校企协同培养人才的动力与障碍分析

校企协同培养人才是高校培养人才改革的必然趋势。校企协同培养人才的动力,企业方面有获取廉价劳动力、获取优秀人才、获取高校教师智力、提升社会声誉等,学校方面有提升学生就业竞争力、提高师资水平和提高学校竞争力;校企协同培养人才的障碍,学校方面有沟通协调成本高、学校重科研倾向,企业方面有成本障碍和利益分配障碍。这要求,政府提供支撑条件与保障,创新校企协同培养人才模式,完善高校及师资评价制度。     

校企合作培养光伏产业高技能人才探索

校企合作是培养人才的重要方式,学校和企业合作能创造巨大效益。能源紧张的形势日益明显,很多能源在使用中都会造成污染,人们开始渴望清洁能源,而光伏太阳能是当今清洁能源之一。高校、职业学校需要依靠培养人才提升自身竞争能力,与光伏企业合作,是实现此目的的重要途径。     

论企业人力资源管理工作

对人才的储备和培养必须要有足够的重视。企业自己培养人才，一是能够满足企业发展对人才的特殊需要，市场上难以保障招聘到合适的人才；二是自己培养的人才对企业的忠诚度较高，流失率较低；三是储备和培养人才会形成示范效应，让员工看到个人在企业的成长空间，感受到企业重视人才的氛围，以提高自己对企业的归属感和忠诚度。     

论企业人力资源管理工作

对人才的储备和培养必须要有足够的重视。企业自己培养人才，一是能够满足企业发展对人才的特殊需要，市场上难以保障招聘到合适的人才；二是自己培养的人才对企业的忠诚度较高，流失率较低；三是储备和培养人才会形成示范效应，让员工看到个人在企业的成长空间，感受到企业重视人才的氛围，以提高自己对企业的归属感和忠诚度。     

企业会计人才培养与激励机制——浅谈会计信息化技能大赛

人才是企业发展的关键,如何发现人才、选拔人才、培养人才是企业管理者永久的研究话题.会计信息化技能大赛为会计人员建立了公开、公平、公正的竞争环境,搭建了会计学术的交流平台,提高了会计人员学习的积极性,促进了整体会计水平的提高,同时,会计信息化大赛已成为企业发现人才、培养人才、选拔人才的重要手段.为企业精送会计人才做出了重要贡献.     

关于企业人才管理的研究

企业需要通过人才的作用去发展壮大,因此企业需要去发现人才、培养人才、留住人才.人才也需要企业这一平台去实现自我价值,二者密不可分.     

发电企业人才开发培养提升的思考与探索

习近平总书记曾多次强调人才队伍建设的重要性,并指出要重点在用好人才、培养人才上下功夫。当前国家对培养人才、使用人才十分重视,要求企业不断创新选人育人用人思路,而发电企业的发展离不开人才开发的拓展,因此,选择适合企业在供给侧机构性改革中不断做强做优做大的人才开发策略愈发重要。本文从人才开发工作的整体思路出发,从理论和实践两方面提出了提高人才开发管理的对策。     

浅谈施工企业如何留住人才

企业的发展离不开人才,人才在企业发展中占重要地位。企业要发展、要实现做强做优做大的目标、在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才、培养人才是关键。     

浅谈校企合作培养人才模式

校企合作是在目前的市场经济架构下高校和生产企业二者协作培养人才的一种模式。通过校企合作,能全面提高学生职业能力,让学生在大学所学课本知识与实际的生产活动相结合,通过将学校的师资力量与企业的机器设备整合,促进应用型人才的培养。校企合作办学,既优化了教学资源,使高校顺应经济社会的发展,转变培养人才理念;同时也合理利用了就业资源,使企业能够量身打造自己在市场竞争中所需要的得力员工,形成了学校和企业双赢的大好局面。     

学会有效授权

企业要发展，意味着要不断培养人才，培养人才第一步就要学会授权，如果你不授权，所有的工作都是你一个人来做，那么公司永远不会有能够接替你位置的人．     

人才流动话识“材”

很多企业常常因人才流失而陷入困境,特别是外贸人才,如何引进人才,培养人才,留住人才已成外向型企业当前面临的最大问题。每逢年底年初,人才流动与留住人才自然成为热门话题     

企业实习生聘用难题及对策分析

聘用实习生已经成为企业选拔、培养人才的一种主要手段,本文通过案例导入,分析了企业聘用实习生过程中的难题,在此基础上,针对性地提出了解决对策。     

以企业需求为导向的职业教育改革探讨

职业教育为企业服务,为企业培养人才,因此职业教育必需以企业需求为导向,对教学进行改革和优化。在教育实践过程中,我们感到,深化职教改革的关键在于转变教育观念,积极探索人才培养新方法、新思路。     

“卓越工程师”--数字媒体技术专业的教学改革

数字媒体技术专业应该以实践作为培养人才的核心。根据卓越工程师培养计划的要求,将实践作为课程的一部分,加大实践的比重;创立高校与行业和企业联合培养人才的新机制;聘请教师的新理念。通过以上三种途径促进实践教学,培养出适合数字媒体技术专业的一流人才。     

浅谈企业人才流失的现状及对策

人才的流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应。一个企业没有团结、和谐、统一的团队,势必会造成人才流失。因此塑造应有的企业精神和企业文化,树立共同的理念,才能增强企业的向心力和凝聚力,才能使企业不断兴旺发达。     

国有建筑施工企业如何留住人才

当前我国建筑市场竞争激烈,建筑施工企业之间的竞争不仅仅是资金实力和企业规模的竞争,更表现为企业之间对专业技术人才的竞争。国有建筑施工企业要在竞争中立于不败之地,必须做到努力培养人才、留住人才、用好人才。     

加强培训指导 夯实转型升级基础

福建省各级个私协会积极采取多形式，多途径、多渠道加大培训教育力度，帮助企业培养人才，提高管理水平，为企业转型升级提供良好的人才支撑和思想保证。     

创新人才培养模式 提升高职院校毕业生就业竞争力

面对当前毕业生严峻的就业形势与企业人才缺乏的突出矛盾,如何寻求学校与企业之间的平衡点,达到和谐发展、互利双赢的目的,双方都需积极探索。学校根据企业需求,通过校企合作,有计划、有针对性地培养人才。     

企业人力资源的开发与利用

本文简要的阐述了企业人力资源开发与利用的内容和重要性,并分别从用人所长、用好人才、激励人才、发掘人才、培养人才等方面论述了怎样才能做好企业人力资源开发与利用工作。     

浅谈我国中小企业员工培训

企业员工培训是人力资源管理的一项重要内容,也是企业吸引人才、培养人才、留住人才的重要途径。本文通过分析我国中小企业员工培训现状,并以某公司内部培训为例进行简要分析,进而提出改进企业员工培训的对策和建议。