对构建我国企业内部控制评价体系的几点看法——基于CSA视角

内部控制评价(或称检查、审查、评估),是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。目前国内内部控制评价的理论和实践发展还不成熟,而未能发展成独立的管理工具和体系,企业对内部控制评价的工作重视不够,内部控制评价工作分散、随意甚至无章可循,评价体系的建立更是无从谈起。鉴于上述情况,通过对内部控制评价相关问题的思考,探讨了我国企业内部控制评价体系构建中的问题。     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

企业内部控制评价体系的构建——基于万科企业股份有限公司的案例分析

企业内部控制评价体系是对内部控制执行的有效性的检验,是对企业内部各组织机构的内部控制执行过程的监控,通过这种手段能对企业内部控制制度及其有效性实施进行完善。近年来,我国经济高速发展,企业的经营风险也逐渐升高,为构建合理的内部控制评价体系,对企业内部控制体系的构建进行规范,我国政府在2008年发布了《企业内部控制基本规范》,2010年发布了《企业内部控制配套指引》。文章研究了万科企业股份有限公司的内部控制评价体系,分析了万科企业股份有限公司销售业务内部控制情况、内部控制评价制度、组织体系、人员专业能力和评价报告等方面,并针对其中存在的问题提出建议,希望能够对房地产行业内部控制评价体系的构建提供帮助。     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是时内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节.当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行.因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行.     

企业内部控制自我评价存在的问题及成因分析

企业内部控制自我评价问题是我国近几年会计与审计理论界和实务界关注的热点,也是企业亟待解决的问题。本文通过分析目前我国企业内部控制自我评价中存在的问题,剖析产生问题的成因,提出了完善企业内部控制自我评价体系的对策及建议。     

关于搞好企业内部控制评价审计的几点思考

中国加入WTO后,企业面临着更加复杂的经济环境、更加激烈的商业竞争,如何强化内功,迎接挑战,是当前政府和众多企业正在积极思考的问题,而内部控制理论研究和实务发展则是其中最为紧迫的课题之一。在实务中,内部控制表现为一个动态循环的系统过程,制度设计、制度执行、制度评价、制度改进四个环节不断循环往复,因而适应企业管理环境和需求变化的内部控制也得到不断改进完善。其中,内部控制评价是一个非常重要的环节。从系统本身看,它是内部控制持续改进过程中的一个重要信息反馈渠道。通过对内部控制设计和执行两个环节的测试,将内部控制完…     

企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

关于高校内部控制评价体系的思考

为推动评价工作的深入,本文借鉴企业内部控制的研究成果,结合高校自身的特点,从高校内部控制评价的涵义、目标、评价的主体和客体等基本概念入手,探讨了评价模式、评价指标的选择和评价方法,尝试建立适合我国高校的内部评价体系,为高校内部控制建设和评价实务提供参考。     

建立企业内部控制评价标准体系的思考

本文围绕国内外有关内部控制评价标准体系的理论,结合工作实践,提出如何建立一套完整的内部控制评价标准体系和内部控制评价实施标准体系,以期对我国企业建立和完善内部控制评价标准体系具有一定的参考价值。     

基于风险管理的石油公司内部控制自我评价研究

从美国COSO报告到2008年我国财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》,说明我国企业内部控制已经制度化,但内部控制的有效性还需要建立一套企业内部控制自我评价体系,文中结合石油公司内部控制,从风险管理的角度研究了石油公司内部控制自我评价体系,为我国企业内部控制自我评价的实务提供参考。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

企业财务内部控制探讨

内部控制作为企业管理的重要手段,对保护资产的安全与完整、保证企业经营目标的实现都具有重要作用。当前我国企业的内部控制还存在着诸多问题,企业内部控制薄弱,相当一部分企业的管理对建立内部控制体系重视不够;有的并未建立健全的内部控制体系;虽然有的企业建立了相关的内部控制体系,但从总体上来看仍缺乏科学性与合理性。因此,加强和完善企业内部控制已成为当前理论界和实务界最为关注的话题。     

建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究

内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建立和完善内部控制体系一直是施工企业改革的重头戏。本文主要进行建筑施工企业加强内部审计与内部控制研究。     

审计鉴证与内部控制评价、执行有效性的理论分析

针对我国目前大多数企业内部控制执行薄弱而言,对内部控制有效性的评价是企业内部控制执行环节中不可或缺的一个重要内容.在内部控制执行及评价中,不仅要考虑公司管理层的内在激励,还要考虑外在约束,即立法和监管的要求,其中外部审计师的鉴证结论在外在约束中承担了非常重要的信号传递作用.文章以成本效益原则作为约束条件,运用贝叶斯法则,分析内部控制评价过程中审计师鉴证作用对内部控制评价及执行有效性的作用机理.理论分析有助于当前我国企业建立较完善的内部控制执行程序及执行机制,以促进企业内控系统在执行层面的健全.     

电网公司内部控制评价体系的构建

对企业的内部控制进行评价,有利于完善企业的内部控制制度,并保证其有效实施.如何将内部控制评价发展为独立的管理工具和体系,是实践中的一个难题.文章以山西省电力公司内部控制评价体系为例,探讨在电网企业中构建内部控制评价体系的程序与方法.     

关于电力企业会计内部控制体系建设的研究

加强企业的内控监督,建立和健全内部会计考核与评价体制,需要通过多种措施和手段来加强电力企业会计的内部控制体系,完善企业的财务会计制度。本文对电力企业会计内部控制体系建设做进一步探讨和研究;     

论企业内部控制制度的建立与完善和执行

目前我国企业内部控制还存在着相当多的问题,内部控制的作用还没有充分发挥出来。基于此,本文试图通过探讨建立与完善内部控制制度,分析企业内部控制建立与完善和执行。     

企业内部控制评价模型的构建与运用

企业内部控制体系的建立和完善是我国当前会计改革的热点,政府为加强企业内部控制,陆续制定和颁布了一系列会计管理法规,由此也使内部控制评价工作的重要性日益凸现出来。内部控制评价是对企业内部控制制度的合规性、合理性、可行性以及具体实施情况进行检查,提出相应的检查报告,进而得出被评价企业的内部控制状况的审计行为,是完善企业内部控制     

论构建企业内部控制评价体系的必要性

长期以来，审计学科的发展、相关法律法规的出台等外力在推动企业内部控制理论和实务发展的同时，也造成了企业内部控制难以成为企业组织自觉运用的以提高经营绩效和管理水平为目的有效管理工具。本文结合对企业组织中内部控制实务运作和发展特点的探讨，提出必须构建“管理导向”的内部控制评价体系，以其推动企业组织的内部控制建设。     

新形式下如何有效实施企业内部控制制度

一、完善企业内部控制体系。一般讲，单位内部控制体系包括内部管理控制、内部会计控制和单位履行法规制度的职责控制三方面，涉及的范围广，政策性和专业性都很强。企业应根据有关规定，并结合自身具体情况，制定本单位的内部控制制度。建立严格的内部牵制制度是保证会计内部控制制度有效实施的硬件武器。二、强化对内部控制制度实施情况的检查和考核，并建立有效的激励机制。为保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行…