论知识经济时代企业的市场观

根据经济合作和发展组织(OECD)的定义,知识经济是建立在知识和信息基础之上的经济,以知识和信息的生产、分配和使用为对象的经济.知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器.由此可见,知识经济是一种信息化、网络化、创新型、智力支撑和可持续发展的经济,具有发展可持续化、资产投入无形化、世界经济一体化、经济决策知识化等经济特征.因此,知识经济时代,无论是企业的经济管理人员、营销人员、科技人员、还是企业本身,都应建立全新的市场观念.     

SIS——企业致胜的利器

<正> 90年代以来,以信息高速公路为主要标志的信息革命对人类的生产和生活方式都产生了极其深刻的影响,信息作为一种重要的技术资源开始被越来越多的经营管理者所重视,并应用于企业管理。21世纪将是一个信息经济的时代,这个时代企业之间的竞争将由单一的产品和服务的竞争发展到以信息技术为主要内涵的深层次竞争。企业只有建立一套完整而行之有效的信息系统,才能更好地适应信息化时代的     

科技改变生活

科学技术作为第一生产力,正在与生产知识化、交易网络化、资本无形化和文化交融化等新的观念一起成为当今时代的社会发展特色。莱斯利·怀特指出,在文化发展的进程中,社会进步是科技进化的结果。我们一起经历了工业时代的后期并亲眼目睹和亲身感受了工业文明对人类生活所产生的种种影响,这些影响在相当大程度上是由科学技术创造的。人创造了科学技术而科学技术又同时改变了人们的生活。     

新形势下企业生产管理的思考与探索

时代不断变化,生产管理的范畴也随着时代的变化而不断变化。现在的时代已不再以企业为主导,而是以市场、以消费者为主导。因此企业在进行生产管理时需要站在消费者的立场,为顾客考虑。将顾客和生产管理紧密联系起来,建立一个顺应时代发展的生产管理的新模式。文章通过对新形势下企业生产管理模式、职能、作用等方面入手,阐述了生产管理在企业管理中的重要作用。     

博士市长

21世纪是一个知识经济的时代，也是用才智博取财富的时代。在经济全球化、市场一体化、竞争激烈化的重要发展时期，成功与失败，困境与出路，智慧与谋略将影响着每一个企业的成长与发展。为了给更多的企业提供更好的智慧思想、商战谋略，四川省政府发展研究中心《商》杂志社、国家经贸委《中国企业报》、深圳金必德公司将共同举办“智赢天下”财富论坛。国内外名的经济学家、政府官员、商业巨子和行业领袖将走上“智赢天下”这个经济大平台，与沈青进行对话和交流，畅谈企业改革与发展。本期隆重推出的主人公是广东省云浮市市长郑利平先生。     

企业核心竞争力的研究

企业的竞争力表现在企业运营的各个方面,所以它是深深植根于组织成的能力是整个系统。企业竞争力是市场化的企业,合理利用企业内部和外部资源,为客户提供市场和客户需要的产品和服务,是企业在竞争中的竞争能力,以建立竞争优势,树立企业的竞争力是一长期的,持续的过程。作为一个综合性的概念,企业的竞争力揽企业各方面的力量,但必须认识到,企业的竞争力是一个综合指标体系。企业为了获得竞争优势竞争力的基础上,需要关注到的有竞争力的重点对象发展的重要组成部分,建立企业的核心竞争力。在知识经济时代,企业的核心竞争力和时代成为竞争优势的商业来源。打造企业强大的核心竞争力,成为当今企业发展的基石。     

如何增殖人力资本

<正>21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这个快速变化的时代,人力资本与知识资本优势的独特性构成企业重要的核心竞争力,人力资本的价值成为衡量企业整体竞争力的重要标志。     

浅谈企业竞争性财务管理

处于高度竞争的经济时代,财务管理已经或正在发生着新的变革。围绕企业竞争优势,以实现顾客价值为目的,以培育和发展企业核心竞争力为宗旨,服务于企业竞争战略的财务管理,即竞争财务管理将会应运而生。一、竞争时代财务管理的环境变化首先,知识经济改变了企业配置结构,以厂房、     

中小企业核心员工流失原因及对策研究

中小企业核心员工的流失问题,随着经济时代的日益发展,人才市场的竞争矛盾越加增大,因此,如何让留住中小企业核心员工问题,成为国内大多数企业愈加关心和急切解决的重要问题。造成这个问题的原因有以下几点:一、核心员工是企业创造优越绩效和维持企业耐以生存的支柱力量,可以为企业的长期发展提供核心竞争力;二、由于全球贸易一体化的进程愈演愈烈,因此,企业的竞争对手不再局限于国内的一些企业,海外市场的竞争对我国中小企业来讲,显得尤为激烈和残酷。海外公司为了争夺国内市场,所以核心人才的竞争会成为他们进入我国国内市场的关键环节;三、"人本思想"的流行和流传,员工越来越关注自身的而发展和未来的职业规划,也使的如何留住员工成为企业越来越关注的问题。员工流失问题的现状是什么样的,如果核心员工流失会对企业造成哪些方面的影响,为了将核心员工流失所造成的损失如何降到最低,我们员工分析了解核心员工流失的原因和所造成的后果,并提出与之相对应的管理对策。     

浅析企业管理中的人员激励

随着全球经济的发展,经济一体化的倾向越来越明显,同时伴随着的还有知识化经济时代的到来,在这样的环境下,科技水平是决定企业发展的一个重要因素,而作为另外一个因素的企业管理模式也变得越来越重要。对人员的管理是企业管理的核心,也是决定企业成败的关键,而激励制度作为企业人力管理的重要组成部分在企业的发展中发挥了重要作用。本文就企业管理中的人员激励进行了一些分析,并给出了相关建议。     

人力资源管理与企业发展探讨

21世纪,世界正向信息化、知识化、全球化时代推进．世界经济将更加变化莫测，市场竞争也更加激烈和残酷，如何发挥人的聪明才智，发挥人的创造力已成为一个国家、一个企业的重要战略核心问题。在这样一种发展趋势下,中国企业应尽快建立和构建有效的人力资源管理体系，加强人力资源管理与开发，将人力资源尽快转化为人才资源。     

浅议对知识型员工的激励策略

知识经济时代的来临带来了经济社会的巨大变革，不间断的变革和高度的不确定性也导致了现衍弋企业竞争的变化。为了在猛烈的变革浪潮和激烈的竞争中立足，现在企业对知识型员工的重视也越来越高，因为无论是合理分配及利用资源、制定企业长期发展战略，还是参与井赢得竞争，任何一个企业都离不开人才的因素，知识型员工对此可谓是有着举足轻重的作用。因此，现在企业人力资源管理的核心课题就是如何激励知识型员工，使其能力得到最大限度的施展，为企业的发展提供更强大的支撑，已成为现代企业人力资源管理的核心。     

知识经济三题

关于知识经济的理论有三个不同的流派：一个是信息经济流派，它认为未来信息社会就是知识经济社会；另一个是生态知识经济流派，认为生态平衡是21世纪的导思想；再一派是可持续发展知识经济流派，认为信息科学不是唯一的高技术，生态平衡也不是唯一的指导准则，而应该是社会的可持续性发展。知识经济的特点是：对知识概念的新认识，生产的知识化，经济发展可持续化，资产投入无形化，社会组织网络化，世界经济一体化，支柱产业技术化，经济决策与管理知识化。     

娱乐营销时代的挑战与网络价值

现在在营销领域有一句很流行的话：“任何行业都是娱乐业”，可以说，我们已步入以消费者体验为核心的娱乐营销时代。娱乐营销时代的主要特征是娱乐资源的极大丰富，社会各行业都以满足消费者的娱乐需求为主要目的，传媒娱乐业不断强大、成为传播娱乐的主导方式，企业的营销与广告方式向娱乐化转型．娱乐创新能力成为商业竞争的焦点。这个娱乐化趋势，给身处其中的企业和媒体都带来新的发展机遇，同时，也带来了更大挑战。要从容应对这个挑战，需要不断以新的视角去探寻和实践娱乐营销。     

浅谈企业如何提升核心竞争力

随着知识经济的兴起和发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势.这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理.对于企业来说,研究知识管理,充分利用知识提高竞争力,已成为企业发展的关键.从本质上说,企业的核心能力就是一个企业进行知识积累、创新和应用的能力.因此,企业要提高核心竞争能力就必须以知识管理为依托.     

新媒体时代新闻记者采编创新路径探析

新媒体时代下，新闻行业面临巨大的变革和挑战，同时也赋予记者新的机遇和发展空间。新闻记者作为新闻生产的核心人群，在新媒体时代发挥的作用愈发重要。然而，要想在这个竞争激烈的行业中脱颖而出，新闻记者需要寻找新的创新路径，更好地适应新媒体时代的变化，实现自我成长与行业发展。     

建立安全文化体系 实现企业和谐发展

21世纪是一个充满无限竞争力的时代,市场国际化、信息全球化、资源共享化让各个行业都面临着更多的考验。这个时代要求现代企业人具有良好的综合素质,因为企业面临更多的挑战。对于一个煤矿企业而言,安全生产是永恒的主题。因此,作为一个煤矿的领导者,不仅要考虑企业的经济效益,安全问题更是重中之重。只有建立安全文化体系,才能实现企业快速稳步发展。在工作中,补连塔煤矿党委按照神东分公司的工作部署,牢固树立安全发展、和谐发展的理念,紧紧围绕煤矿安全生产的中心工作,始终贯彻以人为本、持续改进的理念,以安全生产为核心、以持续改进为…     

我国企业与跨国公司战略联盟研究

一、知识经济时代战略联盟的学习性内涵 随着全球化和知识化的兴起．跨国公司凭借单枪匹马闯天下的时代已一去不返，企业的竞争日渐表现为企业集群间的竞争．竞争的观念也由对抗转向“竞合”．而竞合的典型表现形式就是战略联盟。传统的观点认为企业选择战略联盟大多是为了节省交易成本或者寻求资源互补．而在知识经济时代．战略联盟其实更应该视为组织间学习的有效途径．帮助企业不断扩充知识库存．获取动态的竞争能力．即动态能力。     

基于技术创新的企业核心竞争力的培育

在一个技术日新月异的时代,企业如何才能通过将技术创新转化为自己的核心竞争力而获取竞争优势成为一个重要课题。技术作为形成企业核心竞争力的一项重要资源,正在发挥着越来越重要的作用。本文旨在研究企业通过技术创新培育企业核心竞争力的途径,以期能为新时代的企业通过技术创新获取竞争优势提供参考。     

电视媒体对经济发展的推动价值分析——值得信任，所以托付——看金融品牌与央视的嫁接

随着WTO过渡期的终结和中国金融业市场化、企业化、信息化、全球化趋势的出现，中国金融市场的竞争日趋加剧，金融品牌已成为现代金融企业最具核心竞争力的资产。中国金融业的发展迎来了一个逐步以品牌为核心的营销时代!