主攻四类客户 抢抓同业存款

今年以来,我行根据省分行的整体部署,针对宜昌地区非银行金融机构多,同业资源丰富的特点,全力发挥农行的网点及网络优势,主攻财务公司、证券公司、保险公司、农村信用社四类客户,抢抓同业存款,取得了明显效果。截至今年11月末,全行同业存款达17145万元,比上年净增7009万元,完成省分行年度考核计划的235%,通过拓展同业业务带来中间业务收入182万元。预计年末同业存款达2亿元以上,中间业务收入将达200万元。     

直属支行1999年存款翻番

到1999年12月31日,农行省分行直属支行各项存款余额达到20146万元,较年初增加9193万元,超额完成任务1793万元,达全年存款计划的124.2％,基本上实现了存款余额较年初翻番,有效改善了我行资金供求矛盾,使我行在较短的时间内扭亏为盈。“存款立行,举全行之力抓存款,努力发展‘双优’客户”是我行存款工作的基     

适应金融市场新格局开创市场开发新局面

一九九九年,我行围绕上级行提出的"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的全新经营理念,积极适应金融市场竞争加剧、融资手段多元化、资金流向分散的新格局,通过大力开发基本客户群体,稳步拓展中间业务,不断扩大市场份额,开辟了全行市场开发工作新局面,到12月底,对公存款比年初净增41213万元,余额达到99544万元,占各项存款总额的29%;市场份额由年初的21%上升到现在的32%。对公存款的大幅度增长,既优化了负债结构,又促使我行总存款完成年度考核计划的120%。我们基本的做法是:一、拓展筹资领域,在金融产品开发上实现由单一产品     

强化措施争市场储蓄存款创新高

今年以来,我们面对存款市场竞争日益激烈的客观现实,不断改进和强化工作措施,积极参与市场竞争,实现了当年储蓄存款历史性突破的工作目标,再次取得了净增额超历史、市场占有率超同业、任务完成超计划、增长势头超常规的"四超"好成绩。至12月上旬,我行储蓄存款余额达84189万元,比年初净增11846万元,完成全年任务的296.2%,比去年同期多增4852万元。全行储蓄存款净增额占各项存款净增额的比例高达94.6%,增幅超过以往任何年份,储蓄存款市场占有率在全市同业继续保持领先地位。到11月末,储蓄存款总额市场占有率为     

创新机制 拓展市场

阜阳分行在今年的资金组织工作中，创新思路，创新机制，创新手段、力促储蓄，对公、同业存款同步上升，实现了各项存款的历史性突破。截止5月底，各项存款余额达590653万元，较年初增增75671万元，同比多增41160万元，完成省分行下达年度计划的140.13%，其中储蓄存款较年初净增62635万元，同比多增26422万元，完成年度计划的184.2%，对公存款较年初将增13027万元，完成年度计划的65.14%。同时，同业存款较年初将增6748万元，完成年度计划的192.8%，总存款增量市场占有率为27.8%，较年初上升13.42个百分点，同比上升11.99个百分点，位于当地金融机构之首。     

抢占市场份额 扩大公存总量——和县农行公存拓展纪实

和县农行充分认识到拓展对公存款就是增加效益，扩大公存总量就是增强实力，争取公存市场份额就是提升地位。在业务经营中，大力组织对公存款，抢占公存市场份额，取得了一定成效。2003年全行对公存款余额13612万元，较上年末；争增长2392万元，完成计划任务的191％，在全县金融同业中增量份额占第一位。截止今年五月末，公存余额达16266万元，比上年末净增2874万元，比上年同期     

大化县支行实现存款工作"开门红"的情况调查

今年第一季度 ,地处贫困县的大化支行在极其严峻的经营环境下 ,不畏艰难 ,依靠全行员工 ,群策群力 ,真抓实干 ,急起直追 ,存款工作取得了“开门红”。 3月末 ,全行各项存款余额比年初增加 1 80 0万元 ,达 2 0 481万元 ,首次突破 2亿元大关 ,完成二级分行下达存款“开门红”计划的 1 2 0 % ,完成全年存款增长任务的 72 % ,存款增量市场份额达 43 . 93 % ,存款增量居当地 5家同业之首 ,存款余额市场占有率提高了 0 . 95个百分点 ,是当地同业中存款余额市场占有率唯一正增长的金融机构。他们的主要做法是 :一、认真分析资金组织工作面临的困难…     

建立业绩考核机制努力实现扭亏增盈

20 0 0年 ,河池分行围绕扭亏增盈主题 ,以强化业绩考评 ,拉动业务发展为重点 ,卧薪尝胆 ,奋力拓展业务发展空间 ,采取灵活的运行机制 ,以发展观念指导全行工作 ,各项业务实现了跨越式的发展。年末全行各项存款余额完成区分行下达保底增长计划的 1 78. 6 0 %、完成目标增长计划的 1 44 . 5 8%。其中储蓄净增量 ,完成区分行下达保底增长计划的 1 5 2 .87%、目标增长计划的 1 2 6 . 5 1 % ;当年我行各项存款增量占有份额 ,居本地区各行社之首。年底存款余额市场占有率达到 2 9. 82 % ,比年初提高 1 . 6 4个百分点。年末全行各项贷款余额×××…     

农行恩施分行 对公存款实现突破性增长

今年以来,农行恩施分行瞄准“横向提升,纵向进位”的总体目标,出实招,克难关,破解对公存款增长瓶颈,实现了对公存款的突破性增长。到2012年6月,全行对公存款净增9．94亿元,同比多增4．03亿元,完成年度计划236．6％,增量同业占比82．11％,同比提高50个百分点,增量及余额均位居同业第一。     

转观念 创手段 争份额促进存款快速稳步增长

1995年,我们在省分行正确指导下,抓住机遇求发展,适应形势转观念,创新手段争份额,促进了存款快速稳步增长。年末,各项存款255862万元,比年初增加77248万元。完成省分行全年保证计划的160%,完成地分行争取计划的126%,存款总量跃为全区金融系统第一位。回顾一年来的存款工作,我们体会最深的是得益于抓了以下几件事情:     

关于进一步拓展农行机构业务的若干思考

机构业务对我国的商业银行而言,尚属于新的业务。如何大力拓展、管理和推进机构业务的快速发展,本文想作一些粗浅的探讨。 一、两年多来我行拓展机构业务的主要实践和问题我行在2001年组建了机构业务系统,从两年多来运行的情况来看,全行机构业务取得了较大的进展。从广西分行的情况来看,我认为主要表现在以下两个方面:一方面是拓展了机构业务的市场。从同业业务市场上看。到今年5月末全行同业存款余额年初增加4.58亿元,在其他商业银行同业存款下降的情况下,我行的同业存款增幅达到49.09%,增量市场份额达172.28%,存量市场份额达19.24%,较年初…     

浓墨重彩写开篇——竹溪农行一季度工作综述

年初以来,竹溪农行坚持健全经营机制,拓展业务市场,增强经营实力,提高经营水平的经营指导思想,各项业务实现了开门红。一季度末,全行各项存款余额达2.757亿元,比年初新增6010万元,完成年计划的125%,其中储蓄存款余额达1.98亿元,较年初新增4029万元,对公存款余额达7754万元,比年初净增1981万元,支行营业部存款总额达1.14亿元,打破了我行"亿元网点"为零的记录;各项贷款余额达2.846亿元,当季累计投放3574万元,累计收回4165万     

高奏内活机制主旋律 唱响客户经理制主题歌

今年以来,我行认真贯彻落实年初省市分行行长会议精神,进一步树立"以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标"的经营指导思想,全面组织实施客户经理制,有力地促进了各项业务健康、快速发展和经营效益稳步提高,实现了全行经营状况的根本好转。到8月末,我行各项存款总额达29855万元,当年净增7246万元,占市分行下达年度计划的317%,提前11个月完成全年计划;清收盘活不良贷款1053万元,其中清收"两呆"贷款427万元,占市分行下达年度计划89%;实现盈利119.2万元,结束了连续9年亏损的历史,     

坚定信心图发展 埋头苦干创辉煌

1996年,我行总存款达到61880万元,比年初净增13786万元,增长29%,当年新增存款为全市各家金融机构增加量之和;市场占有率达到35.1%,比年初提高1个百分点;对公及活期存款达到31723万元,占当期存款总规模的54.55,比年初提高5个百分点;一年来,共压缩不良贷款3064万元,占比由年初的31%下降到19.4%,其中催收净压2162万元,占比为13.3%,比年初下降8.2个百分点。按权责发生制核算,实现盈利1346万元,剔除发行手续费完成结帐利润602万元,比上年增长43.3%,人平创利10543万元。     

全力挖掘首府市场潜力 努力扩大存款市场份额

20 0 1年开年以来 ,我行认真贯彻落实年初全区农行工作会议精神 ,强化经营理念 ,突出抓好市场开发工作 ,深入细分市场 ,初步建立了集重点行业、重点企业在内的较广泛客户群体 ,建立了行内行外有机互动的营销网络 ,市场开发工作取得了新突破 ,有力地促进了存款的增长。截至 1 1月底止 ,各项存款比年初增长 2 470 6万元 ,同比增长 2 50 0 0万元 ,完成全年任务 1 72 1 5万元的 1 43 .5%。其中储蓄存款比年初增长 470 5万元 ,完成全年任务 1 2 3 % ;公司类存款比年初增长 2 0 0 0 1万元 ,完成全年任务 1 49% ;同业机构存款比年初增长 2 774万元 …     

加强党的作风建设 促进业务健康发展

近几年来,我们咸宁市分行党委坚持以改进党的思想作风、工作作风和生活作风为重点,抓好党风促业务取得了明显成效。仅2001年全市农行各项存款比上年净增28536万元,增长18%,占省分行年度考核计划1.65亿元的170%;财务亏损同口径减亏4749万元,减幅55.26%;清收盘活保全不良贷款18511万元,不良贷款比年初下降5.8个百分点。我们的主要作法是:一、确立三种思想,不断改进党的思想作风。思想作风建设是党风建设的灵魂和核心。在实际工作中,我行党委始终坚持"解放思想、实事求是"的思想路线,打破旧的条条框框,与时俱进地促进了业务的健康发展。一是确立克难制胜思想。在组织资金工作上打破任务观念,做到自我加压抓存款,连续四年来存款工作保持了超同期、超同业、超历史、超     

身居后进不气馁 卧薪尝胆抓营销

市场不讲究平均，竞争不同情弱者。淮南市农行党委面对积重难返的行情，不气馁，不等待，用思想来统一行动，用行动来指明方向，用观念创新来带动全行业务的发展。2003年末，各项存款215729万元，比年初增长50050万元，完成全年计划342．8％，增量市场份额在全市同业排名第二，优良客户从无到有，千万元以上存款大户共有11家，优良贷款储备近30亿元，不良贷款率下降7．76个百分点，各项经营指标圆满完成了省分行下达的计划。     

六安分行一季度综合营销创佳绩

六安分行一季度综合营销活动在全行员工的共同努力下圆满结束,硕果累累。截止3月末,全口径各项存款余额1043371万元,比年初增加124814万元,同比多增9021万元,增幅为13．59％,各项存款突破100亿大关。其中个人存款余额832314万元,比年初增加102598万元,完成省分行下达年度增量计划的107．43％;单位存款余额210566万元,     

天长支行提前完成存款任务

自“金钥匙春天行动”计划开展以来，经过在全行上下的共同努力下，天长市支行存款工作取得了丰硕成果。到2月24号，全行存款余额达138547万元，较年初净增12547万元，完成首季存款任务的184．5％，其中储蓄存款净增11158万元，对公存款净增1390万元，提前完成上级行所布置的存款任务。[第一段]     

面临挑战无所惧 只争朝夕抢市场—农业银行十堰市分行市场开发情况调查

随着我国加入WTO时间的临近，农业银行要增强与国内金融机构，特别与外资银行开展竞争的实力，就必须重视金融市场开发，促进业务营销，否则在竞争中就会处于劣势，被市场这只无形的手推出市场，淘汰出局。因此，我们就此问题，对农行十堰市分行去年市场开发情况进行了调查。总的印象是该行广大员工拼着一种敬业精神和工作热情，“摸着石头过河”，在实践中探索、积累和延伸，科于开拓出了一片新天地。到2000年12月底止，全市银行各项存款达430816万元，其中对以存款占47．1％；各项存款比上年净增47482万元，其中对公存款占70．82％；与同业相比，对公存款市场份额达30．31％，均高于其他商业银行占比，比年初提高5．03个百分点。增幅占全市商业银行之首。去年全行净增对公存款33625万元，占全市金融系统对公存款净增额的26．86％，比年初增长4．82％，占比超过工行和中行。不仅如此，由于他们狠抓了客户开户面工作，全年新增对公帐户2312户，新增存款29847万,占对公存款净增额的52．6％，其中新增基本帐户533户，增加存款24103万元。去年，在全省农行系统内除武汉分行外，十堰市分行对公存款余额及净增额均占各地、市、州行之首。