完善招标采购流程 加强饮片价格管理

医院饮片的价格和采购休戚相关,由于中药饮片的自身特性,多数医院还处于自行采购和内部招标采购阶段。加强饮片价格管理和流程控制,医院应加快健全采购管理制度,完善饮片采购流程,坚持"质量第一、同价质优’的原则,并对招标采购进行后期管理。在加强饮片价格管理方面,应适时更新招标采购价格,提高价格调整实效,并定期核对药品价格,优化药品性价比,变粗放式管理为精细化管理,以提高信息化控制程度和药品管理效能,确保招标采购价格的有效执行。     

医院招标与比价采购舞弊及防范措施

随着医疗改革的不断深入,许多医院在物资采购管理中建立了招标与比价采购制度,出现了招标标底的泄密;虚拟比价;弄虚作假等常见的招标与比价采购舞弊现象。可采取:改变流程;内部审计;综合治理;加强基础管理等措施加以防范,使医院管理制度更趋完善。     

医院招标与比价采购舞弊及防范措施

随着医疗改革的不断深入,许多医院在物资采购管理中建立了招标与比价采购制度,出现了招标标底的泄密;虚拟比价;弄虚作假等常见的招标与比价采购舞彝现象.可采取:改变流程;内部审计;综合治理;加强基础管理等措施加以防范,使医院管理制度更趋完善.     

浅谈医院材料物资的采购管理

规范医院材料物资的采购程序和采购制度,加大采购过程的管理,严肃招标程序和招标纪律。使物资采购更加科学化、规范化,通过招标采购,提高了材料物资质量,更有效地推动了医院的发展。     

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题

医疗设备招标采购在各大中型医院已经相当普遍。医疗设备招标采购是一项政策性、专业性、技术性很强的工作。也是相关部门着重审计的医院管理内容。本文从采购申请可行性研究、医疗器械投标厂家资质的审核、招标采购文书编制、招标中竞争性谈判等四个方面探讨招标采购应引起关注的问题,并提出完善规范建议,从而保证招标采购工作规范有序,保证医院采购到性价比高的医疗设备。     

医疗设备招标采购过程中应注意的几个问题

医疗设备招标采购在各大中型医院已经相当普遍。医疗设备招标采购是一项政策性、专业性、技术性很强的工作,也是相关部门着重审计的医院管理内容。本文从采购申请可行性研究、医疗器械投标厂家资质的审核、招标采购文书编制、招标中竞争性谈判等四个方面探讨招标采购应引起关注的问题,并提出完善规范建议,从而保证招标采购工作规范有序,保证医院采购到性价比高的医疗设备。     

浅谈医院招标采购管理现状以及改进措施

随着我国医疗体制改革的不断深化,各大医院也从中获得了发展,并且不断提升自身医疗水平。其中,在医院工作管理过程中,为了更好地促进医院的发展,许多医院在医疗设备与药物采购环节采用招标采购的方式。基于此,本文先是简要分析了招标采购管理的意义,然后就医院招标采购管理的现状提出改进的措施。     

医院医疗设备招标采购失败的风险评估与预防控制初探

医疗设备是医院进行医疗、教学、医疗技术研究顺利开展的基本保障,其也是对医院总体综合实力的展现。医院由于医疗需求和部分陈旧设备的老化和淘汰而常会进行先进医疗设备的采购招标。在采购招标过程当中常会因为一些不同的因素和原因而导致设备采购招标的失败。致使医院无法采购到其所需要的医疗设备。结合多种因素并采用科学的管理方法进行设备招标采购失败原因的分析和研究,并充分利用分析数据和研究结果进行风险的评估与预防控制措施,能够有效的保证医院医疗设备的采购效率和采购治疗以及招标质量。     

医院建筑工程招标采购工作的特点及应对措施

<正>本文分析了医院建筑工程招标采购的四个特点,总结提炼了医院建筑招标采购中的六项避“坑”措施,分别为严谨编制动态管理合约规划、充分预留优化专项方案时间、专项招标充分竞争、精准划分工程界面行业习惯、提前设置弹性条款对应分期、统筹考虑运营成本,并进一步提出夯实医院建筑工程招标采购能力的做法和建议。     

浅谈医院物资的成本管理

医院能否运用科学的管理方法提高医院的竞争力,是医院在激烈市场竞争中成败与否的关键.加强成本管理乃是管理实现服务目的的重要手段.节约医疗成本,实行招标采购则是降低其成本的合理、有效的手段.     

对招标采购药品价格管理的思考

为了积极响应国家、省关于实施药品招标采购的政策,进一步纠正医药购销中的不正之风,规范医疗机构购药行为,去年底,盐城市决定在市直7家医院进行药品招标采购试点。根据所调查的药品招标采购的种种情况,思考对招标采购药品的价格管理。     

浅析招标采购经济效用及择优管理

随着市场经济的不断发展，招标采购作为一种公开、透明的采购方式在各个领域得到了广泛应用，特别是在医疗、建筑和能源等领域。招标采购源于对资源配置优化和经济效益提升的追求。通过竞争性选择供应商，招标采购能够促使供应商提供更好的产品和服务，同时降低采购成本，优化资源配置，并确保质量和安全。在招标采购的过程中，择优管理是确保项目成功的关键。择优管理旨在确保采购项目能够达到预期目标。择优管理还涉及到完善招标文件、建立评标制度、加强监督和培养专业人才等方面。因此本文对招标采购经济效用及择优管理展开探讨，旨在为读者提供参考。     

浅谈医院物资的成本管理

医院能否运用科学的管理方法提高医院的竞争力，是医院在激烈市场竞争中成败与否的关键。加强成本管理乃是管理实现服务目的的重要手段。节约医疗成本，实行招标采购则是降低其成本的合理、有效的手段。     

加强财务管理,提高医院竞争力

医院财务管理的重要目的是控制成本,节约开支、减少浪费、降低费用,具有极为重要的作用.本文首先分析了加强医院财务管理的必要性,其次,从合理检查、合理用药,切实降低医药费用;加强医院财务统管;集中招标采购药品和医疗器材;加强医院固定资产管理等方面,就加强财务管理,提高医院市场竞争力进行深入的探讨.     

医院招标采购工作存在的问题及管理对策研究

招标采购作为医院运营管理机制的核心组成,在资源配置效能、服务能力建设等方面发挥着关键性的作用。为扎实做好医院招标采购工作,文章着眼于实际,在分析招标采购工作存在问题的基础上,吸收过往有益经验,转变思路,创新方法,调整招标采购方式,理顺招标采购流程,构建起完备的医院招标采购管理体制,达到节约采购资金,确保采购质效的目的。     

物资招标采购的创新管理探究

本文介绍了企业物资招标采购的具体做法.即机构和制度的建立,招标物资计划管理的强化,招标程序的规范.招标采购是降低采购成本,加强采购管理,规范进货渠道和采购行为的新机制,是加强进货质量控制的科学手段;而加强内部控制有利于促进企业领导干部的廉洁自律,减少违纪行为的发生;有利于厂务公开,增加企业凝聚力;有利于各部门间的相互了解和配合.     

医院物资采购管理模式与效果分析

目的：分析医院物资采购管理模式、评价管理效果。方法：在医院传统的物资采购管理方式前提下,借鉴相关资料构建以集中采购、集体招标为特点的物资管理模式,初步评价新模式实施后采购资金节约率变化状况。结果：2010年至2013年医院的设备服务类采购资金节约百分率依次为8.2、14、14、13;基建工程修缮类采购资金节约百分率依次为19、5、26、3;耗材类采购资金节约百分率依次为8——34（2010年）和1——28（2011年）。其他各类采购资金节约百分率为12（2011年）与26（2012年）。结论：集中采购、集体招标的物资采购管理方法对构建效益型、节约型医院有重大积极意义。     

我国电气设备招标管理存在的问题及对策

在电气设备采购中实施招标管理对于节约交易成本、提高采购质量都具有重要意义。本文在分析我国电气设备招标管理中存在的一些问题的基础上对加强我国电气设备招标管理提出了相关的政策建议。     

浅谈招标采购审计

招标采购相对于传统的采购形式而言,改变的只是对商品或劳务的购买形式,其行为仍然是一种财务支出行为,因此招标采购活动的真实性、合法性和效益性应接受审计监督。避免采购环节的价格隐性流失,加强采购方面的管理。     

完善医院内部招标工作的探讨

招标作为一种有效的采购模式已广泛应用于各行各业,而各行业的管理架构不相同,导致招标在各行业的具体做法也不相同。通过分析医院内部招标的现状和存在的问题,探讨了开展医院内部招标的必要性,并针对该如何做好医院内部招标提出一些意见和建议,以有利于医院更好地开展内部招标工作。