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嵇媛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(3Z):36-37
本文从舞弊动机的角度出发,以东方电子财务舞弊为例,对东方电子在当时来看较为"高明"的舞弊手段进行全面剖析,分析中小企业在公司治理,特别是对资金运作的内部控制体系方面存在的问题和不足。通过东方电子的舞弊后果报告,期望予以相关投资者和高速发展中的企业一定的警示,对投资者进行投资决策、企业进行可持续良性发展具有一定的导向作用。 相似文献
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隋元柏为东方电子创造了一个神话,又亲手埋葬了这个神话。隋元柏在东方电子制造了“800个百万富翁”。这一切,皆出于一个人的战略和一个公司的命运。但是.他突然于2000年心生焦虑.心态失衡,行为变形,身触法律.黯然出局。这一切,皆源于一个中国企业家的“法定更年期”。东方电子度过一段难熬日子,不得不承受一个残酷代价。谁来拯救东方电子?10亿不明收入合法进账.完整回归东方电子。天不亡之,命不该绝。一代人只做一代事。后隋元柏时代充满变数。梁贤久时代仅仅开始。一些“老臣”陆续离去,“既定方针”逐渐修改。随着“个人英雄”的离去,企业的传承又出现“一朝天子一朝臣”。改朝换代,中国企业的命运悖论。隋元柏刑满释放,静静地梳理着他的东方经历。闲下来钓钓鱼,有时应邀到东方电子坐坐。这个老人曾憧憬有一天功成名就退位,开个酒店自得其乐。而今身后留下一句重重的评价:成功则英雄,失败亦枭雄! 相似文献
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东方电子的新董事长梁贤久曾任张裕集团副总经理,此前从政,官任龙口市委副书记.
位于烟台市回尧路的张裕集团与东方电子虽然仅一路之隔,但两家企业的发展策略却风格迥异,完全不同:一个是稳健经营的百年老店,在不事张扬中扩张规模;一个是高成长性的科技新军,企图快速暴发. 相似文献
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目前东方电子已牢固地占领了中端市场,其电力自动化产品已覆盖到国内地县级供电企业和发电厂,同时也覆盖到了矿山、油田、石化、冶金、港口等大型企业的供电单位。 相似文献
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隋元柏坐车喜欢坐在副驾驶的位置上,他的理由是:可以把前进方向看得一清二楚.作为前任董事长兼总经理,领导东方电子近20年,当年他自认为,有充足理由和信心驾驭好这部即刻驶上高速路的汽车. 相似文献
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二级市场上,北京中经开物业管理有限责任公司绝对是位真正的“大哥大”。作为“中经开”旗下一员猛将,它曾呼风唤雨。如今证监会仍在继续调查银广夏、东方电子事件,故而中经开物业还未最终掀开它的真实面纱。我们仅能在公开资料中,看看它冰山的一小角。 相似文献
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银广夏陷阱、东方电子危机、猴王事件等一系列曾经显赫一时的上市公司纷纷落马,人们重新认识到,高质量的公司治理,是未来中国企业在全球化背景下培育和发展自己竞争优势的制度平台,没有良好的公司治理,处于全球化浪潮中的中国证券市场将是一个高风险、缺乏可投资价值,缺乏可持续发展能力和全球竞争力的市场。最近,上海证券交易所研究中心主任胡汝银就公司治理结构问题接受了本刊专访。 相似文献
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近年来,我国蓝田股份、东方电子、银广夏以及美国安然事件等爆发后,强化企业会计监管便逐渐受到了全球各国的高度重视及普遍关注。现阶段,我国会计类人才素质参差不齐,相当一部分会计人员的素质无法切实跟上经济发展的步伐,出现了诸多会计信息失真问题,导致会计监督仅仅是流于形式。所以,加强企业会计监管就显得尤为重要。本文针对我国企业的发展现状,对企业会计监管作用的发挥进行了深入的分析,希望能够对企业的进一步发展产生积极的推动作用。 相似文献