企业赊销和信用管理问题研究

随着国民经济的深入发展,市场信用机制的不断完善,商业信用越来越普遍。企业采取赊销的方式可以扩大销售市场,增加利润,也可以减少库存成本。同时,赊销行为也极大地促进了市场的繁荣和整个国民经济的发展。然而,应收账款的增加会产生更多的机会成本、管理成本和短缺成本,也会造成资金成本、坏账损失等费用的增加。本文针对我国企业赊销经营的现状,在建立行之有效的信用管理制度方面发表了一些看法。     

企业在赊销过程中应注意的几个问题

应收账款是企业在商品交易过中采用赊销方式而与客户发生的未清账。采用赊销这种方式可以扩大企业销售,增加收入,但应收账款的增加也会造成企业资金成本、坏账损失等费用的增加,影响企业资产的流动性。一些企业因为大量应收账款不能收回导致资金周转不畅,财务状况恶化,不仅严重影响了单个企业的正常生产经营,也制约着市场经济信用关系的建立,更威胁着整个国民经济的健康运行。因此,企业在赊销过程中应该注意以下几个问题:     

浅析施工企业应收账款管理的风险及对策

随着社会主义市场经济的发展,企业之间的交易日益增多,相当一部分企业开始以商业信用为基础、通过赊销方式进行交易,应收账款业务随之产生.通过延期付款和商业信用交易,施工企业业务量开始扩大、市场业务逐步拓展、整体经营成本降低、企业市场竞争地位和实力进一步强化,应收账款已经成为企业资产的主要组成部分;但是,随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款风险也日益严峻,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转.     

应收帐款投资的机会成本探讨

应收帐款管理是财务管理中流动资金管理的一个重要方面。在社会主义市场经济条件下 ,激烈的商业竞争迫使企业以各种手段扩大销售 ,赊销是其中的手段之一。企业提供了商业信用 ,一般会增加销售收入 ,但同时会增加应收帐款投资的机会成本、坏帐损失和收帐费用 ;如果提供现金折扣 ,还会发生折扣损失。企业在改变销售政策或是在几种政策中作出选择时 ,要权衡增加的收益和相关的成本 ,作出正确的决策。赊销效果的好坏 ,取决于企业的信用政策 ,包括信用期间、信用标准、现金折扣等。下文就应收帐款机会成本及其相关的信用期间资金成本等作些探讨和…     

企业信用销售风险管理

现代社会是信用经济的时代，许多企业为了吸引更多的客户，扩大营业额，增加盈利，除了依靠广告，价格，产品质量等因素外，还在结算上采用了赊销的方式，即信用销售，由此就产生了应收账款。信用销售可以扩大销售额、增加利润，但也会增加信用成本，产生信用销售风险。那么该如何降低或规避由这种信用销售给企业带来的风险呢?笔就企业应收账款管理中信用销售风险的有关问题谈谈自己的看法。     

构建内部信用控制体系的思考

目前国内企业销售过程中最常见的工具和手段是信用赊销,企业需要建立内部信用控制机制,来对经营和信用赊销进行平衡,从而可以最大化企业市场以及销售占有率,促进行业的整体发展。本文对构建内部信用控制体系的相关问题进行探讨。     

企业应收账款风险防范及管理探讨

随着市场经济的蓬勃发展,企业的发展迎来一个新高峰.对于我国企业来说,应收账款、赊销收款一直都是一个长期难以解决的问题.在行业竞争环境中,大部分企业为了扩大市场经营规模,提高产品市场份额,过度重视产品的销量,采用赊销手段来扩大销售业绩.这是商业信用的模式之一,相关的债务人不用对形成的欠款支付资金占用成本,而采用企业的信用进行款项周转.信用销售已成为企业抢占市场的最佳手段,而大多数企业不讲诚信,不按合同条款履约,导致企业的债权无法按时收回而应收账款大幅增加,给企业造成资金回收压力,形成了应收账款风险,影响了企业正常生产经营活动,制约了企业的发展,对企业造成十分不利的影响.     

浅析施工企业应收账款管理的风险及对策

随着社会主义市场经济的发展，企业之间的交易日益增多，相当一部分企业开始以商业信用为基础、通过赊销方式进行交易，应收账款业务随之产生。通过延期付款和商业信用交易，施工企业业务量开始扩大、市场业务逐步拓展、整体经营成本降低、企业市场竞争地位和实力进一步强化，应收账款已经成为企业资产的主要组成部分，但是，随着信用经济的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款风险也日益严峻，应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。     

企业信用政策研究

随着市场经济的不断发展和经济秩序不断完善,各市场主体在经济交往中对诚信给予了高度重视,使得信用销售越来越受企业青睐。尤其是在市场竞争加剧、经济疲软的大经济背景下,赊销能够扩大销售,保持或争取市场地位。但不容忽视的是,赊销也因收账成本增加或难以追回账款而造成经营成果与现金流量不匹配、经济利益外流等不利后果。本文从企业信用政策入手,针对政策制定和实施过程存在的问题,从信用信息体系构建、部门沟通、权责分配三方面提出改进建议。     

浅析山西鑫辉公司应收账款的管理

随着市场经济的发展，企业之间的竞争压力和行业惯例要求以赊销或货到付款的方式进行产品或服务销售，同时随着交易的频繁发生，商业信用也得到进一步的推行，企业之间产品和劳务的赊销也就日益频繁，随之企业的应收账款自然而然会增加。     

浅析山西鑫辉公司应收账款的管理

随着市场经济的发展，企业之间的竞争压力和行业惯例要求以赊销或货到付款的方式进行产品或服务销售，同时随着交易的频繁发生，商业信用也得到进一步的推行，企业之间产品和劳务的赊销也就日益频繁，随之企业的应收账款自然而然会增加。     

建立预警机制,强化应收账款事前管理

在市场经济条件下,市场竞争激烈,在市场疲软、国家货币政策从紧的情况下,企业资金链容易断裂,而赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有重要的意义.赊销已经成为企业扩大销售的主要竞争手段之一,但由于我国社会信用体系还不完备,信用成本还不高,致使某些企业往往故意或恶意拖欠账款,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大.如何有效的开展赊销工作,并建立预警机制去防控可能发生的风险,是本文重点论述的内容.     

试论信用管理在应收账款管理的应用

中国赊销方式的大量普及始于20世纪90年代,但是,从赊销方式的盛行至今,我国商业信用环境也没有真正发展起来,在这样的大环境之下,我国企业应收账款管理十分艰难,应收账款回收极易由主动的商业信用行为变为被动信用,从而增加企业负担.本文分析了信用管理机制在应收账款管理中的重要地位,对现今企业当中出现的应收账款问题作出了阐述,为建设企业信用机制,强化应收账款管理提出了一些建议.     

浅谈企业应收账款的管理

由于市场竞争越来越激烈，如何在这场竞争中保证长久的发展并且立于不败之地是各个企业应该思考的问题。放宽信用政策成为了现代企业一种主要的竞争方式，赊销作为一种极为常见的信用手段，可以提高企业的竞争实力，增加销售额，但是大量的赊销会占用企业中大量的流动资金，使企业资金周转困难，甚至引发坏账的风险。本文分析了应收账款的形成原因以及对企业的影响，并进一步提出了加强管理的措施。     

浅谈企业应收账款管理问题及对策

在社会主义市场经济条件下,赊销是企业快速扩大市场的主要措施之一。这种因赊销导致的应收账款增加将会给企业带来较大的风险。本文基于企业应收账款的现状,分析了企业应收账款管理中主要存在信用管理缺失、大量无偿占用运营资金、回款周期长、周转率低等一系列问题,并针对这些问题提出了相应的对策措施。     

赊销风险的产生及其防范

随着我国加入WTO和社会经济快速发展,买方市场普遍形成,赊销已成为企业促销产品的重要手段之一,然而赊销也是一把双刃剑,会给企业带采赊销风险。本文通过分析赊销风险产生的内外原因,提出了从建立合理和完善的信用管理体系,加强应收账款的管理等方面采取措施,以防范和化解赊销风险。     

关于加强黑龙江中小企业信用管理建设的思考

信用是现代市场经济运行的基础,中小企业信用管理包括自身信用管理制度建设和对信用风险进行转移。自身信用管理是根据企业本体的经营特点和经营需求,有意识地对自身信用进行科学管理,从而减少信用风险,掌握主动;对信用风险进行有效转移可以减低企业的信用风险,规避因赊销产生的风险,增加赊销的成功率。     

企业销售与收款循环业务内部控制制度的构建

随着市场经济的发展,社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率和提高竞争能力,越来越多地运用除销作为一种信用手段和营销策略,以达到增加资本积累.然而,赊销也会给企业带来较大的风险,建立销售收款内部控制制度是当前我国企业面临的一项紧迫任务,也是有效扼制商业贿赂的重要手段.     

谈应收账款管理及信用风险问题

应收账款管理中,最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险,是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。为加强应收款管理,防范信用风险,笔者认为应采取以下措施。1.制订合理的信用政策所谓信用政策,是指企业对应收账款管理所采取的原则性规定,包括信用标准、信用条件和信用额度三方面。企业在制定信用政策时,要在增加的成本与收益之间作出权衡,不能为了增加销售而置应收账款风险于不顾,也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。制定适当信用标准,谨慎选择客户A.企业应以信用评估机构、银行、财税部…     

初探信用管理中财务分析方法的改进

信用是指在商品交换过程中，交易一方以将来偿还的方式获得另一方的财物或服务的能力。信用的依据是获得财物或服务的一方所作出的给付承诺，这种承诺的作出是以企业信用能力作为依托。随着人类社会商品经济的不断发展，信用交易已经发展为一种更要的市场交易方式，并已经成为企业深层次竞争的主要手段。赊销可以迅速提高企业的规模和市场份额，赊销及其管理水平反映着一个企业的核心竞争力。现代信用管理技术和服务便有了用武之地，它能够提供企业适应在这种市场环境下进行成功销售的保障。