财务流程重组的动因、特征与实现途径

以财务业务一体化导向的财务流程重组掀起了以"业务流程再造"为核心的企业管理革命的浪潮。企业财务流程重组对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。财务流程重组,要从信息使用者的角度出发,同时考虑在新的社会经济环境下财务会计人员角色和地位的转变,在此基础上建立新的财务流程。     

关于企业财务流程再造的思考

在企业再造中,财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造,是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑,以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高我国企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。     

探讨财务经济综合分析的方法

对于企业的发展来说，加强财务的管理具有重要意义，在这个过程中我们就要做好相关的财务经济分析，在科学统计和分析的基础之上为企业的管理提供保障。本文就从这一问题出发，结合了当前财务经济管理过程中的相关问题进行了分析和探讨，重点对财务经济综合分析方法进行了讨论和论述。     

公司财务治理中存在的问题与解决对策

企业经营的成功表现为财务的成功，企业经营的失败表现为财务失败。无论是单个企业的治理，还是集团公司治理，财务治理均处于核。地位。随着集团企业的普及化以及管理者解决集团运作中暴露出的各种财务问题的需要，集团财务管理日益受到人们的重视。但是，企业集团运作中的财务丑闻并未随之消失。问题的根源在于：重视日常财务管理，而忽视？财务治理。财务治理从制度层面上构建了集团公司的财务运作，规定了集团内各财务利益相关者的责任、权利、利益；财务管理是在既定财务治理体系下具体操作，是财务治理的体现和实施。只有双管齐下，才能保证企业集团财务的良性运作。文章从股权结构、组织结构、会计信息质量等方面分析目前我国上市公司财务治理中存在的问题，并提出完善财务治理的相关举措。     

论铁路多经企业重组整合过程中相关问题

通过财务视角对当前铁路多元企业的重组整合工作的分析,提出整合过程中在会计、税务等方面需要重视的几个问题:一、重组整合过程中会计、税务处理:(1)财务处理.(2)流转税处理.(3)所得税处理.二、多元企业重组整合过程中要重视的几个财务问题:(1)主业与多经企业之间、重组企业之间的长期关联债务处理.(2)不良资产的处理.(3)固定资产、存货的审核问题.(4)应收款项和或有事项的处理.(5)其他长期资产的处理.     

浅谈优惠的税收政策能促进中小企业发展

中小型企业在融资、运作过程中存在信息不对称、高风险等特点，加大了企业的财务成本，制约了企业获利能力，而税收制度对于减小企业融资成本，降低经营风险，提高企业收益有着不可替代的作用。     

关于企业财务危机管理的思考

财务危机就是企业在财务经营中显现的危机和机遇。财务危机的存在威胁着企业的生存发展，因此，强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。     

浅析企业财务危机管理

财务危机就是企业在财务经营中显现的危机和机遇。财务危机的存在威胁着企业的生存发展，因此，强化财务危机管理是现代企业不可回避的重要课题。财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。     

浅论企业重组中的几个问题

企业重组是按照市场经济对资源配置最优化的要求，通过整顿、调整、改善企业的资源配置，使处于困境的国有企业恢复生机和活力，重新具有参与市场竞争能力的改革过程。企业重组的前提是明确对现有企业的控制权；企业重组的关键是财务资源的重组；企业重组的难点是人力资源的重组；重组的形式应是多种多样；企业重组应具备政企沟通、市场中介、转变观念等条件。     

重组公司的财务整合

一、财务整合的内容财务管理是企业科学管理的重要手段，是企业科学决策的主要依据，也是企业实现价值最大化的主要保证。财务整合是企业扩张的需要，是发挥企业重组所具有的“财务协同效应”的保证，是重组方对被重组方实施有效控制的根本途径，更是实现重组战略的重要保障。不同的重组公司，其财务整合的做法会有所不同，但一般来说可以概括为：“一个中心，三个到位，七项整合”。一个中心：指以企业价值最大化为中心。三个到位：即对重组公司经营活动的财务管理到位；对重组公司投资活动的财务管理到位；对重组公司融资活动的财务管理到…     

关于国有企业内部重组的思考

文章结合近期中国中铁企业内部重组的实际案例,对国有企业内部重组的有关问题进行探讨,分析企业内部重组的动因,指出重组过程中应注意的问题,以帮助国有企业有效运作与发展,顺利实现整合目标。     

关于财务集中管理的思考

近几年来，我国互联网的普及和电子商务的飞速发展，分散型财务管理已经越来越不适应现代企事业发展的需要。而作为现代财务管理体制重大变革的主要内容，财务集中管理的优势越来越突出，在降低企业运作风险，促进决策统一化、制度化等方面发挥着巨大作用。只有提高认识，充分重视财务集中管理的巨大功能，积极探讨更适合企业发展的财务集中管理措施和方法，才能促进企业内部资源配置的不断优化，有效避免和防范资金运作风险，进而促进企业的健康、可持续发展。本文主要对比分析财务分散管理的弊端，指出进行财务集中管理的必要性，并对企业实施财务集中管理的具体措施进行分析。     

企业并购的所得税税收筹划

随着我国市场经济的不断发展，并购成为企业实现快速扩张的必由之路，企业可以通过并购进行战略重组，达到多样化经营的目的或发挥经营、管理、财务上的协同作用，使企业取得更大的竞争优势。税收作为经济生活中的一个重要因素，影响企业经营成本。企业并购的过程中，若实施合理的税收筹划，可以降低企业并购的成本，实现并购重组的最大效益。本文主要介绍在并购过程中利用税收递延条款、利用资产的重估增值、不同支付方式进行税收筹划，并结合案例做了进一步的分析。     

地勘单位在重组、改制中应注重加强财务管理

随着国家体制改革的不断推进，地勘单位体制改革的进程有了长足的发展。虽然目前地勘单位仍处于事业单位向企业化过渡阶段，但最终还是要实行现代企业管理，使地勘队伍实现现代企业运作，而且是势在必行。随着改革力度的加强，地勘单位通过企业重组，优化组合，达到地勘单位改制。在重组和改制过程中势必会出现一些新的问题。下面笔者就地勘单位在资产重     

煤炭资源整合的路径选择

本文在我国煤炭行业进行大范围资源整合的背景下,结合国内外企业整合重组的分析方法、理论框架及发展趋势,分析、归纳我国煤炭资源的整合实施路径,对横向整合和纵向整合行为等不同的整合路径进行逐个分析,以归结不同整合模式下的行为动因、运作过程及经济、社会效果。     

上市公司并购重组财务风险分析

本文首先分析了上市公司在并购重组过程中常见的一些财务风险,对风险的内容、注意事项、防范及应对的关键要点进行了简要论述,然后针对上市公司并购重组财务风险,从企业整体层面提出了几点优化和改进措施,希望能为相关企业领导者或者并购业务管理者提供一定的借鉴和参考。     

试分析ERP对我国企业会计财务管理的影响

企业会计财务是支持企业运作的基础，是企业的核心存在，关乎企业的存亡，企业会计管理能够确保企业会计财务的运作状况处于控制状态，能够减少企业会计财务出现问题的机率，各大企业对企业会计财务管理的重视以及研究逐渐发展起来，通过实际的研究发现ERP对我国企业会计财务管理的影响是极为明显的，有正面的促进作用。     

浅谈现金流量表财务比率分析

所谓财务比率是指会计报表相关项目数额之间的比值或关系式。运用财务比率分析会计报表是各种分析方法中最简单而且揭示能力最强的方法。与其他财务分析方法相比，财务比率分析的突出特点在于能将那些不能直接对比的会计报表不同性质的项目有机地联系在一起，更加合理地评价企业的财务状况。     

关于财务分析在财务管理中的作用分析

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

财务整合相关问题研究

1概述 所谓财务整合，就是利用特定的财务手段，对财务事项、财务活动、财务关系进行整理、整顿、整治，以使企业的财务运作更加合理、协调，能相互融合的一种自我适应行为，它是对现有财务管理系统的调整和修复，通过财务整合可以使被接管公司财务管理不善，成本管理费用过高和资产结构不合理等问题得到解决。财务整合是并购整合的重要子系统，财务整合贯穿于并购的整个过程。