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今年以来,巢湖市农行居巢支行面对不良贷款板结程度越来越高,清收空间越来越窄的现状,积极探索清收工作的新思路、新举措,以依法清收为突破口,重点抓好100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款的清收。截止6月30日,在专项清收活动开始后不到40天时间里,该行共清收小额不良贷款165万元,完成清收计划的130%,提前60天超额完成了市分行下达的小额不良贷款百日专项清收目标。他们的具体做法是: 相似文献
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面对不良贷款板结程度越来越高,清收空间越来越窄的现状,今年5月份以来,巢湖分行以清收100万元以下小额法人客户不良贷款以及自然人不良贷款为重点,深入开展了小额不良贷款百日专项清收活动,取得了显成效。截止8月30日,全行共清收小额不良贷款本息1333万元,完成活动计划的133.3%,其中小额法人贷款1041.4万元,自然人贷款291.5万元。 相似文献
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和县农行针对小额不良贷款清收进度缓慢的现状,认真分析原因,采取行之有效的清收手段,大打一场不良贷款攻坚战,通过二十天的连续奋战,累计清收小额不良贷款本息183.4万元,完成活动计划的106%。 相似文献
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2005年以来,巢湖市农行居巢支行以抓小额不良贷款清收为契机,全行动员,齐心协力,大力推进自然人不良贷款的清收。到3月20日,八十天时间共收回小额不良贷款88笔,本.皂、合计102万元,占该行2004年末小额不良贷款余额的11%。提前50天时间完成巢湖分行自然人不良贷款专项清收活动任务的138%. 相似文献
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截止2003年末,巢湖市农行1997年前小额不良贷款6800万元。这部分贷款基本上是在专业银行时期发放的,时间长、金额小,借款人分布散、变化大。经过七、八年时间,小额贷款清收梳了一遍又一遍,剩下的尽是难上加难的主。就当前了解情况看,由于清收难度大、费用高,基层人员少,不少基层行、所已把1997年底前小额不良贷款认同为损失,若不抓紧时间采用非常规方法清收,随着时间的推移,收回的几率越来越小,终至全部损失。 相似文献
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为创新不良贷款清收新途径。庐江县农行乐桥营业所根据上级行有关文件精神,于近日顺利打包出售1991年底前小额不良贷款41483.41元,为该所降低不良贷款闯出了一条新路子。 相似文献
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庐江县支行在巢湖分行春季小额不良贷款清收专项活动中,安排快、动手早,外抓宣传,内抓管理,在全行上下构筑起四通八达的清收“网络”,为春季小额不良贷款专项清收活动工作顺利开展奠定了基础。截止元月末,共收回小额不良贷款本息115万元,完成计划的67.6%,在全市农行各清收机构中名列榜首,该行营业部、泥河、城关等七个所(次)分别荣获市分行小额不良贷款清收旬明星营业所称号。 相似文献
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针对不良贷款数额大、板结程度高、清收难度大的现状,舒城县农行从加强组织领导、创新清收机制入手,突出清收重点,加大清收力度,取得明显的清收效果,使不良贷款对全行的财务贡献率得到较大提高。截止2005年12月31日,全行不良贷款余额为31535万元,较上年净下降303万元,下降率为1%;累计清收不良贷款1445万元,占任务75%;累计清收不良贷款利息469万元,占任务112%,处置抵债资产191万元,占任务96%,抵债资产处置变现68.4万元,实现年度经营利润1714万元。该行以踏实的作风和骄人的业绩获六安市农行2005年度清收盘活先进单位。 相似文献
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2005年,巢湖市农行居巢区支行针对不良资产板结程度越来越高,清收难度愈来愈大的严峻现实,创新思维,转变观念,积极探索新形势下对不良资产清收、盘活、保全工作的新思路、新举措.经过扎实而富有成效地开展各项工作,清收盘活成绩斐然。全年清收不良贷款1486万元,完成年度计划的155.5%,其中清收本金1160万元,完成年度计划168.4%,清收利息326万元,完成年度计划122.6%;不良贷款下降634万元,完成年度计划的323.5%。 相似文献
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今年以来,遵义分行把清收小额不良贷款作为重中之重的工作来抓,坚定完成清收小额不良贷款任务的信心,矢志不移、众志成城融“坚冰”,取得了显著成效。元至10月共收回小额扶贫不良贷款5004万元,较上年同期多收回3000多万元,占年计划102%。一、领导重视、率先垂范。二级分行党委认真总结上年小额扶贫不良贷款清收完成差的教训,把清收小额扶贫不良贷款工作纳入重要的议事日程,精心部署,周密安排。 相似文献
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农行普定县支行从1999~2003年,每年清收不良贷款1000万元以上,连续5年超额完成上级行下达的任务。其中:2001~2003年,累收小额扶贫不良贷款2623万元,小额扶贫不良贷款清收业绩在安顺分行所辖的7个支行中位居榜首。今年上半年,该行的清收工作又获佳绩:已清收不良贷款本息767.6万 相似文献
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怀宁县农行马庙营业所1994年建所划帐时,小额农户不良贷款余额高达40.79万元,占贷款总量的109%,且期限长、额度小、户数多、分布广,清收难度大。近几年来,该所认真贯彻上级行关于清收不良资产工作会议精神,用真心、动真格、出真力狠抓此项工作的落实。通过仔细分析贷款形成的不良原因, 相似文献
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2003年末,舒城县农行不良贷款余额达26168万元,占全部贷款余额的49.4%。其客户构成如下:法人客户贷款1156户,金额21436万元,占82%:个人客户贷款28387户,金额4732万元,占18%。就清收的难易程度而言,企事业法人客户贷款面小,额度大,清收效果来得快一些;散户贷款额度小,分布广泛,耗费的时间精力多且效果不好,清收难度大。 相似文献
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自2001年以来,祁门县农行把清收盘活作为“一号任务“、“救命工程”。全行上下高奏清收战曲,力破不良坚冰:共清收不良贷款本息2317万元,其中清收本金137l万元,利息966万元;盘活2112万元;保全3500万元;处置抵债资产40万元;不良贷款比2000年净下降594万元,占比下降28.26个百分点。特别是2004年,在清收难度与压力愈来愈大的情况下, 相似文献
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2005年,太和县农行咬定“降低不良贷款余额和提高经营效益”两大目标不放松,重拳出击,主攻难点,大力清收盘活不良贷款,收到明显成效。截止年底,清收不良贷款1556.1万元,其中,清收本金1278.1万元,清收利息278万元,处置资产97.6万元,抵债资产净下降44.5万元。 相似文献
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六安市农行梅山路支行作为专业清收支行组建于2002年3月,该行不断完善清收机制、创新清收手段,取得了可喜成效,连续两年超额完成任务,截止今年6月10日,累收本息5810万元(其中利息1426万元),先后被总行、省市分行评为清收先进单位。 相似文献