浅析我国国有企业财务治理结构的完善

目前我国国有企业财务治理结构存在一些问题,导致了国有企业的财务治理目标难以得到控制、公司治理效率低下。针对这种情况本文首先探讨了财务治理结构的内涵,然后对国有企业财务治理结构的现状进行了分析,最后对国有企业构建合理的治理结构提出了相应的对策建议,以期能够帮助我国国有企业完善财务治理结构。     

我国国有企业财务治理问题研究

我国的国有企业在市场经济建设和完善中一直发挥着重要作用,国有企业的财务治理问题关系着国有企业改革的成功与否,关系着国有资本的保值增值,是我国国有企业改革过程中的一个重要的热点问题。文章分别从财务治理结构与财务治理机制两个方面阐述了国有企业财务治理存在的问题,并提出完善国有企业财务治理的相应对策。     

初探国有企业法人治理结构

企业法人治理结构是现代企业科学规范制度的核心,本文回顾了企业法人治理结构的内涵及其在我国的发展,从理论角度对我国国有企业法人治理结构中存在的问题及其成因进行了探讨,最后结合股权多元化、扩大融资渠道等方面提出了完善国有企业法人治理结构的建议.     

现代资本结构理论对我国国有企业健全公司治理结构的启示

目前,我国国有企业绝大多数都没有确定的目标资本结构,资本结构管理属于“随机管理”状态,从而导致国有企业的公司治理效率低下。为了健全我国国有企业的公司治理结构,依据现代资本结构理论,国有企业必须正确认识资本成本的内涵,建立合理的融资顺序;依据国有企业的行业特点以及资产专用程度来优化资本结构;优化国有企业股权结构,充分发挥国有法人股控股的治理作用,建立具有股权集中与股权制衡相结合的国有企业股权结构。     

完善公司治理结构的四点建议

经过几年的现代企业制度建议和公司制改造,我国的国有企业在制度创新、经营管理等方面取得了一些较为显著的成果.但改制后的国有企业在管理水平、经营效益等方面并未得到根本改善.究其原因,其中一个重要因素就是当前国有企业公司治理结构中组织机构的弊端较多,因此,完善公司组织机构,构建有效的公司治理结构,消除原有治理结构中的弊端和不足,就成为一个急需解决的问题.     

混合所有制改革下的国有企业治理机制问题研究

国有企业作为我国经济结构的中坚力量,对我国经济的发展具有重要的影响作用,十八届三中全会以来,新一轮国企改革拉开序幕,深化国有企业改革、不断优化和完善国有企业治理结构成为当前政府的重要工作之一。因此,对于国有企业来说,如何利用混合所有制改革机遇,实现新的发展突破成为国有企业重点关注的问题。本文通过对混合所有制改革背景下国有企业治理问题进行研究,从进一步完善国有改制企业的产权结构、培育职业经理和职工参与公司治理机制、完善国有资产监督管理及争议司法处理机制3个方面提出了完善国有企业治理机制的具体对策,希望能够为我国国企治理结构的优化和完善提供参考和借鉴。     

质疑“内部人控制”理论——兼谈国有企业的治理结构问题

在分析我国国有企业治理结构特征时，许多学者都是以“内部人控制”理论作为基础，并据以提出完善国有企业治理结构的措施。本文首从理论和实践两个方面阐述了“内部人控制”理论的不科学性，说明其并不适合用来分析我国国有企业治理结构的特征，然后分析了国有企业治理结构存在的问题，并提供了一个解决思路，希望对国有企业公司化改造有借鉴作用。     

浅析法人治理模式

法人治理结构的建立是市场经济改革过程中微观经济领域最重要的制度创新。建立健全的法人治理结构,关系到国有企业公司制改革的成败,关系到社会主义市场经济体制的建立和完善。国有企业改革的实践证明,国有企业法人治理结构的不完善,国有企业法人治理机制的严重扭曲,极大地影响了国有企业的经营业绩和治理绩效,延缓了现代企业制度的规范建立。因此,完善国有企业法人治理是国家深化改革实现国有企业制度创新的关键环节,是完善社会主义市场经济体制的重要内容,是构建现代法人治理模式的重大举措,是立足当前、谋划长远的重要部署,具有十分重要的理论价值和实践意义。文章通过介绍我国引入法人治理模式的路径,说明了完善国有企业法人治理的必要性和必然性。     

融资结构优化与我国公司治理模式的构建

由于融资结构与公司治理结构之间存在内在的联系,国有企业的产权主体多元化的问题实质上是融资结构的优化问题,而融资结构又是建立有效公司治理结构的基础,并在一定程度上决定着公司治理模式的选择.鉴于我国国有企业融资结构与企业治理结构的现状,国有企业的改革应以融资结构的优化为起点,以公司治理结构的构建与完善为核心.     

上市，国企公司治理利器

自20世纪80年代以来,我国国有企业改革先后走过了放权让利、承包经营责任制、股份制试点等阶段;90年代,国有企业改革朝着建立现代化企业制度的方向迈进,公司治理结构开始融入到改革的进程中;21世纪,国有企业改革进入攻坚克难阶段,如何完善国有企业公司治理结构,实现国有企业产权结构多元化,增强国有企业的竞争力、影响力和控制力,     

国有企业公司治理的制衡机制研究

建立现代企业制度、健全国有企业的公司治理结构与机制是国有企业改革和发展的核心,公司治理的不完善必然影响国有企业的发展。但从国有企业公司治理上看改革建制尚未到位,原有体制的许多矛盾和问题在新的机制形式下依旧存在,尚未建立规范的国家、企业、经营者等利益相关者之间的制衡机制,因此只有通过建立规范的制衡机制才能解决企业改制过程中出现的问题,促使国有企业获得更大的发展。     

上海区属国有企业法人治理结构的现状分析

上海区属国有企业公司治理、特别是董事会的建设还刚刚起步.文章根据上海区属国有企业的问卷调查,对上海区属国有企业的行业分布情况、所有权情况和法人治理结构中董事会与监事会建设的现状给予了比较全面的描述.同时,文章通过与OECD要求的比较,着重对区属国有企业董事会建设中的问题和成因进行探讨分析.     

Ownership structure and firm performance: Evidence from the Chinese corporate reform

We employ a new classification of ownership identity to analyze the impact of ownership structure on enterprise performance in China. Using both fixed effects model and Generalized Methods of Moments (GMM), this study finds that marketized state-owned enterprises outperform firms controlled by the government, indicating that partial privatization of state-owned Chinese firms improves corporate governance. Non-controlling large shareholders of marketized state-owned enterprises and private enterprises are found to play active roles in corporate governance. Lastly, there is evidence that ownership concentration of a controlling shareholder decreases the incentives to expropriate minority shareholders.     

国有独资公司治理与股权多元化发展趋势探讨

国有独资公司治理是我国理论界、实务界关注的焦点,而股权结构是公司治理的基础。良好的公司治理能够提高国有独资公司的运营效率,同时也是国有企业改革、转变发展方式的重要制度安排。文章根据公司治理理论,针对我国国有独资公司治理的特征及其面临的挑战,提出了国有独资公司治理的股权多元化发展趋势及其整体上市的途径,为增强国有独资公司的价值创造能力、风险控制能力和制度创新能力提供些许建议。     

关于新一轮国有企业改革的若干认识

以往的国有企业改革在取得成效的同时,产生了一些新的问题,国内外经济发展环境的变化也给国有企业的发展带来挑战,为更好地发挥国有经济的主导作用,深化国有企业改革势在必行。党的十八届三中全会对深化国有企业改革提出了系列要求,历经三十多年的国企改革进入了新的历史发展时期。新一轮国有企业改革应遵循的原则是,坚持社会主义基本经济制度,坚持市场化方向。改革路径主要包括积极发展混合所有制经济、放大国有资本功能;加强国有资本投资和运营公司建设、优化国有经济布局;继续完善公司治理结构、加快现代企业制度建设步伐等。     

从公司治理结构的核心比较两种国企改革思路及建议

在两权分离条件下,现代企业制度的核心是将企业的评价和对经理人员的约束和奖惩由充分竞争的市场机制来完成。公司治理结构的设计和国企改革的重点是为了有效选择和监督经理。产权改革和建立公平竞争市场环境的两种改革思路,都是为了创造有效的竞争,达到合理选择和监督经理的     

淡马锡模式对我国国有独资公司改革的启示

国资委成立6年多以来,我国国有企业虽然获得了较快发展并取得了瞩目的成就,但国有企业市场竞争力不强、依赖政府、官僚作风、决策个人化等治理机制不完善问题依旧存在。新加坡淡马锡控股作为国际上成功的国有企业代表,有很多经验值得我们学习和借鉴。本文分三方面总结了淡马锡的董事会治理模式,并分析了这些经验对我国国有独资公司改革的启示。     

Efficiency, Performance and Changing Corporate Governance in China's Township–Village Enterprises since the 1990s

This article outlines some of the major challenges facing Chinese township–village enterprises (TVEs) since the 1990s. The authors argue that the internal mechanisms associated with the unique ownership structure of TVEs has allowed them to perform better than state-owned enterprises (SOEs). Since the mid-1990s, debt levels in the TVE sector have increased sharply. Most of the problems of TVEs have been magnified by the close relationship between local governments and enterprises, which was once one of their major strengths. Since the mid-1990s, local governments have come to regard TVEs with high levels of debt as a burden rather than an asset. In response local governments have moved to other, more indirect forms of governance over most TVEs under their control, while retaining direct control over the most successful. These alternative ownership structures include share-holding co-operatives and outright privatisation.     

动力机制、运行机理与国有企业创新能力改善

由外部环境力量主导和驱动的国有企业积极、主动响应和自主开展的管理创新,是现在和今后国有企业管理创新动力机制的最基本的属性特征。政府管理国有企业管理创新的方式和作用点应主要集中在:坚定地落实政企分开政策,进一步健全和完善国有企业的法人治理结构;进一步优化和完善国有企业主要经营者和国有企业领导班子考评指标体系,进而深度影响其管理创新方向和目标选择;提供行政支持和财政、金融援助;加强外部环境的管理。     

国企党建与法人治理结构协同性初探

国有企业具有营利性与公益性,社会主义市场经济下的国有企业与中国共产党的领导、社会主义制度建设之间存在着深刻的政治逻辑,因而国企党建成为中国特色现代国有企业制度下的一种制度安排.国企党建与法人治理结构理论上存在协同效应,国企党建的现实困境源于传统的路径依赖与体制惯性,公司制国有企业中的党组织应该创新路径,围绕中心工作,定位于服务型党组织,切实发挥政治核心作用,将自身政治优势转化为企业核心竞争力.