管理、更好地实现水利工程资产综合效益最大化的措施和建议。     

基于全寿命周期管理的水利工程资产综合效益最大化研究

本文根据全寿命周期管理理论和水利工程效益发挥的实际．论述了在水利工程效益发挥中引入全寿命周期管理的必要性和可行性。并从功能、造价和建管水平三因素入手．系统分析了全寿命周期管理与水利工程资产综合效益最大化的关系,提出了将全寿命周期管理理念引入水利工程建设管理、更好地实现水利工程资产综合效益最大化的措施和建议。     

电网企业资产全寿命周期管理存在的问题及对策

随着现代电力行业的不断发展,电网企业的资产投资开始不断增多,运行周期也越来越长,覆盖范围逐渐变大,电网项目的设计、规划、建设以及运行环节存在较为紧密的关系.电网企业实施资产全寿命周期管理,能够从根本上解决传统管理模式中可能出现的人为问题.本文主要从电网企业资产全寿命周期管理实际状况出发,深入探讨电网资产全寿命周期管理过程中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

浅议如何利用ERP系统加强供电企业固定资产管理

在现代的大型企业生产和经营管理中,对企业资源进行规划和配置,资产管理、数据管理及分析的需求正变得日趋重要。对有限资源进行统筹协调,发挥整体优势,形成综合竞争力是电力企业面临的重要挑战。要形成综合的竞争力,拥有现代信息化工具是有效的实现手段。ERP系统为企业固定资产管理提供充足的信息、丰富的查询和管理手段,实现企业以资产信息为中心,实施对固定资产的全寿命周期跟踪管理。     

论资产全寿命周期管理在电力企业的应用

电力是典型的资产密集型行业,在电力企业中实施资产全寿命周期管理,有助于改变传统的管理模式,在保证电力设施安全可靠运行的前提下实现资产管理信息的整合,达成资产全寿命周期成本最低。本文通过概述资产全寿命周期管理的内涵,分析在电力企业引入资产全寿命周期管理的必要性,重点从不同路径阐释了资产全寿命周期管理在电力企业的应用方略。     

国外电网资产全寿命周期管理经验借鉴研究

通过分析资产全寿命周期管理在国外电网的应用情况和总结研究国外电网资产管理先进经验,探讨我国电网企业如何引入资产全寿命周期管理,并提高资产管理水平。     

资产评估项目全寿命期的风险管理研究

资产评估的最基本功能是评价和评值,旨在为委托人与有关当事人的被评估资产作出价值判断.在价值判断过程中,必须根据一定的原则、假设和方法进行,而假设和方法是由资产评估公司和资产评估师依据经验与专业知识来决定的,因此资产评估项目在进行过程中充满了风险.全寿命周期风险管理是利用系统的理论方法对存在于整个项目寿命周期中的风险进行识别、估计、评价和控制等持续改进的管理过程.资产评估项目全寿命期风险管理是以系统的角度,从资产评估项目全寿命周期出发,研究影响其全寿命期目标风险因素的识别、估计和评价,建立风险管理系统,以提高风险管理的效率.     

财务集约化对电力企业资产管理方法的影响分析

固定资产管理是电力企业财务管理工作的一项重要内容。资产全寿命周期管理有益于优化电力企业资产结构,实现资源优化配置,从而达到降本增效的作用和目的。继资产全寿命周期管理理念提出后不久,财务集约化和SAP系统在电力企业得到了覆盖式推广和应用,从而带来了资产管理模式的巨大变革。本文简要介绍了电力企业固定资产管理的现状以及全寿命周期管理理念的产生过程,最后从四个方面分析了财务集约化环境对当下电力企业资产全寿命周期管理的巨大影响。     

对于电网企业开展资产全寿命周期管理的思考

现阶段,电网企业在运行过程中一般都具有资产投资相对较大以及运行周期较长以及覆盖范围较广等多个特征。此外电网项目其相应的规划以及设计还有建设等都紧密相连。因此在其运行过程当中,如果开展和实施相应资产全寿命周期管理,就能够很好的解决和处理传统管理模式当中在资产管理方面存在的相关问题。本文通过结合当前电网企业在运行过程中存在的问题与缺陷,对如何做好相应的资产全寿命周期管理工作进行详细的探究与讨论。     

基于寿命周期的股份制油公司资产管理模式设计及实施对策

全寿命周期成本管理是管理会计中重要的成本管理工具，将其引入到企业生产经营中具有重要的现实意义与实践启示。文章基于股份制油公司资产管理的特点，构建了资产全寿命周期管理模式，以优化股份制油公司的资源配置，提高经营效益。     

电力资产全寿命周期管理实践与思考

开展资产全寿命周期管理是企业挖潜增效、提高管理水平的重要途径。本文根据江苏省电力公司长期以来在电力设备管理方面的实践,研究探讨了围绕资产全寿命周期的管理机制、评价体系和信息化建设方案,提出了今后的发展思路。     

农电设备全寿命周期管理探析

农电企业设备管理具有自身的独特性。本文在对农电企业设备管理的特点、管理中存在的问题进行详细分析的基础上,介绍了全寿命周期成本管理的核心理念与基本特征,阐述了全寿命周期成本在农电企业设备管理各阶段的应用方式,及其对农电企业在提高管理水平、提升资产收益、促进节能降耗等方面的现实意义。     

固定资产全寿命周期管理刍议

固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益。但若管理不善便会导致固定资产的减值和毁损,甚至流失,这势必给企业造成巨大损失,可见全寿命周期管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

基于全寿命周期的舰船综合技术保障管理分析

讨论了装备综合技术保障与综合设计方法的关系,分析了装备全寿命周期管理研究现状,提出了舰船综合技术保障全寿命周期管理模式,包括舰船综合技术保障管理体系结构,面向综合技术保障的舰船全寿命周期及里程碑评审点模型,舰船与保障性并行设计方法和多主体并行工作模式等四个方面。     

固定资产全寿命周期管理刍议

固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益。但若管理不善便会导致固定资产的减值和毁损，甚至流失，这势必给企业造成巨大损失，可见全寿命周期管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

对优化企业固定资产管理对策的探讨

由于固定资产管理是针对资产全寿命周期整个过程的管理,涉及管理环节较多,致使目前某些企业在固定资产日常管理中依然存在诸多问题,导致固定资产使用效率较低,甚至出现较为严重的固定资产流失问题,严重影响企业持续健康发展。因此,合理使用和多方面加强固定资产管理,确保企业资产安全、完整具有重要的现实意义。本文对企业固定资产管理的现状进行了思考,提出了一些可行的解决思路,希望能够为企业固定资产管理提供一定的参考和借鉴。     

论新时期电网企业资产管理的有效方法

电网企业拥有现代化的电力设备和巨额的资产,是典型的资产密集型企业。在新的时期,如何采用先进科学的资产管理办法对大量电力设备和资产进行有效管理,对于保证电力系统安全、可靠、高效地运营具有十分重要的意义。本文试分析目前我国电网企业资产管理的现状和存在问题,介绍国资产全寿命周期理论及其应用意义,提出新时期改进电网企业资产管理的措施。