浅谈新常态下国企干部管理模式

在经济发展新常态背景下，国有企业也面临转型与革新的发展挑战，各行业在信息技术的支持下都开辟了新的发展方向，国有企业更加应该开发新技术、调整管理模式，主动迎接发展挑战，实现创新发展。国企的干部与领导是企业事务的决策者，更是企业生产、管理规范的制定者，是保障国有企业发展的核心力量。但目前很多国企干部管理形式老旧、管理理念落后，阻碍了国企的可持续发展。对此，国企应当革新干部管理模式，遵循新的干部管理原则，结合新常态下对干部工作的要求，完善干部管理机制，发挥国企干部的潜能。文章将从国企干部管理入手，介绍国企干部管理工作的特征与原则，总结当前国企干部管理中存在的问题并提出解决措施，以供参考。     

国有企业资金管理问题及对策探讨

国企是中国特色社会主义经济发展的顶梁柱，在我国国民经济中发挥着重要作用。当前，我国内外部环境变化越来越复杂，对国企提出了新要求和新挑战，而传统的资金管理模式已经不能满足企业发展的需要，亟需创新资金管理模式，提高资金使用效率，为国企高质量发展提供保障。本文阐述了国有企业资金管理的重要作用，分析了资金管理的现存问题，并提出对策建议，旨在为国企高质量发展提供借鉴和参考。     

浅谈国企党建对企业管理的引领作用

国企在我国经济发展中扮演着“领头羊”的角色,对于社会经济发展具有重要意义,因此,我们有必要对其展开深入研究。本文以国企党建为研究对象,先阐述其对企业管理的引领作用,再分析其在企业管理中的应用难点,最后从教育培训、主体责任、“三项”机制、分类指导、执纪问责、激励机制、待遇保障等维度提出国企党建在企业管理中发挥引领作用的策略,旨在为更多国企提供思考方向,以此提升企业管理水平,推动我国经济的高质量发展。     

国有企业党建工作与企业文化创新的关系分析

随着时代的发展，国有企业的重要性逐渐显现。当前我国的国有企业正在经历改革和转型，逐渐向现代化企业的发展方向靠拢，与现代社会的适应性不断提高。从本质上来说，国有企业党建工作与企业文化创新是相辅相成、共同促进的关系，高质量的党建工作能够为企业文化创新奠定坚实的政治基础，发挥政治优势，企业文化创新能够为党建工作提供良好环境，使党建工作健康、持续、稳定发展。当前，部分国有企业在党建工作以及企业文化创新方面还存在较多问题，例如党建工作基础薄弱、企业文化不健全等，这些都不利于国有企业的长远发展。本文从国有企业的发展现状出发，分析了国企党建工作与企业文化创新的共同点，阐述了国企党建与企业文化创新的关系，总结了当前国企党建与企业文化创新中存在的问题，提出依靠国企党建推动企业文化创新的措施。     

新时期国企政工工作的职能定位与模式创新

国有经济在我国国民经济发展中起着举足轻重的作用，国有经济发展在一定程度上促进了我国社会经济进步。国企在国有经济中占有重要地位，对国家经济发展起到巨大推动作用。政工工作水平决定企业未来的发展。因此，提升国企政工工作发展水平，使其工作成效得到充分发挥，是推动国企发展的关键。本文将对当前国企政工相关工作展开分析，并讨论新时代背景下，国企政工工作职能定位和工作模式改革，从中发现改革重点，为国企政工工作发展提供借鉴。     

新起点 新目标 新征程——2019年国企管理年会在京举行

“笃行务实——推动国企改革向纵深发展”。12月28日,2019(第四届)国企管理年会暨(第五届)国企管理·财务管理创新峰会在京召开。国务院参事、财政部原副部长朱光耀,国企管理智库理事长、国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南出席会议并讲话。本届年会由《国企管理》杂志和中国企业管理研究会、中国财政科学研究院、创新世界周刊共同主办。来自全国国资国企监管部门、中央企业、地方国企、大专院校和研究机构的200多位管理干部、政府官员、企业高管、学术专家现场交流互动,为推动国有企业改革向纵深发展汇智献策。     

管理创新是国企发展亟待解决的问题

管理是企业生存和发展的永恒主题。随着知识经济来临和社会主义市场经济日臻完善，企业面对的内外环境都发生了深刻变化，与此同时国有企业建立现代企业制度等改革如火如荼，转机建制的国企面临着实现理念创新、科技创新、管理创新等多项创新工程，而管理创新更是国有企业亟待解决的问题。 一、育理创新对全业发展至关重要 企业成就源于管理，管理创新对企业发展举足轻重。管理创新主要表现在新思路、新体制、新方法、新手段、新的决策等诸多方面，尤其要侧重养成超前决策的能力和善变的能力，实行主动的前瞻型管理而不是被动的适应型管理，…     

科学管理理论对国有企业人力资源管理的启示

国有企业作为国民经济的重要经济支柱，在国家经济发展中扮演着重要的角色，然而，随着市场经济的发展和市场竞争的加剧，国企的人力资源管理也面临着诸多的问题。本文主要探讨了泰勒的科学管理理论对国企人力资源管理的启示，并且提出了人力资源管理优化策略，希望能够促进国企持续、健康的发展。     

创新人力资源管理 给力泉州国企发展

人力资源是企业发展的第一资源,是企业竞争力的核心力量,是企业实现良好发展的扎实基础。在民营企业发展活跃的福建泉州,国有企业人力资源管理却面临着一些亟需解决的体制性问题和阻碍性因素。本文着眼于泉州国企人力资源管理的创新,提出了若干措施,给力泉州国企的发展。     

论国企党建如何落实"四个坚持"

国企党建是国企发展的鲜明底色和独特优势。在供给侧结构性改革的过程中,企业能够尽快适应推动高质量经济发展的新常态,实现管理的进步与技术的创新,能够坦然面对和战胜生产经营中遇到的各种困难和挑战,实现做强做优做大的目标,党建引领和把关定向作用的发挥至关重要。习近平总书记提出的国企党建工作中做到"四个坚持",为国企党建工作提供了行动指南,为不断提高企业党建工作的科学化水平指明了前进方向。我们要认真学习领会理解"四个坚持"的深刻内涵,确保"四个坚持"融入企业党建工作的实践中。     

“互联网+”背景下国企加强全面预算管理模式创新的路径探讨

当前，全面预算管理已经成为企业广泛运用的一种财务管理模式，该管理模式能够高质量组织协调企业生产经营，为完成企业既定发展目标提供帮助，对企业实现高质量发展具有重要作用。本文聚焦互联网+背景下国有企业全面预算管理，从企业实际出发，总结了全面预算管理工作的特点、作用，并对国企全面预算管理创新的必要性和主要路径进行了分析，以期为推动全面预算管理模式创新提供助力。     

简析市场经济条件下国有企业管理创新途径

在经济发展水平不断提升的背景下,特别是在市场开放与经济转型的压力下,对国有企业的经济发展也带来冲击和影响,国有企业的优势性受到了一定的限制,甚至在一些行业当中的影响力和竞争力逐渐下降,给国企发展与管理带来了一定的挑战,必须要在遵从市场经济规律的要求下加强创新工作。因此,系统介绍市场经济对国有企业带来的影响,并结合国企在当前管理经营过程中存在的问题,详细讨论其经济转型与管理创新的有效对策。     

《内蒙古财会》2000年宣传报道要点

(一)贯彻十五届四中全会精神，围绕企业解困、改革与发展，积极交流企业战略性结构调整及制度创新，管理创新，技术创新，不断提高企业经济效益的典型经验和做法，探讨国企解困与改革发展中的财会热点问题。     

浅析国有企业人力资源管理的有效途径

人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。     

企业文化建设助力国企人力资源管理的探讨

国企是社会企业的风向标，需要承担起引导行业发展的重任。本文将企业文化作为研究对象，简单叙述其内涵，研究其在国企人力资源管理的作用，分析国企人力资源管理现状，最后从有机融合、构建体系、融入流程等方面，提出企业文化建设助力国企人力资源管理的具体对策，旨在为更多国企提供思考方向，提高企业文化建设水平，提升人力资源管理质量，推动各个领域可持续发展。     

国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合

<正>国有企业通常是由中央政府以及各级政府直接参与投资，又或者是通过其他形式参与控制的企业，是推动国民经济以及地方经济发展的重要力量。从国企发展现状来看，部分国企面临着一系列问题，包括企业转型升级难、资本保值压力大、营收不平衡等，这无疑对国企发展提出了更高要求。国企需要在这样的背景下谋求发展出路，基于国企的特殊性，应该考虑从思政工作与企业文化建设融合这个切入点入手，     

国有企业全面预算管理的问题与应用措施

随着社会经济发展,为了更好地应对经济全球化的发展,很多企业已经开始逐步地将全面预算管理运用了进来,希望能够帮助企业提高自身管理的水准,切实提高自身的生产效益,获得更多的经济效益.这种情况下,我国国企必须跟上社会时代的发展,进行管理模式的革新,将全面预算管理合理地运用进来,提高国企的管理水平,帮助国企获得更好地发展.     

探讨金融环境变化与企业财务管理创新

近年来我国经济不断发展，整体金融环境在不断地变化。在市场经济的条件下，企业已然成为推动我国经济发展的主要力量，在我国的经济发展中起到了强大的推动作用。在现代企业的发展过程中，企业的财务管理工作成为了决定企业自身发展的重要因素。如何做好企业财务管理的创新是企业管理人员的重点研究问题。本文对金融环境的变化和企业财务管理创新进行了研究和分析。     

管理会计在国企运营管理中的运用研究

管理会计作为会计的重要组成部分，在当今我国会计工作运行的过程中发挥着重要的作用。我国国企运营管理过程中，通常会运用到管理会计的内容及实际操作流程。随着社会主义市场经济水平持续提高，管理会计的运用更要注重创新和资源整合，进而推动企业可持续健康发展。总之，对于管理会计在国企运营管理中的运用研究是十分必要的。基于此，本文首先介绍了相关概念，其次分析了运用的意义，最后探讨了运用中存在的阻力并提出了相关解决路径，以期为今后国有企业的发展和运营管理提供参考。     

新发展理念融入企业党建 促进“五力”提升发展战略

党的十八大尤其是全国国企党建工作会议以来,国企党建不断加强,已经成为国企独特的政治优势和组织优势。通过创新实践将“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念(即:五大新发展理念)与企业党建相融合,将国企的政治优势和组织优势转化为发展优势,为企业党建引领企业高质量发展找准切入点,创新实践“党建+”、大监督体系、一支部一特色、党员积分制管理等工作模式,持续提升增强国企“五力”水平,为企业高质量发展提供可借鉴的模式、路径和方法。