浅谈现代企业制度下的企业财务工作

建立现代企业制度的目的，就是要求企业达到“产权明晰、权责明确、政企分开、科学管理”，这是我国现代企业改革的方向。这“十六字”方针是一个不可分割的有机整体，我们应该全面、系统、全方位的理解并加以实施。我想，对“产权明晰、权责明确、政企分开”这三句话，只要下决心，抓住时机，积极推进，在各级政府和有关部门的精心组织下，在较短的时间内是完全可以获得成功的。而“科学管理”是一项艰苦、细致、长期的系统工作，它是现代企业制度改革的精髓和主心骨。在企业内部，要使企业管理科学化，就必须建立以财务管理为中心，狠抓企业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理。     

论审计质量控制

目前,深化和建立现代企业制度已经为企业转换经营机制的前提条件,是企业实现改革和发展的指引方向,更是社会主义市场经济可持续发展的重要组成部分。同事,内部审计作为企业自我约束、自我发展和自我监督的重要组成部分,是建立现代企业可持续发展的根本标志。随着我国市场经济的不断发展,我国企业要适应持续变化的市场经济环境,就需要时刻不断完善企业内部审计职能。内部审计职能和质量的充分发挥,也直接关系到企业的管理效益及经营目标的实现。因此,为了保证企业的审计质量,企业内部的审计部门必须加强审计质量的控制。     

加强粮食企业财务管理是深化粮企改革的关键

国有粮食企业要适应现代企业制度要求，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场经营主体，就必须以财务管理为中心，全面提升企业的整体管理水平。在新的形势下．强化企业财务管理已经成为粮食企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要保障。如何做好当前粮食财务管理工作，需要我们在实际工作中不断探索和完善。     

新形势下我国企业内部审计再认识

随着我国社会主义市场经济的进一步发展和企业改革的不断深化，要建立现代企业制度，使企业真正走上自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的轨道，就需要依靠地位相对超脱的内部审计机构来进行监督和评价。随着所有制结构的不断调整，集体企业和私营企业以及一个企业内部多种经济成份并存的经济类型越来越多，内部审计的领域越来越宽了。加强内部审计，既是国家落实对企业宏观调控的重要途径，也是企业自身寻求发展和防患于未然的内在要求。此外，从国际发展趋势来看，企业内部审计也越来越重要。     

论现代企业制度下的会计改革

现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求。涉及企业内部会计改革与企业外部改革两个方面。企业内部的会计改革应重视现代管理会计,拓展财务会计,完善内部审计,建立社会责任会计与企业税务会计,实行财务管理与会计机构的相分离等;企业外部改革则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系,建立会计职业道德规范体系,加快会计人才的培养与在职教育等。     

刍议现代企业制度下如何加强企业财务管理工作

财务管理在现代企业管理中的作用越来越大,所处的地位也越来越突出．关系到企业的生存和发展。现代企业制度的一个重要方面就是科学管理。文章认为,现代企业制度下加强财务管理,企业必须做好以下几个方面的工作：普及管理者的财务会计知识;迅速提升财会人员综合素质;建立并有效运行内部控制系统;加强内部审计监督;规范财会基础工作,推行会计电算化等。     

试论现代企业制度与会计改革

现代企业制度的建立 ,对会计改革提出了新要求 ,涉及到企业内部的会计改革和外部会计改革两个方面。就企业内部的会计改革而言 ,应重视现代管理会计 ,拓展财务会计 ,完善内部审计 ,建立社会责任会计与企业税务会计 ,实行财务管理与会计机构的相分离等 ;而就企业外部的会计改革而言 ,则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系 ,建立会计职业道德规范体系 ,加快会计人才的培养与在职教育等。只有实行这些会计改革措施 ,才能适应现代企业制度及其会计环境对会计的要求。本文试就企业内部的会计改革进行论述。一、拓展财务会计1、重构财务会计…     

浅谈如何加强林业企业的财务管理工作

企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来,通过核算、分析、对比,可以检查企业生产经营活动执行情况,发现存在的问题,提出解决问题的措施,为企业领导经营决策提供可靠地依据。以财务管理为中心,是市场经济发展的需要,也是加强企业管理促进企业不断发展的需要。本文就如何做好林业企业的财务管理工作从三方面进行了探讨性的论述。     

论现代企业制度下的会计改革

现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求.涉及企业内部会计改革与企业外部改革两个方面.企业内部的会计改革应重视现代管理会计,拓展财务会计,完善内部审计,建立社会责任会计与企业税务会计,实行财务管理与会计机构的相分离等;企业外部改革则应建立以注册会计师为主体的社会监督体系,建立会计职业道德规范体系,加快会计人才的培养与在职教育等.     

浅议现代企业制度下企业财务管理目标

随着企业现代化制度建设,在现代企业制度下,企业的财务管理目标也有了变化。企业财务管理作为企业管理过程中一个重要组成部分,财务管理目标始终是财务管理的核心,其关系到了企业的生存与发展。本人认为现代企业制度下的财务管理目标,应当是追求企业价值最大化。因为企业的财务管理目标需要随着财务管理环境的变化而不断演进。     

浅谈现代企业财务管理

随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,加强企业管理,尽最大可能实现收益已经成为热门话题。现代企业资金雄厚,经营范围广泛,是经济发展的命脉,也与民生发展密切相关。在过去的30年里,各企业不断改革和创新以适应时代发展的要求。要想继续保持其地位和引领作用,各企业在财务管理和内部监管方面暴露出来的问题必须得到应有的重视和关注。     

论财务管理在现代企业管理中的中心地位

十四届三中全会提出:"建立现代企业制度和实行科学的企业管理(财务管理)",明确赋予了财务管理在现代企业管理中的核心地位.财务管理是现代企业管理的重要组成部分,也是一项综合性管理工作,包括投资活动、筹资活动、资金营运活动和资金分配等一系列行为.在市场经济条件下,现代企业竞争很大程度上是管理水平的较量,现代企业管理将更注重于企业内部控制的管理,而财务管理作为企业内控管理的中心,随着现代企业制度的建立和不断完善,良好的财务管理已日益成为企业发展壮大的关键.现代企业只有树立正确的财务管理理念,建立一套新的以财务管理为主线的管理体制,才能在激烈的市场竞争中保持强有力的总体竞争能力.     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一、财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

现代企业制度下财务管理若干问题的探讨

一、财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

企业内部审计的新对策

众所周知，人是企业最活跃的生产要素，有没有一个好的激励机制是决定企业能否发展的重要因素，而有没有一个好的内部监控体系却是决定企业能否长期稳定发展的基石。随着企业改革的逐渐深化，企业内部审计的地位就显得越来越重要，内部审计的有效运作必将成为国家进行宏观调控和企业实行科学管理的重要基础之一。在现代企业制度下，企业越重视内审，内审发挥的作用也会越大。     

试论加强和完善企业内部控制制度

在建立和发展社会主义市场经济的进程中,加强和完善企业内部控制制度已成为必然。这是确立现代企业制度,巩固改革成果,提高企业效益的迫切需要,也是解决会计信息失真问题、预防经济犯罪、从源头治理腐败的需要。因此,必须不断学习与借鉴国际、国内有益的经验,探索建立适合我国国情的内部控制体系。为了保证内部控制制度的有效落实,可逐步完善对内部控制的审计工作,并深入持久地贯彻执行《会计法》,同时做好内部控制的宣传教育工作,使内部控制制度切实发挥作用。     

浅谈在知识经济时代背景下现代企业财务管理的创新

在经济全球化不断推进以及知识经济不断发展的新形势下,现代企业经营和管理的环境也出现了非常巨大的变革,这也对处于企业管理的中心地位的财务管理工作提出了更高的要求.基于此,非常有必要研究在知识经济时代背景下现代企业财务管理的创新,从而真正将现代企业的财务管理水平提升到一个更好的水平,推动现代企业的发展     

现代企业制度下财务管理若干问题探讨

一 财务管理在企业管理中的中心地位 随着市场经济特别是资本市场的不断发展,现代企业制度的逐渐完善,财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的中心。     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。     

现代企业财务管理探析——对玉矿公司财务管理的思考

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉.市场经济不断发展的今天,现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求.建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程,需要在建立现代企业制度的同时.不断在理论上和实践中进一步探索和完善.