基于公司治理下的内部控制环境的完善

一、我国公司内部控制环境及存在的问题 公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.     

从公司治理结构谈财务控制

以企业价值最大化作为财务管理目标 ,是现代公司“共同治理”结构的必然选择。本文从完善公司治理结构 ,创造良好财务控制环境 ;重视债权人在财务控制中的作用 ;加强财务预算和财务分析 ,提升财务控制力等方面 ,阐述了财务控制在公司治理和实现企业财务管理目标中的重要性。     

浅谈我国企业的财务治理

财务治理是连接公司治理与公司财务的中间环节,有效的权、责、利对等制度安排是健全的公司治理的体现,同时也是企业财务管理奔向企业目标的制度保证.我国企业财务治理存在的问题主要表现在大股东占用上市公司资金、担保与互保、非公平的关联交易,要解决公司财务治理结构失衡和无序,关键在于清晰界定财务主体、有效解决委托--代理激励和约束问题、完善外部环境和提高职业经理人员的职业道德水平.     

企业内部控制问题浅析

内部控制对于企业来说具有举足轻重的作用,科学、有效的内部控制制度是现代企业实现经营管理目标的有力保证.企业通过完善内部控制以促进其财务信息的真实和完整,维护资产完整,进一步促进了企业提高经济效益和效率,内部控制作为企业管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策,其与公司治理和公司管理密不可分.     

论公司治理结构下内部控制的构建与实施

公司治理与内部控制是目前会计界讨论的较多的两个话题.公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素.科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求.内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分.内部控制架构与公司治理机制的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系,是公司管理中不可缺少的部分.在公司治理结构下,企业内部控制的构建与实施应充分满足公司治理的要求,关键要考虑以下几个方面:     

公司治理与财务风险控制

公司治理与财务风险控制的关系密切,完善公司治理,切实防范和控制企业财务风险问题,以实现企业价值最大化目标。通过对公司治理结构中各要素对企业财务风险的影响进行分析,得出公司治理整体与财务风险控制的相互关系,提出为了企业更好实现价值最大化目标,进一步完善公司治理结构和加强财务风险防范和控制的建议及措施。     

基于公司治理结构的企业内部财务控制研究

企业内部财务控制是企业内部控制制度的重要组成部分,是保证企业财务功能正常运作的制度保障.公司治理结构与企业的内部财务控制有着千丝万缕的联系.本文从公司治理与内部财务控制的关系出发,阐述了内部财务控制的基本内容,并论述了基于公司治理结构企业内部财务控制的具体路径.     

试论基于公司治理下的内部控制

公司治理结构是公司制度的核心．良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序，与公司治理是密不可分。而内部控制环境是整个内部控制系统的基石。支撑和决定着其他要素。法人治理结构不健全．公司必然缺乏一套有效的监督机制．从而使内部控制失败。法人治理结构完善，内部控制的有效性就会得到加强。     

公司治理与内部控制研究

公司治理是公司制度的核心,良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部会计控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。而公司治理与内部会计控制具有紧密的内在联系。本文以公司治理为切入点,论述公司治理与内部会计控制的含义以及两者之间的关系。     

公司治理与内部控制研究

公司治理是公司制度的核心,良好的公司治理结构和机制是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部会计控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。而公司治理与内部会计控制具有紧密的内在联系。本文以公司治理为切入点,论述公司治理与内部会计控制的含义以及两者之间的关系。     

高校内控体系建设与完善治理结构研究

通过高校治理结构与高校内部控制体系高度相关性的比较分析,找到目前高校治理结构下的内部控制体系的主要问题,运用COSO企业内部控制体系原理,探索高校内部控制体系的建立完善的办法,即确保有效的高校治理结构,建立完善内部控制环境、强化风险管理,建立风险控制体系,降低财务风险、建立健全高校各项管理规章制度和工作运行机制流程、建立完善内控监督机制,形成监督合力。对制定大学章程,完善高校治理结构,构建高校内部控制体系进行了有益的探索。     

企业战略控制探析

企业战略是从全局来对企业具体生产经营过程进行科学的、合理的安排与筹划,具有长期性、整体性、时期性特征,战略环境和前提的转化会导致旧战略的消亡和新战略的产生。要使企业战略管理中各项活动能够顺利进行和协调发展,必须构建一个合理有效的、制度化的集团战略管理体系。本文主要从战略控制的起源、环境与战略控制的关系、战略控制与组织绩效关系、战略风险与战略控制关系、财务控制与战略控制关系、董事会与战略控制关系、战略控制程序、战略控制方法这八个方面对企业战略控制理论进行阐述。战略控制是高层次的管理控制,它受到公司治理主体的影响,关注的是长期的、具有战略意义的问题。     

内部控制研究范畴的经济学思考——内部控制研究的投资者及管理者视角

内部控制理论研究一直没有统一的理论研究框架。本文从经济学理论出发,从企业不同利益相关者视角对内部控制的范畴进行解读,提出内部控制研究范畴的界定应考虑不同需求方的利益。     

公司治理结构与财务困境相关性探究

公司治理结构特征是探究企业陷入财务困境原因不可忽略的重要范畴。对来自中国上市公司近期数据的研究表明,股权集中度和高管薪酬两个因素与企业陷入财务困境的可能性显著负相关,第一大股东较高的持股比例和管理层待遇有助于企业避免陷入财务困境。这种结果体现了中国转型经济背景下企业在公司治理和财务管理衔接上的特殊性。企业应该重视并构建符合自身的公司治理结构,以有效规避财务困境。     

现代企业理论及其对我国公司治理的启示

本文认为,现代企业理论是公司治理研究的理论基础,企业是一系列契约的联结;契约是不完备的;所有权安排是重要的。公司治理则更侧重于分析企业内部组织结构与企业成员之间的代理关系。股份制改革是我国企业改革的方向,公司治理改革则是股份制改革的核心。按照现代企业理论和公司治理理论,我国公司治理要解决的基本问题是激励问题和经营者选择问题;剩余索取权与控制权的均衡问题;要使经理的补偿收入同公司经营业绩相联系。     

大型房地产企业集团管控模式研究

房地产企业在大规模扩张的同时，必须建立和完善集团管控模式，调整公司治理结构和组织结构，完成企业深层次的竞争力构建，充分整合和有效运用各种资源，以获得长期稳定的竞争优势。因而，在对管控模式概念进行界定和房地产企业集团管控模式现状研究的基础上，本文详细论述了大型房地产企业集团管控模式的内容和构建方式，以万科为例进行集团管控模式分析并提出了相关建议。     

基于公司治理的管理审计探讨

管理审计是一项基于受托管理责任关系的独立、客观的证实行为,具有检查、评价、鉴证及建设的职能。公司治理是关于企业内外部利益相关者之间权力、责任和利益的制度安排,其实质是各利益相关者之间的相互制衡机制。本文认为,科学、合理的公司治理是保证现代企业有效运营的基础和条件,而健全的公司治理又离不开管理审计的评价和约束机制。研究并实施管理审计对于完善公司治理、提高企业经营管理水平、增加企业价值有着十分重要的意义。     

公司治理下的管理会计改革研究

公司治理包含丰富的内容,涉及股东、董事会、经理层等责、权、利关系问题,董事会、经理业绩考评问题,约束机制、激励机制、决策系统的建立问题等,这些与管理会计中的决策会计、责任会计、控制会计存在密切联系。公司治理不仅依赖于财务会计,也需要利用管理会计信息系统提供大量的非财务信息,公司治理问题的出现必将推动管理会计目标、内容、方法的改革。     

财务治理分层论

随着改革开放以来我国市场经济体制的改革与发展,现代企业财务制度不再是只由企业所有者单方包揽大局,而是由企业所有者、经营者和财务经理等分层对企业进行管理和治理,于是财务分层治理思想应用而生。     

风险管理审计：一个重要的制度安排

为了使内部控制、公司治理，以及风险管理在动态中不断适应企业的发展，促使企业内生出减少财务舞弊以及公司治理失效的内部控制和风险管理机制，本文引入了风险管理审计制度。这种制度通过评价、鉴证、咨询和报告来促使企业形成自我纠正、自我完善、不断提升的公司治理循环，也有利于提高公司的治理效率。