榜样的力量——20位全国杰出会计工作者先进事迹报道(四)

郑建福:致力于管理创新的总会计师郑建福现任河北省宝硕集团有限公司总会计师。他和宝硕集团其他领导班子成员一道团结拼搏,带领公司万余名员工,通过技术创新、资本运营、战略重组,使原来仅有 200万元固定资产的小厂发展成为今天拥有38亿元总资产、47个成员企业、拥有化工、塑料加工能力100 万吨以上的国有特大型综合性企业集团,是全国520家重点企业之一。他坚持以提高企业经济效益为中心,致力于管理创新,把财务信息化与资金集中管理结合起来,建立全面预算管理制度,遵循“统一预算,分级管理”原则,搭建起预算管     

万有全，大力拓展食品市场

上海万有全集团是一家以食品生产和销售为主，集零售、批发、加工于一体的综合性企业集团，有下属企业30余家，年销售10亿余元。“万有全”品牌创始于清咸丰元年（1851年）。万有全集团2006年被国家商务部首批认定为“中华老字号”企业。     

群星璀璨

<正> 江苏万通集团有限公司是于1995年组建的省级企业集团,以食品酿造为主业。作为一个百年老字号企业,万通集团已由昔日小小的酱园子,发展成为今天拥有食品酿造、食品机械市场、餐饮服务、商业贸易、房地产开发等众多子公司的综合性企业集团。自1995年至今,该集团资产四年翻了一     

刘绍喜：打造中国木业第一品牌

刘绍喜从当年的作坊式小木工场起步创业，经过20多年的努力拼搏，创建起一家集木业、地产、投资于一身、多元经营为一体的综合性现代化大型民营企业。他所带领的企业集团已发展成全国领先的木材加工企业，拥有驰名世界的自主品牌，集团总资产达200多亿元，控股“宜华木业”、“宜华地产”两家上市公司。     

凤凰集团品牌创建之谜

凤凰集团是山东省著名鸡肉加工企业集团，是中国最大的肉鸡生产加工出口企业之一，肯德基在国内的供应商。凤凰集团通过大规模的出口加工发展壮大起来后，不想总为人作嫁，赚那薄薄的加工费，于是决定自己的产品自己说了算，开拓国内市场!     

范良勇:牵着鸵鸟奔向21世纪

１武汉福泰实业集团有限公司是一家以高科技农业、食品工业、金银珠宝经营、集贸市场经营管理为主体的大型综合性、跨地区、跨行业的企业集团。注册资本为５０００万元。集团公司创始人范良勇于１９８９年从武汉肉类联合加工厂下海创办食品加工厂起步，１９９０年开办福泰...     

创造“全兴”全新的未来

<正> 全兴集团是以酒业、药业、置业、体育文化产业为支柱的大型综合性企业集团。集团的核心企业(母公司)是四川成都全兴集团有限公司。近年来,通过精心规划,谨慎运作,集团在开展资产重组、扩大生产经营、调整产业结构、强化企业管理等方面已取得较大的进展。     

集团内部资金管控的实践与创新路径探索

随着近几年集团的规模扩张程度在不断加深，加上经济体制的改革，以集团企业为代表的集团财务公司的成立是现代化企业经济发展的重要标记，集团内部的资金管控是集团财务管理的关键环节，所以在当前的形势下，集团需要成立自己的财务公司来对接企业集团内部的经济活动，以满足集团财务工作的需要。由于集团的财务部门直接掌管着整个集团的资金运作，有着大量的资金，集团的财务管理主要以集团各板块的资金链管控为核心，资金是企业集团营运的血液，所以企业一旦出现经济方面的危机就会对整个财务集团产生很大的冲击，本文以当前我们国家集团内部资金管控的实践与创新路径为研究对象，首先对集团内部资金管控的重要性出发，研究和分析当前集团内部资金管控中存在的问题，并且提出了相应的创新路径建议，从而为我国企业集团的持续稳定发展提供参考性建议。     

青海宁食连锁超市逆向物流管理现状分析

青海宁食(集团)有限公司是一家集副食品连锁经营、食品生产加工、物流配送、房地产开发、物业管理为一体的多元化股份制企业集团。本文以青海宁食(集团)有限公司逆向物流管理为案例进行分析,总结了逆向物流的管理问题成因,以供参考。     

★ST宝硕：大股东“死”，新希望“生”

目前进展 2008年1月26日,★ST宝硕（600155.SH）旧股东通过了《股权调整方案》。两天后,宝硕破产管理人将《重整计划草案》报至保定市中院并于2月5日获批。2月25日,宝硕集团所持的4513万股★ST宝硕被新希望以2350万元拍得。     

好当家：打造中国海洋食品第一品牌——专访好当家集团有限公司党委书记、董事长唐传勤

好当家集团有限公司坐落于山东半岛最东端，素有“中国好望角”之称的国家4A级风景区——荣成市。伴随着中国改革开放的第一声号角，创建于1978年的好当家集团公司，经过30年的艰苦奋斗，现已发展成一处集食品加工、水产养殖、远洋捕捞．热电造纸、滨海旅游等产业为一体的大型国家级企业集团，形成了渔工贸、产学研一体化的综合性经营格局。     

企业集团财务公司管理与实务

随着改革开放的发展,我国的经济得到了显著提高,相应的财政支出数据也在不断增多,尤其是一些重大企业集团的资金数量,我国的地方企业集团财务管理水平正随着时代的发展,不断进步,在财务管理与实务的研究过程中,以提高企业集团财务管理事务水平为主要的发展方向,助力我国经济市场的可持续发展。本文主要对我国企业集团财务管理实务进行了详细的研究和分析,针对企业集团财务管理实务内容的优化,提出了相应的解决方案,希望通过管理上一些问题的探讨,来促进我国企业集团综合性发展。     

大连实德集团

实德集团是一个拥有多个产业实体的综合性民营企业集团。从1992年从事土石方机械化施工开始,经过10年的高速发展,目前已经形成了以化学建材为主导产业,同时在石油化工、金融保险基金等投资领域、文化体育及家用电器等领域综合发展的产业格局。“实业报国、德以兴家”是实德集团     

确定目标模式：大型外贸公司集团化发展思路

模式选择 在外贸行业,集团化的概念早就提出来了。从国内外大型外贸公司集团化的发展情况看,大致可以认定有3种具有代表性的集团模式,即综合商社、综合性国际集团公司和企业集团。 1.企业集团。企业集团是由核心企业、子公司、关联公司、协作公司组成的法人联合体。该集团模式     

行政翻牌企业集团财务管理体制改革初探

集团财务管理体制的改革是企业集团改制中首要也是最重要的内容。改革时既要考虑到目标体系的科学性，又要考察到行政翻牌企业集团的现实情况。为此，行政翻牌企业集团应以财务管理中心，以资金管理为重点，以提高经济效益为目标，以集权分权相结合为原则，以资本为纽带，以财务监控为手段，以传统的核算型会计向现代管理型会计的转变为方向的思路，建立健全翻牌企业集团财务管理体制。     

企业集团内部会计控制的探讨

企业集团财务管理是企业集团的核心，能否以财务管理为切入口，建立起高效率的内部会计控制，对于企业集团的前途命运有着重大的战略意义。特别是新会计准则实施以后，对企业集团来说更是一个挑战。本文首先解释了新会计准则对企业集团内部会计控制的影响，进而指出企业集团内部会计控制存在的问题，据此提出相应的对策。     

南大集团承接长城大厦网络工程

南大集团承接长城大厦网络工程中国长城工业总公司与南天集团北京南天信息工程公司关于航天长城大厦计算机网络管理系统的合同签字仪式日前在北京举行。航天长城大厦位于北京海淀苏州街，是中国长城工业总公司和航天长城企业集团总部所在地，是一幢综合性的现代化智能大楼...     

企业集团内部审计制度的构建

企业集团内部审计的实施，对建立和完善企业集团监督控制体系，降低企业集团的经营风险具有很大的必要性，它是完善企业集团法人治理结构的要求，是建立科学领导和管理制度的要求，是加强内部控制，改善经营管理的要求。集团公司必须加强现代企业制度建设。其中，加强集团内部财务监管，特别是加强集团母子公司之间的财务控制问题是重中之重。为保证财务管理目标的实现，构建一个规范的企业集团母子公司内部审计制度，是有效实现企业集团内部财务控制的前提和基础。     

天津建材集团 向着现代化大企业集团迈进

天津市建材集团是天津建材行业的龙头企业，是集科工贸于一体，包括科研、设计、生产、施工、装饰装修、房屋开发、经营流通、物业管理等业态的综合性大型企业集团。在天津100强企业中名列41位。     

拼搏奋进的黑龙江磊鑫矿业集团

黑龙江磊鑫矿业集团是一个以开发加工钾长石为主业，同时兼营煤炭开采与营销、房地产开发、油田机械生产设备配件经销等业务的综合性民营企业。集团旗下有四个公司：黑龙江磊鑫矿业集团有限责任公司、穆棱磊鑫矿业有限责任公司、大庆宏佳房地产开发有限责任公司、大庆华谦物资经销有限责任公司。