企业并购中的人力资源整合对策探讨

现代企业竞争的实质是人才的竞争,人才是企业的重要资源,尤其是管理人员、技术人员和熟练工人。在企业并购过程中,如何整合并购双方的人才是并购企业所要解决的首要课题。本文首先介绍了新时期企业并购中的人力资源整合出现的特点,然后分析了企业并购中人力资源整合应遵循的原则,最后提出了人力资源整合的具体方法和措施,以期真正提高并购的成功率,增加并购的效益和效率。     

企业战略并购中企业价值评估的国内研究综述

战略并购是相对于财务并购的一种并购形式,在战略并购中对企业价值进行评估十分必要。通过对国内学者关于战略并购中企业价值评估体系、企业协同效应价值评估、战略并购中企业价值的非财务影响因素等三方面的研究进行综述,提出应根据行业特征改进方法体系、应进一步量化非财务指标和加强实证分析,为战略并购中企业价值评估的深入研究探明了方向。     

我国企业并购的现状分析与对策研究

在当今世界的并购浪潮中 ,我国企业并购活动也获得了迅猛发展 ,但在操作实践中存在许多问题和不规范行为 ,影响了并购活动的经济效果。本文通过分析我国企业并购的现状以及并购活动效率低下的原因 ,提出了一些在企业并购中应采取的战略 ,以求有利于我国企业并购的发展。     

企业并购中的税收筹划策略研究

企业并购指的是企业之间的收购与兼并,根据所处行业性质可分为混合并购、纵向并购以及横向并购三种,根据并购方式则可分为承担债务式、现金购买式以及股份交易式。随着我国市场经济体制的不断发展,企业之间的收购与合并并不罕见,能够为企业扩大规模、优化资本、提升核心竞争力。在并购过程中,税收筹划的科学性、完整性有利于并购风险的防范,提升并购成果有效性。本文简单阐述了税收筹划的原则,分析了税收筹划在企业并购中的意义,并在此基础上针对并购过程中税务筹划进行策略研究。     

企业并购中的风险浅析

企业并购作为企业快速有效的扩张手段,推动体制变革、产业升级和资本结构的优化配置是必要和有效的,为确保企业并购的有效性和安全性,本文系统分析了我国企业并购中存在的诸多风险,以求能有效地防范企业并购风险。     

跨国并购中价值创造来源及实现机理

跨国并购是企业优化资源和产业升级的重要途径,随着全球经济的快速发展,企业跨国经营步伐的加快,跨国并购正如火如荼的进行。跨国并购的本质在于为企业创造价值,然而,在实践中跨国并购效果并不理想,因此,深入分析跨国并购价值创造的实现机理具有重要的意义。本文对跨国并购中价值创造来源、价值创造过程进行了系统研究,试图为我国跨国并购中价值创造提供有益参考。     

对企业并购中财务风险控制的思考

随着全球经济一体化的推动,企业之间的竞争愈演愈烈,很多的企业都在进行优化和整合,在企业不断壮大的过程中合理的进行企业并购是很多企业的必经之路。企业要发展,并购是关键。一个成功的并购可以使企业的资本得到有效的增加,为企业带来巨大的收益。也可以使濒临破产的企业起死回生。但是纵观近几年的企业并购的现状,并购成功率并不理想。企业在并购过程中存在着风险和不可控制性,其中财务风险包含其中,并占有很大比重,严重的影响企业的并购进程。本文研究分析了企业并购中财务风险的概念和特征,并对如何防范企业并购中财务风险提出了有效措施和建议。希望对要进行企业并购的企业提供建议。尽量减少和避免财务风险的产生。     

新时期下政府在企业并购中的角色定位分析

我国的企业并购是在市场经济不发达的环境下进行的,政府参与企业并购有其必要性,由于我国政府所具有的国有资产所有者和社会经济管理者的双重身份,在以多种形式介入企业并购时往往身份和职能混淆,促成了一些不合理而低效的并购,而阻碍了合理而有效地并购.因此,政府在企业并购中必须科学定位,发挥引导、协调、监督、服务等功能.     

关于企业并购的思考

根据全球企业并购的新趋势 ,就企业并购的方式、动机和我国企业在并购过程中避免陷入的陷阱进行了论述。其目的在于促使企业利用并购这一手段拓展生产经营 ,实现生产和资本的集中 ,达到企业外部增长的目标。     

中国企业跨国并购中的人力资源整合

跨国并购是现代企业在激烈的市场竞争中做大做强、夺取制高点和主动权、提高核心竞争力的有效手段,也是国际直接投资的重要方式之一,在现代经济中已经起着越来越重要的作用,但并购的效果却不乐观,忽视人力资源整合是导致并购失败的重要原因之一。在对中国企业跨国并购的现状及发展趋势作了简要分析后,进一步探讨了中国企业跨国并购中出现的人力资源整合问题,重点对如何进行跨文化人力资源整合提出了对策建议。     

基于不同并购类型的公司超额价值和投资政策分析

本文以2012年中国证券市场167起上市公司为并购方的并购事件为样本,分析了并购公司在事件发生前后超额价值和投资政策的变化。在此基础上,研究了超额价值变化和投资政策变化之间的关系,实证结果表明,在非相关并购与相关并购中,这种关系存在一些差异,并购后并购公司的超额价值出现了显著的提高,这种提高可以由并购后公司投资政策各指标的上升来解释。     

并购中的企业价值评估问题初探

在企业并购过程中,企业价值评估可确定被并购企业价值,并为并购方决策提供参考,是并购成功的基础.本文介绍了企业并购中企业价值评估的相关知识,进而探讨企业并购中资产评估方法的选择,分析了我国企业并购中资产评估现存问题,并提出了对策.     

企业并购中价值评估方法

企业并购过程中 ,并购价格问题是并购双方的焦点问题 ,为使并购价格趋于合理 ,本文在参考国外并购方法的同时 ,结合我国实际 ,提出了并购中的四种价值评估方法 ,即资产价值基础法、现金流量折现法、市盈率法、公式评估法 ,以期为企业并购成功提供方法论上的指导。     

我国国有企业并购风险产生的根源性分析

一百多年来,并购在促进企业发展、推动科技进步、调整产业结构等方面发挥了十分重要的作用。但是,实践证明,企业并购亦是一项充满风险的活动,国有企业的并购更是如此。本文从并购企业的角度,阐述了当前我国国有企业并购中存在的主要风险,并深入分析了其产生的根本原因。     

企业并购中人力资本的整合管理研究

并购中面临的人力资本问题主要表现在:一是并购中人力资本的知识冲突,二是并购中人员的流失,三是并购对员工的心理冲击及其负面影响;必须加强并购中人力资本的整合管理,降低和消除企业并购活动对人力资本的负面影响,以实现企业战略并购的目的。     

并购金融2.0时代下我国商业银行助力企业并购问题的研究

伴随着并购金融2.0时代的到来,越来越多的商业银行突破传统业务,参与到助力企业并购的过程中。本文从中国企业的并购现状开始分析,接着论述了商业银行助力企业并购给企业和银行带来的优点,并对商业银行助力企业并购将存在的问题和对策进行了探索。     

企业并购后财务整合的相关问题研究

在企业并购过程中,财务整合是一个非常重要的问题,财务整合是否成功往往关系着企业并购的成败。本文分析了企业并购后财务整合的重要性,指出了在整合中对被并购企业的财务人员、财务制度以及资产负债等整合的具体做法。     

企业并购税收问题分析

随着经济发展速度的不断加快,我国企业的综合实力在逐渐增强,并购已成为企业有效整合资源的一种有效方式,国内外并购案例屡见不鲜,然而,任何形式的并购都会涉及到企业的税收问题,随着企业并购现象的越来越普遍,企业并购中的涉税问题也得到了更多的关注。本文首先对企业并购的概念、原因,以及动机做了一个简单的概括,在此基础上,分析了并购中涉及的各种税种,主要探讨了企业所得税、流转税,以及印花税等。并指出了并购中需要注意的税收政策问题,对企业并购涉税问题提出了相应的建议。     

水泥企业并购的财务风险识别与控制

当前,并购重组已成为国内知名水泥企业做大做强的战略选择,但企业并购重组过程中不可避免地存在企业并购的风险,由于信息的不对称性、外部环境的不确定性、经营管理活动的复杂性和企业自身能力的有限性而导致企业并购后达不到预期的经济效益,甚至给并购之后企业的经营活动留下隐患。并购风险贯穿于整个并购活动,作为企业并购成功关键因素的财务风险应该引起我们足够的重视,能否识别、规避和控制并购中的财务风险,决定着并购的成败。     

正确认识外贸并购 成功改造国有企业——某国有企业的改革实践引发的思索

针对某一大型国有企业在外资并购过程中遇到的种种问题,运用跨国并购理论对外资并购这一战略,分析了认识上的误区和操作上的偏差,针对企业的具体情况和我国国情,提出了正确认识和利用外资并购改造国有企业的战略思想。