建设项目的造价管理控制

避免造成社会资源,社会成本的浪费,已经成为一个重要课题,从造价管理的角度对建筑进行审视,工程造价管理是一个系统工程,贯穿工程建设的各个阶段。针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务。     

建设项目的造价管理控制

避免造成社会资源,社会成本的浪费,已经成为一个重要课题,从造价管理的角度对建筑进行审视,工程造价管理是一个系统工程,贯穿工程建设的各个阶段.针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

关于建设项目造价管理控制的探析

针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

建设项目的造价控制

控制工程造价是衡量设计方案技术经济合理性和选择出最佳设计方案的依据，也是考核建设项目投资效果的依据，以取得最佳的经济效益和社会效益，做好工程造价的控制工作时基本建设的经济发展具有重要意义。     

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

浅析建设项目的全过程造价管理和控制

建设项目的全过程造价控制有广义和狭义之分,广义上讲是从项目的立项到项目的竣工整个过程,包括决策阶段和实施阶段对建设项目工程造价进行确定与控制,把建设工程投资控制在批准的或预期的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现,     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。     

建设项目各阶段的造价控制分析

本文从建设项目造价控制的重要性出发,论述可研、设计、招标、施工及竣工验收5个阶段的造价构成、控制内容,探讨建设项目各个阶段造价控制的有效方法.     

建设项目各阶段的造价控制分析

本文从建设项目造价控制的重要性出发,论述可研、设计、招标、施工及竣工验收5个阶段的造价构成、控制内容,探讨建设项目各个阶段造价控制的有效方法。     

建设项目全过程造价控制框架研究

以项目建设前期、招标、实施为主线,提出了造价控制的重点内容框架.     

建设项目造价控制研究

为了提高投资效益和建筑安装企业的经营效益,必须利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定和有效地控制价.本文论述了建筑施工过程的几个阶段项目造价控制的几个措施和注意事项.     

建设项目造价控制研究

为了提高投资效益和建筑安装企业的经营效益,必须利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理地确定和有效地控制价。本文论述了建筑施工过程的几个阶段项目造价控制的几个措施和注意事项。     

浅议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式、是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在核定的限额以内,确保投资控制目标能够实现.     

浅谈建设项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，设计阶段造价控制对投资的影响程度最大。     

试论建设项目施工阶段的造价控制

文章针对国内建设项目普遍存在的结算超预算的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因分析,提出施工阶段造价控制措施,为建设项目施工阶段造价控制提供借鉴。     

在建设项目实施阶段的造价控制

加强项目实施阶段的造价管理,是施工企业盈利的关键。文章介绍了施工企业在工程投标、合同签订、施工过程中及竣工结算等各个阶段加强成本控制采取的方法措施,以保证施工企业取得更高的经济利益。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

随着社会经济体制的不断改革,对于现代建设工程项目的承包制也越来越普遍,而如何做好对整个建设项目施工中的造价控制,保证工程能按时按质的顺利完成。本文从建设项目的工程造价及施工阶段的造价管理和控制措施等方面,如何科学的利用建设资金获得最大的经济效益。从施工初期到工程的原材料管理、工程项目的结算,更合理的控制成本,降低工程成本,提高企业的经济效益。     

工程变更对建设项目造价的影响及造价控制

计价模式是工程造价管理体系的核心内容,近年来,随着我国工程造价管理改革的不断深化日臻完善,目前符合市场要求的工程量清单计价模式已经逐步取代了传统的工程定额计价,极大地提高了工程计价效率,使快速报价变为现实,但也因工程量清单计价模式下的人工、材料、施工机械消耗量是投标人根据自身情况或企业定额来确定,不同于传统的《综合定额》,一旦发生工程变更,工程量清单也势必会随之改变,对工程造价和工程计价产生影响.     

工程变更对建设项目造价的影响及造价控制

计价模式是工程造价管理体系的核心内容,近年来,随着我国工程造价管理改革的不断深化日臻完善,目前符合市场要求的工程量清单计价模式已经逐步取代了传统的工程定额计价,极大地提高了工程计价效率,使快速报价变为现实,但也因工程量清单计价模式下的人工、材料、施工机械消耗量是